大數據背景下企業財務管理模式的創新

彭花蘭

企業在運營過程中，一大關鍵環節在于企業的財務管理，企業的財務管理工作質量直接關系到企業未來的發展。因此，在大數據背景下對企業的財務管理模式進行創新和優化是勢在必行的。在傳統的模式上加以創新是企業未來發展中務必要解決的一大問題。本文將主要探討分析企業的財務管理模式創新，以供相關人士參考、交流。

一、引言

信息技術的不斷發展，人們的生活條件得以提高和改善。特別是在大數據的時代下，人們的生活發生了極大的改變，數據已經成為一個國家的基礎資源甚至是戰略性資源。依靠大數據信息進行企業管理已經成為當前企業發展的必修課程，新形勢下，企業的財務管理面臨著機遇，也面臨著挑戰。財務部門的相關工作者要樹立對財務管理的正確認識，提高自身的專業素質和水平，為企業建立高效的財務管理模式，推動企業進一步的發展。大數據時代，企業要認清當前企業面臨的形勢，利用好大數據帶來的優勢，使得財務管理的應用價值得以明顯體現，企業才能在市場競爭中占據絕對的優勢。

二、大數據背景下企業財務管理面臨的新機遇

（一）采用大數據技術利于增強企業對財務的處理效率

隨著大數據時代的來臨，先進的科學技術能夠很好的幫助企業完成復雜的企業財務數據處理工作，在運用到計算機技術的情況下能夠很好的將企業的財務數據做好精確的劃分和歸類。通常情況下，企業想要更好的完成財務管理工作需要依賴充足的物力、財力、人力，但傳統的經濟管理模式中對于企業財務數據的處理往往效率低下。先進的信息技術能夠有效的幫助對財務信息的處理，提高企業財務管理的工作效率，給財務管理模式的創新帶來很大的改善和發展空間。

（二）利于企業財務數據利用價值的升高

傳統的財務管理過程中，由于對財務數據的處理效率低下，導致財務數據的利用價值不高，在實際的財務管理過程中財務數據并沒能幫忙。甚至還會出現，一部分企業的財務數據不能與企業的運營步調保持一致的滯后情況。隨著信息技術的有效利用，財務數據的歸納整理效率得以提高。當財務數據的整理效率提高，企業就能夠根據實際的財務狀況對未來的發展做出可行的規劃、及時調整合適的運營方向，這樣一來企業財務數據的利用價值自然得以提高。

（三）節約一定企業管理成本，提升企業整體效益

在傳統的財務管理中，企業常常需要投入充足的人力、物力、財力才能更好的推動財務管理工作的進行，大數據時代企業可以節約掉很多人力成本，就能夠做到對財務數據信息的管理。除此之外，在大數據技術的利用下，能夠給企業自身帶去更大的運營效益，夯實企業的發展基礎。大數據技術的支持下，企業必然更具備競爭優勢，企業效益也會得到大幅的提升。

三、大數據背景下企業財務管理面臨著前所未有的挑戰

（一）企業對大數據不夠重視

從現階段的情況來看，企業自身對于大數據技術并沒能引起足夠的重視，沒能夠以正確的態度去看待大數據技術以及其帶來的優勢。企業沒能引起足夠的重視主要表現在，企業在財務管理模式上沒有創新和突破，仍在沿用傳統的財務數據處理方式，對于大數據技術的采用只是掛個招牌，并沒有實際的去采用到。但隨著大數據技術的普及化，運用大數據技術是勢在必行的，這樣才能確保企業的穩健發展。因此，企業內部要增強對大數據技術的重視和認知，培養財務工作相關員工的嚴謹、負責的工作態度，科學、正確的采用大數據技術。企業是一個整體，是一個團隊，所以必須使得企業內的每一個員工都具備大數據的意識，才能夠使得大數據技術推動企業的發展，使得企業在競爭中得以生存。

（二）企業財務管理工作人員自身素質不高

現階段，企業內部普遍存在財務管理人員素質不高的情況，由于自身素質不高導致了員工對于企業的財務管理工作實際難以勝任。財務管理工作出現這樣的情況，很大一部分原因是企業自身在招聘相關職位的工作人員時沒有明確要求并且在員工入職后期也沒有保障能夠定期的對員工進行培訓。少部分企業甚至對于財務管理人員的工作要求極低，導致招聘回來企業內部工作的財務管理工作人員知識文化、素質水平都不高，對于管理工作其更多的是根據以往的經驗進行經驗式的管理，后期企業也沒能夠對這樣的員工進行專業知識技能的培訓。而大數據時代背景下，對采用該技術的員工有技術上的硬性要求，在實際操作和處理上也要求員工具備一定的能力。由于企業財務管理人員的素質低下，導致企業的發展和管理難以得到較好的推動。

（三）企業財務管理工作中的風險管控意識不強

在大數據時代的發展背景下，對大部分信息資源的收集、整理都變得輕而易舉，這樣一來也容易出現一些信息被盜的風險問題。企業內部在開展財務管理工作時，常常會忽略信息保護問題，對于信息的管理意識相對較為薄弱，導致企業有很大程度會因為信息的不妥善保護造成信息丟失，最終企業損失嚴重。隨著信息技術的不斷提高，技術給企業的管理和工作帶來了不少的便利，但這也會使得一些有不正當心思的人員會抓住這個漏洞將企業信息進行非法的盜取和販賣。當企業自身發現信息漏洞存在后，還需要花費不小的精力去修復這個漏洞，出現信息漏洞的主要原因還是因為企業自身的信息風險意識弱。

四、大數據時代下企業財務管理模式創新的策略

（一）重視對高素質人才的引進和培養

上文有講到企業內部的財務管理工作人員自身素質水平不夠高，使得企業的財務管理工作不能隨著時代的變化和發展做出與之相適應的調整、創新，企業財務管理的相關工作也會效率低下。企業自身要清楚的意識到一點，那就是企業之間競爭的實質是內部人才與人才之間的競爭，掌握了人才一定程度上就是掌握了強大的競爭力。除此之外，大數據時代本身也對人才有著較高的要求，只有高科技人才才能夠更好的利用好大數據技術。因此，企業自身想要在財務管理模式上有所創新需要做的關鍵一點就是招聘財務管理方面的高素質、高知識、高技術水平的財務管理人員。企業在對外進行招聘的過程中務必要做到明確自身標準，還要加強對員工的考察，對于企業內員工也要堅持定期的職業培訓，增強員工的綜合素質水平。

（二）增強大數據技術的實際價值

現階段，社會上信息技術水平在不斷的提高，技術也正在造福于我們的生活，走進生活的方方面面。對于企業財務管理而言，管理技術也是不斷提升的，對于管理技術有清晰、科學的認識，才能使得企業在財務管理工作方面有質的飛躍、效率上才能大大提高。倘若企業自身對于管理技術水平一知半解，甚至忽視對于財務管理的創新和完善，那么實際上大數據技術實際能夠發揮的作用就是微乎其微的。所以，企業要充分意識到提升財務管理意識和水平的重要性，這樣才能推動企業財務管理模式的創新和發展。意識上有了清晰明確的意識，才能在行動上有所作為，才有可能起到創新管理模式的良好效果。不僅如此，還需要企業做好一定的思想上的引導工作，使得不管是企業的任何階層的員工都能夠樹立起相關的觀念。因為實際上，企業不僅是在財務管理上面臨風險，在很多方面也存在不少的風險，唯有增強大數據技術的利用意識，才能更有效的規避風險。

（三）搭建財務管理數據體系

踐行大數據時代下的財務管理模式創新，首先企業要搭建好財務管理數據體系，實際上不少企業在搭建管理體系上已經做得非常不錯了，中國石油是其中很鮮明的利用大數據技術進行財務管理的大型公司，中國石油公司很好的利用了大數據技術對企業內部的財務進行妥善的管理，完善和優化大數據體系，最終實現財務數據在企業內部的高效共享。大數據技術對于企業的工作效率和財務管理工作都是有很大的推動力的。各個企業可以多多學習中國石油公司的財務管理數據體系的搭建，結合自己企業內部的實際狀況做出一定的調整，最終構建屬于自己的財務管理數據體系。

（四）實現傳統數據開發技術與大數據技術相結合

時代是不斷變化發展的，企業的需求也是在不斷提升的，這就要求企業在財務管理工作上要實現傳統數據開發技術與大數據技術相結合。按財務管理要求，企業應當對財務管理需要進行統一的權限管理、應用管理，并且使得每一個獨立的功能都能夠提供個性、多樣的服務。這樣一來，大數據技術就能夠給予傳統的數據開發技術的基礎上，進行信息的集中管理，便于信息在企業內部的傳遞、維護等等。傳統技術與大數據技術的結合，會使得財務管理更統一化，企業在進行相關工作的處理上也會更快捷、高效率。

五、結語

總的來說，大數據的發展背景下，給企業的財務管理工作帶來的既是機遇也是挑戰。企業快速發展的同時，會產生大量的信息數據，但是只依靠財務人員人工化操作不僅效率低，而且會耗費大量時間成本，同時也容易產生工作失誤從而給企業的發展造成一定的損失。在大數據時代背景下，企業應該將大數據技術應用于財務管理工作，全面細致地掌握企業運行的基本狀況，從而能夠更快的規避財務風險，提高企業處置風險的能力，促進企業穩定發展。企業自身要根據時代的發展，對自身有清楚的定位和正確的發展方向，利用好大數據技術，使得大數據技術能夠發揮其實際作用，為企業的未來發展夯實基礎。

（作者單位：深圳中商產業研究院有限公司）