林深圳
摘? ? 要:土木工程施工項目復雜性更高,施工質量管理的難度也更大,針對當前常見的各個質量影響因素予以防控把關也就顯得極為必要。本文首先介紹了土木工程施工項目建設中常見的質量影響因素,然后又探討了應對策略,以供參考。
關鍵詞:土木工程;施工項目;質量管理
1? 引言
在現階段土木工程施工建設中,伴隨著整體規模加大以及復雜程度的提高,施工難度更大,也就更加容易在施工建設過程中出現明顯質量缺陷,由此帶來的事故不容忽視。土木工程施工項目質量管理工作也就顯得極為必要,管理人員往往需要重點圍繞著各個質量威脅因素進行全方位分析,以更好提升管理針對性,最大程度上保障施工質量。
2? 土木工程施工項目質量影響因素分析
2.1? 設計方案影響
土木工程施工項目質量往往首先受到設計方案影響,因為相關設計方案不夠合理,在遵循該方案執行后續施工任務時,必然也就容易形成質量問題。設計方案的影響一方面表現在自身不合規上,因為違背了相關設計標準和規范,進而也就容易造成后續踐行后產生質量缺陷,該問題主要和設計人員的能力有關;另外一方面,設計方案的可行性不足,在施工應用中難以匹配應用,出現了較為明顯的不適應現象,如此也就伴隨著較多工程變更現象出現,隨之也有可能出現嚴重質量問題。
2.2? 施工材料影響
土木工程施工中同樣也涉及到了大量施工材料,這些材料也是帶來質量缺陷的重要原因,尤其是較為關鍵的水泥、鋼筋以及混凝土等材料,如果存在應用混亂現象,勢必也就會影響到最終施工質量狀況。一方面,施工材料自身存在明顯性能缺陷,不符合施工建設要求,沒有在入場時嚴格把關和試驗檢測,這些劣質材料的應用也就容易帶來質量影響;另外一方面,施工材料在應用過程中,如果應用數量或者是應用類型存在偏差,也都會表現在最終施工質量上,偷工減料以及以次充好都會帶來嚴重后果。
2.3? 施工人員影響
從土木工程項目具體施工過程中來看,人員作為重要的執行關鍵要點,如果施工人員的操作不規范,也會直接產生嚴重質量問題。施工人員方面的影響一方面表現在技術能力方面,因為當前土木工程施工要求更高,技術處理難度更大,如此也就需要相關施工人員具備更高水平,而一些傳統滯后,不具備新型土木工程適應能力的人員,就容易在操作中出現質量缺陷,無法形成良好施工質量保障效果;另外一方面,施工人員如果在現場施工中不存在較高質量意識,受到明顯僥幸心理以及應付心態的干擾,整體施工處理效果必然也會受到干擾,容易滋生較多的質量缺陷問題。
3? 加強土木工程施工質量管理的對策
3.1? 審查設計方案
土木工程施工質量管理需要首先考慮到設計方案,以較為標準可行的設計方案指導后續施工處理,避免設計方案不合理嚴重影響施工質量狀況。在設計方案審查中,一方面需要以基本規范和標準為依據,判斷設計方案中是否存在異常問題,針對設計人員也需要嚴格篩選,避免隨意選用不匹配的設計人員參與復雜的土木工程項目。另外一方面,為了更好確保設計方案具備更強可行性效果,必然還需要重點依托現場實際狀況進行評估,對于設計方案和現場條件的沖突問題予以糾正處理。在該項工作開展中,質量管理人員可以借助于一些先進手段,比如碰撞檢測以及虛擬施工處理就是比較重要的方式,可以更為直觀全面分析設計方案的可行性效果,為后續具體施工操作創造理想條件。
3.2? 施工材料管理
土木工程施工質量管理還需要把握好各類材料的優化運用,要求利用較為匹配適宜的材料輔助施工技術操作。在施工材料管理中,首先應該確保材料的采購較為科學合理,管理人員需要切實圍繞著土木工程施工方案進行全面分析,以明確各類施工材料的應用要求,進而把好采購關,促使所采購的施工材料在數量、型號方面不存在明顯問題;在此基礎上,針對材料入場予以嚴格控制,禁止劣質材料入場,根據不同批次的材料采取適宜的試驗檢測手段,評估其應用性能,把好入場關;在后續施工現場中應用各類材料時,管理人員也需要實時管控,了解相應施工材料是否存在變質問題,在實際應用前同樣也需要嚴格審查,要求材料應用較為匹配適宜,并且能夠從具體類型以及數量入手進一步把關,確保施工項目可以在材料保質保量的應用下,體現出較強質量保障效果。
3.3? 施工人員管理
針對土木工程施工過程中涉及到的所有施工人員,同樣也需要作為重要質量管理目標,施工人員需要具備相匹配的資質和技能,滿足當前土木工程項目施工要求。針對各個不同工種的施工人員進行嚴格審查,要求所有人員均可以持證上崗,尤其是在一些特種崗位以及執行先進施工技術手段的工序中,更是需要嚴格把關施工人員資質。在前期技術交底環節中,不僅僅需要促使所有施工人員明確自身職責,切實把握好技術操作要點和工序要求,還需要做好教育工作,以較好提升施工人員質量意識,促使后續操作更為精細規范。在此基礎上,施工人員的管理還需要表現出實時性特點,能夠從施工現場中具體執行過程入手精細化管控,確保所有施工技術均可以得到標準化操作。
4? 結束語
在當前土木工程施工建設中,質量管理作為重要的管理任務,管理人員應該重點分析常見的各個質量影響因素,進而切實加大設計方案審查力度,同時針對施工材料以及施工人員予以嚴格把關,最終借助于必要的質量驗收程序,確保施工質量得到保障。
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