馬志斌
[摘? ?要]文章通過分析待優(yōu)生學習數(shù)學困境的原因,從學生層面和教師層面找到癥結所在,在今后的學習中實現(xiàn)突破,采用思想引領、師徒結對、小組內承包制度落實、四次導學案的批閱等措施來提升待優(yōu)生學習的積極性。
[關鍵詞]待優(yōu)生;主觀努力;師徒結對;小組內承包制度;四次導學案批閱
[中圖分類號]? ? G633.6? ? ? ? [文獻標識碼]? ? A? ? ? ? [文章編號]? ? 1674-6058(2020)27-0054-02
初三的數(shù)學學習難度很大,初三學習的新課內容在中考中的比重一般占三分之一以上,這對于待優(yōu)生來說增加了挑戰(zhàn),學習起來也更困難。因此探究這一部分學生數(shù)學學習困難的原因及破解策略,有助于幫助他們改正問題,實現(xiàn)突破,更好地成長,實現(xiàn)“人人都能獲得良好的數(shù)學教育,不同的人在數(shù)學上得到不同的發(fā)展”,讓每一個學生在數(shù)學中學有所獲,為升學打好基礎。
一、待優(yōu)生數(shù)學學習困難原因分析
(一)學生層面:學習的基礎、主觀的努力都很重要
看到學生每天在教室坐姿端正、全神貫注地聽講,我真心為他們感到欣喜;當看到個別學生因為這樣那樣的原因聽講不夠認真,開小差、走神,不能集中精力時,我也真心為他們著急,因為現(xiàn)在的學習不再是智力高低的比較,而是比誰更認真、更踏實、習慣更好、效率更高。大家在同一個教室學習,聽同一個教師上課,而最終的學習效果差距很大,原因何在?學生每天努力一點點或每天退步一點點,365天積累下來真的不一樣,[1.01365=37.78],而[0.99365=0.03],這種差距在一天看來微不足道,但遷延日久,它的威力不亞于核爆炸。大多數(shù)學生不明白奮斗的意義,不明白學習的重要性,縱然他們知道要好好學習,可是學習的真正內涵他們并不清楚,他們僅僅知道要好好學習而已,學習的目標、方法、動力、過程、標準、未來預期他們通通沒考慮過,就知道這節(jié)課好好聽課,結果這節(jié)課有一段時間在開小差,還有一段時間在聽,聽不懂想問但又不好意思問,好不容易有一部分內容聽懂也學會了,可是自己在課后不復習,過了幾天之后聽懂的內容又忘記了。
待優(yōu)生總共學習的次數(shù)是一遍,晚自習學習預習學案似懂非懂,僅僅是完成,到底學會了多少,自己心里也沒底。第二天上課時,學生對教師的講解點撥仍然懵懵懂懂,小組合作討論能針對性地明白幾個題目,但是對整節(jié)課的掌握仍然不到位,下了課幾乎沒有時間復習鞏固,于是上課掌握的內容慢慢就忘掉了,新課的學習效果就會大打折扣。長此以往,待優(yōu)生的學習成就感和幸福感越來越低,他們的學習動力就會缺失,學習的主動性下降,慢慢造成不可挽回的局面。
(二)教師層面:學情的掌握、深刻的教育來自深刻的體驗
教師在上課的時候滔滔不絕地講解,學生為什么還學不會?真的是教育乏力嗎?還是學生本身素質不達標,達不到教師的要求?其實都不是,問題在教學上,缺少讓學生體驗、感悟、內化生成的環(huán)節(jié),每節(jié)課上課就是告訴學生結果,至于這個結果是怎么來的,教師關注過少。對于一部分優(yōu)秀生來說,他們是真的預習課本、勾畫批注,把不懂的地方標注出來,上課的時候有針對性地聽講,他們的學習成績屬于逐漸進步型。而待優(yōu)生預習課本時根本看不懂什么意思,做學案就是把基礎知識抄下來,具體這個定理定義什么意思,他們根本不懂,題目當然不會做,上課的時候就會有一種恐懼心理,這節(jié)課的內容沒預習好,怎么辦?真正上課時,他們剛開始也認真聽,可是聽了一段時間后會感覺越來越迷茫,最后一點也聽不懂了,他們也不知所措。從一節(jié)課這樣發(fā)展到節(jié)節(jié)課都這樣,久而久之,他們落下的就是[0.99365=0.03],這種結果誰也不愿意看到,但是這樣的事情在課堂上每天都真實地發(fā)生著。
所以說深刻的教育來自深刻的體驗,沒有深刻的體驗,教師即使告訴學生結果,他們仍然學不會,不是他們不想學會,而是沒有深刻的體驗,教育沒有說服力。所以,教師備課非常重要,備課不僅僅是備知識,而且是備學生、備學情,必要的時候進行分層備課是非常可取的,將所有學生分成優(yōu)秀生、中間生、待優(yōu)生,對于待優(yōu)生要更加關注,教師用心了,自然會關注得到,待優(yōu)生也自然會感受得到,這是一種良性互動。
二、待優(yōu)生學習數(shù)學的策略
(一)思想引領
(1)你有自己的理想和目標嗎?明年的今天你在哪里?
(2)你對現(xiàn)在的狀態(tài)滿意嗎?如果不滿意,是什么原因導致的?你為此做了哪些努力?
(3)你有自己的師傅嗎?你是真心在請教問題嗎?
(4)你能否找到自己的優(yōu)勢和不足,努力補弱,改變被動局面?
(5)想想家長的不容易、家長期待的眼神,你的未來在你自己的手里,孝順僅僅是在口頭上說說,還是付諸行動?
這五組問題砸出來后,很多學生開始反思自己,之后上課的效率明顯提高了,學生專注度明顯高了,問問題的學生也明顯增多了,因此,教師抓緊學生的思想,行動就成功了一大半。
(二)師徒結對,實施“小組內承包制”
1.師徒結對
(1)每日一題、一問、一背自由選擇,完成后組長批閱或者提問簽字確認。
(2)師傅不能接收兩個以上的徒弟,找不到師傅的學生自己打卡。
(3)班級設計簽字確認單,期中班級反饋,指定負責人。
(4)班級公示欄公示師徒情況。
(5)徒弟每日給師傅打一杯溫水。
師徒結對成立后,很多學生取得了可喜的成績,有個成績落后的學生跟我說:“老師,我拜師了之后,每個不會的問題都問師傅,他給我講解得很清楚,我這次考試取得了自己都想不到的好成績。但是二次函數(shù)我還是不明白,我打算下一步重點就學習二次函數(shù),爭取早日學會。”
2.小組內承包制
(1)在師徒結對的基礎和原則上一號承包四號,二號承包三號,不能與師徒結對沖突。
(2)設置討論環(huán)節(jié),所有人參與小組內討論,小組長負責組織,落實起立討論、坐下閉嘴。
(3)討論完成后,馬上整理改錯,將錯題原因分析清楚,找到癥結所在,回歸課本的定理定義,反復理解,反復學習。
(4)學會整理典題本,使用雙色筆,最重要的是找到這個題目的突破點在哪里,怎樣突破重點,還有是否能一題多解,將與這類題目相關的基礎知識再回扣課本,自己總結出規(guī)律方法。
(5)利用清底子的時間將當天所學的內容進行梳理,再一次總結題目的突破點和考查的核心內容。
(三)堅持四次批閱
第一次批閱:第一次上課之前把所有學生的學案批閱一遍,全批全改,了解學情。
第二次批閱:上完課后把所有學生的學案再批閱一遍,找出不合格的學案,反饋給學科班長,讓這些不合格的學生進行改錯。
第三次批閱:第二次批閱不合格的學案當天改完之后收上來,進行第三次批閱。這個時候第二次批閱完了,合格的學案留下,不合格的學案下發(fā)給當事人。剛開始第三次批閱有很多不合格的學生,占一半以上,這些學生分為兩類,一類是真正的待優(yōu)生,一類是不重視改錯的學生,對于這兩類學生我先給他們進行思想引領,讓他們認識到改錯的重要性,再定規(guī)矩,規(guī)定什么時候上交學案。
第四次批閱:第三次批閱之后規(guī)定學案上交的時間,但是到了時間點,一般還有幾個學生交不出來,這幾個學生就是頑固分子,基本上是學不會的,對他們要進行單獨指導,不會的題目單獨講解,同時和他們的組長與師傅一起協(xié)商幫扶方案。
這樣四次批閱完畢,學案就全部清出底子了,學生相比原來有了很大的進步。四次批閱的關鍵在教師和學科班長,學科班長剛開始可能做不好,多培訓幾次,熟悉了流程,大家都走上正軌之后,一切就會水到渠成。教師可力爭以后將學案改為三次批閱或兩次批閱,讓所有學生一遍成功,不再返工,讓所有學生在數(shù)學學習中體會到成功感和幸福感。
總而言之,待優(yōu)生的轉化問題是每一個初三教師面臨的問題,教師要真的為學生做一些事情幫助他們,縱然他們現(xiàn)在體會不到,多年后回想起來,他們會很感動。其實教師職業(yè)的可貴之處不在于教了多少優(yōu)秀的學生,不在于教學成績有多么突出,而在于教師真正走心了多少次,真正影響了多少人。雖不能得天下英才而育之,亦可無愧于心,無愧于人,無愧于教師這一職業(yè)。既然選擇了教師這個職業(yè),就選擇了這種生活,就選擇了為此而付出的一切。面對可親可愛的學生,教師拿什么給他們最好的教育和最好的成長?唯有最努力的奮斗和最徹底的執(zhí)行,讓每個學生成長得更好。
[? ?參? ?考? ?文? ?獻? ?]
中華人民共和國教育部.義務教育數(shù)學課程標準(2011年版)[S].北京:北京師范大學出版社,2012.
(責任編輯? ? ?黃諾依)