基于企業文化的國企政工工作創新對策研究

摘要：我國國有企業的改革工作需要企業文化的輔助，提高國企的市場競爭力。本文分析了基于企業文化的國企政工工作創新對策，為實際工作提供借鑒。

關鍵詞：企業文化;國有企業;政工工作;創新對策

企業文化和政工工作具有緊密聯系，國企創新政工工作需要結合企業文化，引入先進的文化理念，促進國有企業穩定發展。

一、概述企業文化和國企政工工作的關系

1.差異性

企業文化和國企政工工作的性質不同，相較而言，政工工作更具鮮明的政治傾向，這項工作注重解決職工世界觀和政治立場等問題。此外，二者具有不同的作用，企業文化是為了企業發展提高企業凝聚力，激發工作人員的工作積極性，而國企政工工作注重調動職工的政治積極性，利用思想政治教育統一職工的思想，使其符合黨的政策方針，提升黨的凝聚力。【1】

2.相同點

企業文化和國企政工工作具有一致的目標，二者都是利用價值觀影響職工的思想意識，最終都是為了強化企業精神。此外，二者都非常注重人的因素，尊重職工在企業發展中的地位，通過研究職工的思想行為等方面，充分調動和發揮職工的工作積極性。企業文化和國企政工工作的工作內容具有相似性，二者都非常重視精神因素，利用精神力量激勵員工，為各項工作的開展提供保障。

二、國企政工工作融入企業文化的意義

國企政工工作和企業文化二者需要相互融合、相互輔助，改革過程中，可能會有關鍵員工或管理人員辭職，國企通過滲透企業文化可以有效引導員工的思想，幫助員工更加認同企業，這樣有利于順利開展相關的改革工作。在國企工作制度創新過程中，國企為了順應市場經濟的發展，需要積極投身到市場競爭中，在市場經濟環境不斷發展變化下，企業的生存環境也更加復雜，員工思想觀念很容易出現波動。有機結合國企政工工作和企業文化可以維護團隊的穩定，更加順利地開展工作。【2】

三、企業文化下國企政工工作存在的問題

1.缺乏創新性

很多國有企業仍用傳統的工作方法，管理方法缺乏靈活性，工作思想缺乏創造性，不利于激發工作人員的積極性，甚至會導致國企在發展中失去正確方向。國企需要創新政工工作，改變傳統的工作觀念，創新管理模式。

2.員工缺乏培訓

國有企業沒有及時培訓政工工作人員，不利于提升員工的工作能力，直接影響到工作進展。

四、基于企業文化的國企政工工作創新對策

1.創新國企政工工作理念

國企政工工作人員需要與時俱進，靈活應對工作環境的變動，轉變思想模式，明確政工工作的服務性質，積極組織各類黨政活動幫助員工建立正確的思想認識，利用思想有效指導實際工作，提升工作效率。國企政工工作人員需要積極學習各種新理念，積累工作經驗，結合企業文化完善國企政工思想教育體系。

2.創新國企政工工作制度

根據國有企業發展規劃改革國企政工工作制度，保障工作制度滿足時代發展的需求。在實施新工作制度的過程中，一些工作人員無法在短期內適應，進而影響工作進展，國企政工工作人員需要積極宣傳制度變革，幫助員工更快地接受和認可新工作制度。國企還要完善職工激勵制度和利益保障制度，吸引全體職工投入到國企政工工作中，國企在組織文化活動的過程中要把握企業文化精神，鼓勵職工提出有效建議，進一步完善國企政工工作制度。

3.創新國企政工工作內容

企業文化和國企政工工作都注重以人為本。要基于企業文化創新國企政工工作的內容，利用互聯網落實職工的思想教育，進一步擴大教育范圍，降低教育的限制性，完善溝通機制，高效傳遞信息，促使政工深入了解國企政工工作，從而積極配合工作的開展。并且，注重引導職工提升工作水平和法律意識，加強工作的規范性。

4.創新國企政工工作方法

創新國企政工工作需要充分發揮互聯網技術，完善現代化企業教育管理平臺，突出工作的互動性和即時性。

5.突出政工工作的參與性和人情味

國企政工工作要把握職工心理，傳統的國企政工工作主要以說教的形式，這樣無法提高職工的接受度，因為工作形式比較枯燥，容易引發職工的逆反心理。因此，開展國企政工工作需要結合職工的興趣愛好和心理規律，利用有趣的工作活動提高職工的接受度。當然，不僅要滿足職工的物質需求，也要注重職工精神層面的需求，突出國有企業人文關懷的力量。國有企業要積極解決職工關心的問題，有效落實各項福利待遇，為職工的發展提供機會，及時響應職工的呼聲，營造親情化的企業文化氛圍，讓企業職工感受到家庭般的溫暖。國企政工工作人員需要加強和職工的交流，利用樹立典型來激勵職工，營造正面的企業文化。

結束語：

在國有企業發展過程中，有效融合企業文化和國企政工工作，可以促進國有企業可持續發展，保障國有企業發展的經濟效益。

參考文獻：

[1]李昌芳.企業政工宣傳工作存在的問題與創新策略淺述[J].農家參謀，2020（11）：196.

作者簡介：馬勁松1981.8，男。漢。湖北公安。工會工作在國企中的作用或者在國企如何更好的進行工會工作。