加強建筑工程管理的幾點有效措施

葉強

摘 要 我國建筑行業在總體規模上已位于世界前列，但就建筑工程管理這一部分來說，仍存在著很大的進步空間。企業可以結合自身的基本情況，對于建筑工程中工程進度管理、質量管理、安全管理以及建筑材料控制、工程成本控制和信息化素養的提升等各個方面，進行有針對性的發展加強，更好地適應越來越豐富的建筑需求，適應并推動建筑行業的多樣化和專業化發展。

關鍵詞 建筑工程;現狀;管理措施

前言

我國建筑行業發展迅速，目前已處于世界前列的規模，但仍存在著一定的上升空間。對于建筑工程管理的發展和加強，可以更好地促進建筑行業的發展。按照建筑總體資產規模來說，我國建筑行業總體規模處于世界領先的地位，同時由于信息化的引入，帶給了建筑行業巨大的上升發展的空間，可以預測到建筑行業將迎來平穩向好的發展。未來，建筑行業將依托時代的變化，向著更加多樣化和專業化的方向發展，以供應其他專業領域的發展和人們越來越豐富的生產生活方式。

1建筑工程管理現狀

雖然我國建筑行業在總體規模上已位于世界前列，但就建筑工程管理這一部分來說，現今仍存在著很大的進步空間。在建筑項目的進行過程中仍大量存在著過度重視項目效益而弱視了項目質量，以及弱化了建筑工程管理對于項目質量和項目進程的重要性的問題。同時，在建筑信息化的應用過程和建筑科技化的發展過程中，仍會出現管理人員青黃不接、工程管理技術使用不熟練等實際問題。在未來，建筑工程管理的進步空間所帶給建筑工程整個行業的發展空間是巨大的。所以，要更加重視建筑管理的重要性，實行加強建筑工程管理的實際措施[1]。

2加強建筑工程管理的分類及措施

（1）加強建筑工程管理中的工程進度管理。建筑工程的工程進度控制管理對于項目的完成度、項目的成本控制都有著重要的意義，對于工程進度進行合理設計，盡可能地預測工程建設中所產生的進度差，利用科學有效的進度管理手段，在保證工程質量的同時將實際的工程建設進度和設計中的工程進度的差別縮減至更小，也可以更好地控制工程項目的實際成本。

加強建筑工程進度管理，首先需要在設計過程中對工程進度進行科學的控制，嚴格進行設計文件的核查，保證進度設計正常合理。其次需要管理團隊和設計團隊根據實際的情況，判斷實際施工和理論圖紙的差別，留足空間，保證建筑項目可以按時交付。此外，應適當學會利用科技手段，在建筑施工的現場輔助管理人員更好地把控各階段工程的進度。

（2）加強建筑工程管理中的工程質量管理。建筑行業本身具有一定的危險性，所以在建筑設計施工和開發的過程中，一定要盡可能地保障施工人員的生命安全，也一定要保證工程交付后的使用質量過關。因此，在建筑項目進行的各個階段必須要實施嚴格的質量把控。

首先是對于圖紙、核查圖紙的過程中，不能是一味地走形式，必須保證圖紙可行、質量過硬，以得到一份質量過關的項目藍圖。此外，在建筑施工的過程中，施工人員的素質培訓、建筑材料的合理管理，建筑項目檢測的定期進行、管理團隊的核心素養提升等，都是可以保證項目質量的有效措施。

（3）加強建筑工程管理中的建筑材料管理。建筑材料不合理擺放造成的傷人事件時有發生，同時缺乏對材料的限制管理，也會造成大量不必要的材料浪費，增加項目成本。

建筑材料需要合理擺放，同時做好登記，這樣不僅可以保證建筑材料不會被偷竊或是造成不必要浪費，還可以有效地降低建筑材料傷人的風險，保障施工人員的生命安全的同時節省不必要的成本[2]。

（4）加強建筑工程管理中的安全管理（施工安全、項目安全）。工程安全始終都是建筑行業不可避免的問題，堅決堅定地做高質量的工程項目，杜絕豆腐渣工程，才能換得企業的長遠發展。同時對于工地工作人員的人身安全，也要做出最完善的保障。建筑行業的發展是為了讓人們獲得更好地生活，而不是帶給人們更多的傷害。

對于施工安全，首先要通過相關的培訓，提升施工人員的安全意識和管理人員的安全素養，杜絕施工過程中的違規操作，同時保證施工科學有序進行。其次在施工場地中應存在有相應的安全標識，時刻提醒工人和管理人員安全的重要性。此外，還可以更多地利用科學技術成果，不僅可以大大地縮減施工所需要的時間，也可以降低工人的工作量，保障施工人員的人身安全。

對于項目安全，通過對于管理人員的工作能力和管理素養的篩查，保證施工各個階段可以正常有序地進行，更好地保證工程的質量。利用不同的檢測手段，定期或是不定期的對于工程各個施工階段進行檢測，適當地提高檢測標準，可以利用更多的成本去換取更高的工程質量，使建筑物可以在特殊條件下更好地保證人們的生命財產安全。

（5）加強建筑工程管理中的成本控制。成本控制是建立在工程安全和工程質量的基礎上的，而將一部分成本更多地投入到項目管理中，利用更高質量的管理，使項目可以更有序地進行，便可以更好地保障工程質量和工程安全，減少項目在各階段檢測中不合格的可能，同時避免施工安全事故造成的成本增加。

（6）提高建筑工程管理信息化素養。隨著時代的發展，信息化成果應用在各行各業，但就現有數據顯示，信息化在建筑行業中的融合發展程度并不高，其中一部分原因是管理人員信息素養的限制。如何更好地應用高學歷管理人才將工程管理信息化成果引入建筑行業，推動行業發展，以及如何使長期在現場經驗豐富的老一輩建筑管理人員更好地適應信息化成果，都是在建筑行業信息化發展進程中需要解決的問題。

3結束語

我國建筑行業的發展速度有目共睹，同時也存在著巨大的上升空間。企業可以結合自身的基本情況，對建筑工程中工程進度管理、質量管理、安全管理以及建筑材料控制、工程成本控制和信息化素養的提升等各方面進行有針對性的加強，更好地適應越來越豐富的建筑要求，適應并推動建筑行業的多樣化和專業化發展。

參 考文獻

[1] 侯鵬曉.探究加強建筑項目工程管理的有效措施[J].四川水泥，2018（2）：228.

[2] 周曉龍.加強建筑工程管理的有效措施探討[J].建材與裝飾，2018（10）：204-205.