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加強石油企業紀檢監察干部隊伍建設的建議

2020-10-20 04:35:54陳琛
石油研究 2020年9期
關鍵詞:石油企業隊伍建設

陳琛

摘要:在工作的開展中不斷的加強對石油企業的紀檢監察干部隊伍建設,是新時代不斷開展黨風廉政建設與加強反腐敗斗爭工作的一項長期基礎性工作。現今世界的發展還處在工業社會階段,世界上的經濟發展速度比較快,人們對于石油資源的需求也在不斷增加,石油作為不可再生資源,加強石油企業的紀檢監察干部隊伍建設能夠保障我國的現代化建設工程不斷推進,對于工作的開展起到了積極的促進意義。

關鍵詞:石油企業:紀檢監察干部;隊伍建設

前言:

近年來,在石油企業中出現腐敗案件的頻率在不斷的增加,涉及到的工作人員也在不斷的增加,嚴重的損害到國家自身的利益。從黨的十八大召開之后,習近平總書記在不斷的強調加強石油企業紀檢監察干部隊伍的建設,并加大了反腐倡廉的力度。石油企業怎樣在現代化的建設中深入的貫徹落實黨中央所提出的各項發展要求,就要不斷的加強自身建設,從而順應時代的發展,這也是現今石油企業需要重視的工作。

一、加強石油企業紀檢監督干部隊伍建設面臨的問題

(一)監察思想態度不到位

在現今的發展過程中,石油企業在開展紀檢監察工作時,干部隊伍中存在著思想上缺乏監督的意識與勇氣。部分的領導干部過于注重工作的開展對于單位的影響,并且主張“家中的事情關起門解決”的一種處理方式,針對于工作中出現的問題總是遮遮掩掩,沒有勇于直面問題的勇氣,就導致石油企業紀檢監察干部隊伍工作的開展缺乏嚴肅性與執行力。并且,也有部分的監察干部并沒有清楚的認識到監察與被監察的關系,不接受工作中他人給予的批評與建議,呈現出自負的現象。并且很多紀檢監察干部對于自身工作的開展認識不足,思想觀念陳舊,并無法實現提升自身與廣大監察干部的高標準要求,就導致石油企業在開展紀檢監察工作是效率不高。

(二)缺乏健全的紀檢監督體系

現今我國的紀檢監督體系還處在不斷的完善階段,工作開展中缺乏完整有效的制度機制約束,相關的制度還在進行著不斷的系統整合。近年來,國家在不斷的出臺各種監督工作開展的管理文件與規定,但是針對于文件的覆蓋內容來講并不夠全面,實際操作過程還需要繼續提升。同時,企業的紀檢監察干部隊伍之間開展的層級監督力度水平是遠遠不夠的,上級紀委部門并不能夠保障下級部門落實對干部的監督與管理工作。就很容易在工作開展中出現“信任發揮制度”的現象,就導致監督制度成為了一種擺設,甚至于部分的監督管理人員根本不了解工作開展的流程。

(三)缺乏有效的監督方式

就現今石油企業的紀檢監察工作開展方式來講,還是比較單一的,油田企業對紀檢監察干部的監督工作,基本上采取的是半年一次的業績考核、工作報告等傳統的方式,并沒有對日常工作業績考核、思想作風建設開展起到積極有效的監督,所以根本無法滿足現今石油企業在發展中對紀檢監察干部隊伍的建設需求。并且,石油企業對于紀檢監察工作人員的提拔與獎懲機制,在制度方面還不健全,這就導致紀檢監察干部在工作開展中積極性不強,工作開展中不能盡到自身的責任,導致實際的工作開展效果欠佳。

二、加強石油企業紀檢監察干部隊伍建設的建議

(一)準確掌握監督工作開展的方向與基本原則

首先,石油企業在開展紀檢監督工作時需要遵循相互制約的工作原則,并不斷的建立健全決策、執行與監督之間的相互制約與管理機制,重點在工作開展中圍繞著信訪承辦、案件檢查以及定性量紀等主要的工作環節,進行合理的分工協作安排,從而有效的避免工作中出現權利的過度集中統一。其次,監察換工作的開展還需要立足于多維度結合的原則之上,在企業發展中全面的推行上下級監督、同級監督以及群眾監督等,將企業內部的監督工作開展落實到位,能夠形成多維度、多元化的監督機制,并將石油企業的紀檢監察干部建設放在大眾的視野中。最后,需要將工作的開展建立在遵循懲教結合的原則上,在工作開展中不斷的深入落實“以人為本”的監督理念,能夠及時發現工作中存在的問題,并嚴肅處理從而起到以儆效尤的作用,將石油企業發展中干部的不良風氣扼殺在搖籃中。

(二)拓寬紀檢監察干部監督方式

在石油企業中開展紀檢監察干部隊伍建設時,要始終堅持“走出去,請進來”的培訓方式,有計劃的對一些具有能力的紀檢監察干部進行選派參與一些相關的知識能力培訓工作,并且在學習中制定出嚴格的學習考核機制,從而加強企業廉政檢查的風氣建設。在對紀檢監察干部進行選拔時,應該使用更加積極的選拔方式,能夠將工作人員的政治素養、工作能力以及作風考核等作為標準展開工作。不斷的加強對企業中紀檢監察干部的監督工作開展,從思想與行動同時抓起,促進干部隊伍的純潔性。

(三)建立完善的監督機制

在工作的開展中要先建立起思想教育與學習監督機制,并定期的組織干部隊伍進行學習以及政績的考核工作,從而在不斷的學習中提升干部人員的素養與品德。還要在工作開展中建立起完善的監督機制,對監督工作開展的流程起到有效的規范作用,實現內部控制與相互制約的同時開展。最后,要完善群眾監督舉報機制,對于舉報人員給予一定的物質獎勵,對于涉案相關人員則給予其嚴重的懲罰。在工作開展中積極的開展查漏補缺工作,當發現監督機制開展中存在漏洞時,就要重點的針對于現實存在的問題進行解決,從而不斷的提升工作開展的時效性,保障石油企業的紀檢監察干部隊伍建設能夠更加先進,促進石油企業不斷健康發展。

結語:

加強對石油企業的基層紀檢監察干部隊伍建設,是新時代中國石油企業開展防腐倡廉工作的基礎,作為紀檢監察工作人員,自身需要充分的發揮職能,為企業的發展提供更多安全保障。加強對紀檢監察干部隊伍的建設保障工作的開展更加具有時效性、有力性,紀檢監察部門也應該對法律心存敬畏,在工作開展中嚴格用權,并積極履行自身的職能,從而不斷促進企業的健康發展。

參考文獻:

[1]胡浩,趙厚川,羅燕等.加強油氣企業基層紀檢監察干部隊伍建設的思考[J].天然氣技術與經濟,2018,12(03 ):61-63+84.

[2]郭炳男.加強石油企業紀檢監察干部隊伍建設的幾點思考[J].現代經濟信息,2018,(12 ):115.

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