對建筑施工企業文化建設的認識和理解

謝亮亮

摘要：企業文化對于建筑施工企業的建設和發展而言，具有非常重要的意義。企業文化的建設不僅能夠對企業內部員工起到良好的激勵作用，而且還能夠推動企業在新時代背景下的可持續發展。本文針對建筑施工企業文化的建設進行分析，為企業的經濟效益增長和穩定發展打下良好基礎。

關鍵詞：建筑施工;企業文化;文化建設;認識理解

對于建筑施工企業而言，要想在市場中占據有利位置，實現其自身綜合競爭力的有效提升，就必須要從企業內部出發，對內部潛力進行不斷深入的挖掘和利用，這樣才能夠實現建筑施工企業經濟效益的最大化。企業文化的建設和發展對于建筑施工企業而言具有非常重要的意義，企業文化的建設，不僅能夠推動企業的可持續發展，而且還能夠吸引更多的人才，滿足國家對建筑施工行業提出的個性化要求，實現自身的穩定可持續發展。

一、建筑施工企業文化建設現狀

隨著經濟的快速發展，我國很多企業現如今正面臨著嚴峻的考驗，同時競爭激烈的環境下，對于企業的發展提出了更高的要求。企業在新時代背景下，如果無法實現穩定可持續發展，那么很有可能會被淘汰。但是在與現階段企業的文化建設現狀進行結合分析時，發現很多企業內部并沒有良好的企業文化，所以很多企業自身的社會認知程度非常低，特別是在社會的輿論以及評價等各個環節都存在很多問題。由于社會大眾在其中的整個參與度相對比較低，所以企業的整體發展受到了嚴重的制約。

現如今在企業文化建設過程中，比較常見的問題包括以下幾個方面。首先，建筑施工企業在日常運營以及發展過程中，對于行業的整體發展現狀以及未來的發展規劃并不是很確定。也就是企業內部的管理層，并沒有根據實際情況以及企業的發展要求，對企業自身的未來發展進行科學合理的規劃和實施，甚至不愿意在自己的品牌形象建設方面付出更多的心血和努力[1]。其次，現階段建筑施工市場的整體發展形勢過于分散，同時還存在著局部壟斷的現象，這樣就會導致企業文化的建設受到嚴重的阻礙影響。與此同時，建筑施工企業當前在管理方面存在嚴重的問題，甚至存在很多質量以及安全隱患問題，這種形勢下，要想實現企業文化的建設，需要在其中投入的成本就會過高。對建筑施工企業的經濟效益將會造成嚴重的打擊影響。除此之外，建筑施工企業在日常運作和發展過程中，其內部生產出的所有產品基本上都具有一次性特征，同時還具有不可逆轉行的特點。同時，由于產品在整個生產過程中，需要各種不同類型工序、手段以及施工技術等相互結合在一起才能夠實現。員工素質普遍比較低，所以企業的文化建設受到了非常嚴重的阻礙影響。

二、建筑施工企業文化建設的有效措施

（一）根據企業發展現狀完善企業核心價值觀

對于當代建筑施工企業而言，由于市場競爭環境比較激烈，建筑施工企業要想在市場中占據有利位置，提高其綜合競爭力，就必須要結合實際情況，積極采取有針對性的措施，實現其自身企業文化合理的建設和利用，這樣才能夠推動企業的未來穩定發展。企業文化建設過程中，要對企業現有的口號以及質量服務意識等相關要求和標準進行結合，這樣才能夠找出企業文化建設過程中存在的問題，同時還可以針對這些問題提出有針對性的解決措施。通過這種方式在其中科學合理的應用，不僅能夠從中提煉出更真實的企業文化，而且還能夠為員工營造高品位的文化環境[2]。同時，還要在實踐中，對高素質員工隊伍進行科學合理的構建，盡量為社會提供高效率、高質量的服務，這是實現企業可持續發展的必要前提條件。建筑施工企業在對企業內部一系列的管理行為進行規范時，要與相關制度和要求進行結合，同時還要將企業的精神以及人才管理等相關理念全部都融入到企業文化建設體系中，這樣才能夠實現企業文化的樹立和落實。建筑施工企業的文化建設完成之后，要擴大宣傳面，通過現代媒體的應用或者是出版企業畫冊等各種渠道方式，實現企業文化的大力宣傳。這樣不僅能夠讓員工對企業的歸屬感越來越強烈，而且還能夠讓社會大眾對企業有正確的認識和了解，這對企業的未來可持續發展具有實質性意義。

（二）建設高素質人才隊伍

無論是任何類型的企業，在日常運作和發展過程中，員工都是其中的主體，同時也是實現企業經濟穩定發展的前提條件。所以對于建筑施工企業而言，在文化建設過程中，必須要遵循“以人為本”的基本原則，將員工作為主體，這樣才能夠保證企業文化建設的有效性。

首先，必須要加強教育力度。企業要定期組織員工參與到一些實踐教育培訓活動中，引導員工對企業養成良好的忠誠度，同時對于企業有發自內心的熱愛，這樣不僅能夠調動起員工的工作積極性和主動性，而且還能夠滿足員工對于自己職業生涯的個性化追求。建筑施工企業要加強對員工的教育和培訓，特別是要定期組織員工學習企業內部的一些管理制度，這樣有利于提升員工自身的綜合素質，同時還能夠保證員工的執行力得到有效提升。另外，還要加強對員工安全意識、質量控制意識等的培訓教育力度，加強對員工安全技能的培訓，這樣不僅能夠保證員工日常工作的效率和質量，而且還能夠避免出現嚴重的安全事故。

其次，要對員工保持一定的尊重和愛護。建筑施工企業要構建人才培養機制，在對人才進行培養時，要舍得投資，同時還要通過薪資福利待遇以及升職等不同的措施，盡量避免出現人才流失等問題。同時，還要引導員工對文化、科學技術等進行不斷深入的學習和了解，這樣不僅能夠強化員工自身的專業技能水平，而且還能夠更好的為公司服務。建筑施工企業要尊重員工，了解員工的個性化需求，尤其是對于部分一線員工、家庭比較困難的員工等，要給予一定的關心，這樣不僅有利于增強員工的歸屬感和幸福感，而且還能夠實現企業與員工雙贏的目標。

三、結束語

企業文化的建設對于建筑施工企業的發展具有非常重要的意義。企業文化建設過程中，要對企業核心價值觀進行不斷完善和優化，同時還要強調員工在其中的主體地位，這樣才能夠保證建筑施工企業文化的建設效果，對企業的發展具有良好的推動作用。

參考文獻：

[1]劉海艷.企業文化對建筑施工企業核心競爭力的提升價值[J].冶金管理，2019 （11）：147-148.

[2]王希望.淺談企業文化在施工企業中的作用和意義[J].現代國企研究，2017 （04）：285+287.