論企業黨建工作在項目上的必要性

李旭燕

關鍵詞：企業黨建;項目建設;必要性

企業在項目建設上一般會設立黨支部，負責在項目各階段開展黨建工作，企業在項目建設中必然要以盈利為目的，但也必須要在合法、合理的前提下，這也就是開展黨建工作的本質。

企業黨建工作在項目上必要性

要想分析黨建工作在項目上的必要性，首先要從企業的項目活動開始，在市場經濟體制下，對任何企業來說都是機遇和挑戰，但這種機遇和挑戰要建立在合法、合理的基礎上，可以簡單概括為“合法合理性”與“盈利性”，前者是基礎，其次來看項目部黨支部的基本職責，即貫徹執行黨的路線、方針政策，參與到項目施工的組織與管理中去，做好項目現場的宣傳鼓動工作，做好對職工的關心愛護，做好職工的思想政治工作，做好監督管理，避免有辱黨風黨性的情況發生。

其次分析黨建工作在項目上的必要性，可以從兩部分分析，第一部分是企業大方向上的戰略規劃部署，第二部分是個人細微處的實際訴求。首先看第一部分，企業的項目建設如果一味追求盈利性，而忽略了基本的思想建設，比如建筑項目選在材料選擇上以劣充優獲取效益，比如為節省成本未采用更合理的消防器材，再比如未給員工做好交底即開展工作，造成安全隱患等，表面上看、短期來看對企業有一定增益，但從長遠來看，必然對企業的發展造成負面影響，路越走越窄，要杜絕這種現象，就必須加強黨建工作，以強有力的組織建設、思想建設與作風建設為基礎，為項目建設提供指導思想，這可能會在短期內影響企業的效益，但長遠來看必然有利于企業長遠穩定發展，也就是常說的“戰斗堡壘”作用[1]。

黨建工作在項目上的常見問題

大部分人認為黨建工作可有可無。因為黨建工作不是項目工作，因此大部分員工對黨建工作的認知有一定誤差，認為黨支部可有可無，平時宣傳動員工作，員工的配合也只是走個過程，并且在生活和工作中有訴求，也不會找黨建部門尋求幫助，這讓項目黨支部難以有效開展工作，久而久之，項目黨支部的威望和職能都嚴重受損。

黨建工作沒有聯系基層員工[2] 。要想將黨建工作落到實處，就必然要聯系員工，要面對面的和員工交談，要切實從員工的角度出發思考問題，以本人多年來在項目黨支部任職的經歷來說，這種現象較為普遍，黨建工作只是普及式宣傳教育，沒有扎根于基層員工，沒有與員工進行面對面交流，

黨支部職能缺失。部分項目黨支部建制不完善、自身腰桿子也挺不直，導致黨支部職能嚴重缺失，干部成了陪聽員、公關員，黨支部書記成了要賬、總賬的，這背后反映的是對職能的缺失，如果項目黨支部缺乏監督措施和監管力度，就是在給不良現象提供溫床，腐敗受賄、中飽私囊、私相授受、錢權交易等現象必然會隨之發生。

項目黨支部有效開展工作的建議

做好認知性宣傳[3]。良好的認知是開展工作的前提，做好認知性宣傳，讓項目建設中的所有人都明確黨建工作的重要性以及工作具體內容，對項目建設領導階層來說，不僅要讓他們認識到項目建設要建立在合法合理的基礎上，標注化、規范化作業，才能讓企業更好發展，個人才能有長遠發展的余地，更要讓他們認識到黨支部的監督職能，讓每個人心中警鐘長鳴，從源頭盡可能減少不良風氣，提升思想作風建設。

加強項目黨支部自身建設。項目黨支部的自身建設，首先黨支部框架要完整，將職能精細劃分，對應分部門或干事，部門、班組、個人層層劃分，創新工作內容，精簡工作流程，最大化黨建工作效率，其次要每一位黨建干部足夠優秀，項目黨支部要面臨的情況更加復雜，對政工人才的要求更高，通過選聘、調度和培訓，逐步搭建起一支優秀的政工團隊。

落實黨建工作，杜絕空談[4]。在開展黨建工作的形式上，如果一味的給員工開宣傳動員會，卻不深入了解員工生活，不解決員工的實際問題，對員工實際訴求視而不見，這怎么能稱得上優秀的黨建工作？在這里提倡與深入基層員工群體，化被動為主動，與員工展開面對面溝通，多交流，多了解員工的實際生活與工作訴求，盡最大可能解決員工困難，將大型的宣傳動員會變成小型的、更實際的、更深入的關愛溝通，變集中灌輸為分散溝通，多開展技術比崗、文體活動等，積極了解員工的行為和心理狀態，發現問題及早解決。

本文首先闡述了項目黨支部開展黨建工作的必要性，其次闡述了黨支部在開展工作是常出現的問題，圍繞問題提出了針對性的解決策略，結合上述闡述，積極開展黨建工作，對上抓思想作風建設，對下抓關心愛護，長而久之，黨支部在所有人心中的地位提升，更好的指導企業的項目建設，發光發熱。

參考文獻

[1]鄭罡.企業黨性建設工作的必要性和難點[J].經濟視野，2014（11）：123-123.

[2]陳進冬.工程項目黨建工作創新的必要性及策略[J].東方企業文化，2014（04）：84.

[3]王正領.分析國有企業黨建工作的必要性[J].中國科技博覽，2014（13）：126-126.

[4]邸少華.以“支部建在項目上”推進企業黨建工作[J].產業與科技論壇，2012（16）：231-232.