大數據視域下國企共青團“智慧團建”創新研究

張靜

關鍵字：大數據時代;智慧團建;企業;共青團

面對大數據的蓬勃發展，共青團不能置身事外，要解決自身存在的問題必須運用大數據思維，推進企業“智慧團建”工作，推動企業共青團工作實現轉型發展。

一、當前國企共青團工作面臨的新形勢和新挑戰

網絡時代的最大的特點之一是信息的易得性和快速流動性，海量的互聯網信息夾帶著各種思想、觀點、主張和價值觀念如潮水般洶涌而至，猛烈地沖擊著青年群體，為共青團工作帶來了前所未有的嚴峻挑戰。

單向而缺乏互動傳統層級化管理模式日漸式微。傳統的共青團管理模式的突出特點是層級化，主要效仿黨建工作“自上而下”的理念和工作方法，思維上更偏向以管理約束為本、閉環自供，“重灌輸、輕反饋”“重說教、輕互動”，如，團支部“三會一課”基本工作制度。這種傳統層級化的管理模式與互聯網時代交互理念很難兼容，存在很多的不適應。一方面，層級化的管理模式無法有效的吸引青年;另一方面，青年職工多元化、多變化的價值取向在多元化的社會服務模式和商業模式的爭奪下，團組織缺乏有效的平臺和渠道去爭取青年、留住青年。

共青團工作的凝聚力和影響力呈現日益弱化趨勢。互聯網時代的青年思想活躍，價值取向多元化、自我意識強烈、集體意識淡薄，參與團組織活動的積極性和主動性不強。特別是隨著各類商業服務的快速發展，青年通過單位、組織獲取資源的依賴性日益減弱。特別是由大數據催生的青年自組織的迅猛發展，更在很大程度上擠壓了共青團的生存空間。大數據時代，傳統共青團活動形式相對簡單、內容相對枯燥，無法吸引青年參加。同時，團組織在維護青年權益、搭建青年成長平臺方面無法達到團員青年預期，這都導致了共青團工作的凝聚力和影響力日益弱化。

傳統決策模式對團員青年的思想動態掌握不夠。針對企業青年職工的需求，團組織通常的決策模式是較為傳統、封閉，開放性不夠;掌握信息動態往往是延滯的，預判性不是很夠;對于掌握青年群體的思想動態的完整性及代表性也不足。導致這種情況既有來自外部的，也來自于團組織自身應變不足，管理模式的落后。大數據時代的到來，大數據的應用，為團組織提前預判青年思想動態，準確把握青年的需求提供了一條全新路徑。

團組織的開展工作的創造性和創新性明顯不足。目前，國有企業共青團工作的開展主要依靠兩種方式：一是各企業根據企業特點、多年以來形成的傳統工作內容，如上團課、愛國主義教育、學雷鋒、演講比賽等;二是按照上級組織的要求和指示開展的各項工作。而充分聯系企業實際，創新性開展各項共青團工作的思考和行動明顯不夠。

二、大數據視域下推進國有企業“智慧團建”的思考和建議

將大數據和傳統媒體有效結合，提高宣傳教育的聯動性。在對企業團組織工作和活動的安排、宣傳動員和通訊報道時，可以充分將傳統媒體和大數據進行有機結合，充分利用新媒介和新技術來滿足不同青年群體在不同場所的不同需求，提高企業團的宣教工作的聯動性，全面開展團組織的工作。根據非官方調查，90%以上的企業青年職工通過微博、微信、抖音等渠道獲取信息。團組織應該有針對性和可操作性的設立QQ群、微信群等內容，對青年群體關心的熱點問題，如職業規劃、工作體會、生活和婚戀等問題進行交流討論，充分關注和掌握青年思想動態，對于不消極觀點和錯誤理念加以糾正和正確引導。

搭建大數據智慧交流平臺，加強團員青年之間的互動交流。企業團組織可以通過大數據的發布信息，讓社會各界及時了解企業的各種動態，并且與企業員工或者關注企業共青團的群體進行良好的互動溝通，這樣可以避免因企業信息不透明而產生的負面消息。企業團組織要充分利用微信平臺，利用更加具象化、生動化的語音、視頻、圖片等功能加強與團員青年之間的溝通交流。還可以將企業共青團工作與微信有效的結合。例如，企業共青團可以建立各種微信群，可以依據企業工作性質建群;企業各部門之間可以獨自建群，也可以建立共同的信息交流群;企業共青團可以根據成員年齡、工作任務建群。根據企業工作的需要，使用微信公眾號發布企業共青團的工作信息與任務，進行多種形式的交流。

強化“智慧團建”凝聚力，拓展團組織活動的覆蓋率。推進國有企業“智慧團建”工作，其重要前提就是要加強團組織的網絡建設，實現網絡和實踐的統一發展。企業團組織應借助網絡優勢資源開展網絡主題團日活動，通過網絡進行團員考評，通過網絡收集青年意見和建議，利用網絡加大企業團組織活動的宣傳和覆蓋面，切實擴大團組織的影響力、增進感召力、強化凝聚力。

共青團要在大數據時代中搶占先機，贏得更多青少年“擁躉”，就必須主動適應大數據時代發展的新形勢，推廣實施“智慧團建”布局大數據戰略，從大數據分析解讀中獲取價值信息，提升共青團工作的科學化水平，從而更好地為黨做好新時代青年工作。

參考文獻

[1]龍小偉.運用大數據推進國有企業智慧團建的思考[J].山西青年，2020（02）：126-127.