建筑裝飾工程施工技術(shù)管理分析

甘俊鵬

摘 要 建筑裝飾工程是關(guān)乎人們居住環(huán)境的重要環(huán)節(jié)，尤其隨著人們收入水平提高，對于美好生活的要求提高，好的建筑裝修風(fēng)格有助于提高居住水平，改善居住環(huán)境。目前的建筑裝飾工程技術(shù)有了一定發(fā)展，但是仍然存在一些問題，本文就目前建筑裝飾工程施工的實際情況針對其存在的問題提出相關(guān)管理意見。

關(guān)鍵詞 建筑裝飾;技術(shù)管理;相關(guān)策略

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)競爭日益激烈，建筑裝飾工程的市場競爭同樣激烈，因此，從事相關(guān)項目的企業(yè)想在市場中占有一席之地，實現(xiàn)自身發(fā)展，就需要將建筑裝飾工程施工技術(shù)管理工作納入重點工作當(dāng)中。但是，由于公司內(nèi)部職員以及整個行業(yè)的規(guī)則不完備社會經(jīng)濟條件等原因，建筑裝飾工程施工技術(shù)管理仍有改進之處。

1建筑裝飾工程施工技術(shù)管理存在的問題

（1）施工材料良莠不齊。目前，建筑裝飾所使用的材料來源廣泛，相關(guān)材料的市場競爭十分激烈，部分材料供應(yīng)商為了獲利而出售成本低廉質(zhì)量同樣低廉的產(chǎn)品，而一些建筑裝飾公司為了節(jié)約成本則選擇這些標價低的材料用于建筑裝飾。過于自由寬泛的材料選擇，讓一些企業(yè)在選擇材料時不能根據(jù)原本的施工策略進行科學(xué)合理的設(shè)計統(tǒng)籌，對于下一步的施工活動沒有明確的規(guī)劃。

通常情況在施工前會有成本預(yù)算，而一些建筑工隊為了盡可能的縮減成本，會選用一些價格低廉但是質(zhì)量不達標的產(chǎn)品，使用這些材料雖然大幅度降低了成本，但是卻給后續(xù)的施工工作和用戶的使用帶來安全隱患。當(dāng)時市場中各種材料琳瑯滿目魚龍混雜不乏濫竽充數(shù)的殘次品三無產(chǎn)品，使得使用這些材料的公司名譽受損，破壞甲乙雙方的合作，阻礙建筑施工企業(yè)擴大規(guī)模實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的步伐[1]。

（2）技術(shù)不完備。對于一項建筑裝飾工程而言，圖紙的存在就是整個工程的核心與前提，而在部分公司進行裝飾工程時沒有對圖紙進行充分了解，也就談不上對其提到的裝飾使用材料和方法進行深入研究和推敲。而正是由于負責(zé)施工的工作人員不了解具體的施工技術(shù)，因此，市面上常見的裝修質(zhì)量問題就屢見不鮮。另一方面，在實際操作過程中存在不按照事前安排的分項工序進行。按照正常的分項工序規(guī)定，需要上一項工作驗收合格才能開始下一道工序，例如，需要在地面硬度施工達標后才能進行下一步的地面找平工作，因為假如地面硬度不夠就無法進行踩踏或是其他施工活動。若是強制開始下一步則會使地面出現(xiàn)受損，或是局部的石材，地下線路的損壞等。

建筑裝飾工程本身工藝較為復(fù)雜，整個工程的技術(shù)工藝會直接影響建筑裝飾的外觀和質(zhì)量。建筑工業(yè)本身技術(shù)的復(fù)雜性使得工人對其質(zhì)量的穩(wěn)定性很難把控，這種復(fù)雜性又使得前期的材料準備環(huán)節(jié)技術(shù)準備環(huán)節(jié)十分復(fù)雜難度更大，也就導(dǎo)致整個建筑裝飾工程的難度增加。

（3）缺少相關(guān)制度。由于建筑裝飾工程的整體工作涉及的部門較多、涉及的工序工藝以及材料等種類多選擇多。使得在整個管理過程中，職責(zé)劃分復(fù)雜在實際操作過程中難以明確權(quán)利屬性。很難及時規(guī)范建筑裝飾工人的行為，這對于工程的驗收考核造成困難。因為建筑裝飾工程技術(shù)管理人員的管理混亂，職責(zé)劃分不明，使得大部分建筑裝飾的經(jīng)濟成本較高，而所得收益偏低，故而需要明確具體施工管理人員的權(quán)責(zé)分配，權(quán)責(zé)分配是否明確關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和收益。

另外，缺乏相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督機制，也是當(dāng)前建筑裝飾施工產(chǎn)生問題的原因。由于缺少相關(guān)監(jiān)督體系的支撐，使得從事相關(guān)監(jiān)督工作的人員在實際工作中缺少管理標準和處罰依據(jù)，沒有制度規(guī)范作為依靠，工作大多是依靠個人的經(jīng)驗總結(jié)和主觀意識進行管理，較為隨意性和不客觀性[2]。

2解決建筑裝飾工程施工技術(shù)管理問題的措施

2.1 提高施工人員的專業(yè)水平

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，建筑裝飾工程施工所處環(huán)境日益復(fù)雜，對企業(yè)的要求越來越高，而想要在這場競爭中獲得勝利就需要強有力的人才支撐，在人才選拔和培養(yǎng)階段，企業(yè)要十分重視所選人才的專業(yè)能力和學(xué)習(xí)能力，招募選拔真正擁有專業(yè)技術(shù)、懂得如何管理建筑裝飾施工技術(shù)、具有高尚的職業(yè)道德操守的人才，形成隊伍作為公司的核心競爭力。只有打造出一批優(yōu)秀的管理人才，才能有效提高技術(shù)管理水平，真正實現(xiàn)建筑裝飾工程的可持續(xù)性發(fā)展。所以，從事建筑裝飾工程的公司要及時優(yōu)化本公司的管理結(jié)構(gòu)，合理配置公司資源，著力建立專業(yè)化團隊加強專業(yè)管理，并及時對施工人員進行培訓(xùn)，確保其掌握最新行業(yè)知識，實時更新知識儲備，提高技術(shù)管理能力，促進本公司的發(fā)展壯大。

2.2 加強對施工材料的管控力度

材料的選擇關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和效率，因此，在采購裝飾材料和相關(guān)設(shè)備時應(yīng)嚴格把關(guān)，保障購買的材料符合國家質(zhì)量標準，擁有完備的合格證明，符合具體工程的實際圖紙需求。并且在實際使用材料過程中，嚴格遵守圖紙規(guī)劃，避免因偷工減料或者違規(guī)操作造成其他不良后果。另一方面，安排專人負責(zé)整理保存所用材料，并及時查看材料狀況，減少保存時的損耗，從而在材料方面減低成本。引進新材料新技術(shù)彌補舊有設(shè)施的不足，創(chuàng)新技術(shù)理念和管理觀念，保障質(zhì)量的同時借助新技術(shù)新材料提高效率，適應(yīng)當(dāng)前高速發(fā)展的市場競爭需求。

2.3 建立健全相關(guān)制度規(guī)范

在保障人才素質(zhì)和材料質(zhì)量的同時，要加強相關(guān)制度建設(shè)，制定科學(xué)有效的獎懲制度，避免部分員工消極怠工，充分調(diào)動員工積極性。另外，嚴格監(jiān)督建筑裝飾工程涉及的各個程序，關(guān)注其中的動向，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。根據(jù)企業(yè)自身員工特點，結(jié)合行業(yè)規(guī)范制定完善適合本公司的制度規(guī)范，落實責(zé)任，權(quán)責(zé)劃分明確，做到每個流程由專人負責(zé)。包括具體的工作章程、工作制服、日常注意事項、材料保存程序等，避免出現(xiàn)員工以個人經(jīng)驗為主要依據(jù)進行工作的問題。提高工作人員的重視程度和責(zé)任感，落實好每個部門和程序的責(zé)任，權(quán)利分配科學(xué)合理，以促進行業(yè)的健康發(fā)展[3]。

3結(jié)束語

為了更好地促進建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展，需要加強對其施工技術(shù)管理的工作，通過人員、技術(shù)、設(shè)備、制度等層面提高整個行業(yè)的綜合競爭力，重視各個部分在建筑裝飾行業(yè)的作用。針對目前存在的技術(shù)不到位、制度缺失、材料質(zhì)量等問題采取相應(yīng)對策，加強技術(shù)管理促進建筑裝飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 李艷平.建筑裝飾工程施工技術(shù)管理分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（19）：1724.

[2] 胡泊.建筑裝飾工程施工技術(shù)管理分析[J].建材與裝飾，2019（36）：

144-145.

[3] 王瑞翱.建筑裝飾工程施工技術(shù)管理分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018（32）：563.