電力企業黨建管理的創新方法及意義

宮娜

摘要：電力企業的發展離不開企業內部的黨建工作的持續推進，而黨建工作的質量也影響著企業整體的管理，對于電力企業的全面發展有著重要的意義，在電力企業進行黨建工作推進過程中，必須結合企業內部的實際需求和基本狀況，通過科學化的管理手段，充分地發揮黨員的帶頭作用，進而實現企業的健康發展。

關鍵詞：電力企業;黨建管理;創新方法;意義

1.電力企業的黨建管理工作

在日益變幻的市場競爭環境中，電力企業的生產經營方式無論是技術層面還是思想建設層面都有了顯著提升，特別是電力企業內部的黨建管理工作建設。創新和完善企業黨建管理工作的方式方法，堅持理論聯系實際的科學發展觀念，在重視電力企業的生產經營和利潤的同時，發展和完善黨建管理工作，保證企業內部黨建管理工作能夠緊跟國家政策發展和黨中央的思想方向，提升企業員工的思想政治素養，充分發揮企業員工的積極性和創造性。

黨建管理工作是電力企業的政治核心工作。黨建管理工作應遵循科學發展的規律，掌握黨建管理工作的方式方法，清楚黨建管理工作中的問題隱患，確立黨建管理工作的制度條例，需要企業管理者帶動員工全面充分的理解和運用，尊重黨建管理工作。發揮黨建管理工作對企業發展的穩固和引領作用，將自身實際經營工作與黨建管理工作相結合，推動企業的發展。

2.電力企業黨建科學化管理的重要性

2.1有利于落實先進的思想

電力企業的穩定發展對我國國民經濟的發展具有重要的推動作用，與社會大眾的日常生活息息相關，同時與社會的穩定性也具有一定的關聯。

2.2有利于促進電力企業發展

在現階段的市場經濟環境中，電力企業面對著越來越激烈的市場競爭，若想在激烈的市場競爭中獲取更好的經營成果，實現長遠的發展，就需要緊跟我黨的步伐，全面貫徹落實黨的政策和方針。依據我黨當下的政策和方針，結合自身的實際情況，實施黨建科學化管理，不斷地調整和完善黨建管理工作，從而獲得進一步的發展。

3.電力企業黨建管理中存在的問題

3.1缺乏健全的黨建工作制度

在現階段的電力企業經營與發展中，部分電力企業的黨建工作制度還不夠健全。究其原因還在于這些企業過于注重經濟效益的提高而忽視了企業精神文明建設的重要性，也就是黨建思想政治工作的重要性，在這樣的認識下，將無法形成良好的黨建運行機制。這樣將會給電力企業的各項工作的順利開展造成負面影響，造成企業整體工作人員的凝聚力和向心力的缺失。因此，電力企業應該結合自身的發展情況實施黨建科學化管理，積極地構建健全的黨建工作制度，以此規范黨建科學化管理，提高企業整體工作人員的凝聚力，促進電力企業的長遠發展。

3.2缺乏優質的黨建管理人才

隨著電力企業的不斷發展以及黨建管理的進一步實施，對相關黨建管理人員提出了更高的要求。黨建管理人員需要遵照相關管理制度對黨建工作進行科學地管理，以此保證電力企業能夠適應社會的發展。然而，部分電力企業缺乏優質的黨建管理人才，致使電力企業黨建管理工作相對滯后，而電力企業并沒有針對這種情況加大黨建管理人才引進的力度，也未能夠加大對現有黨建管理人才培養的力度，致使電力企業黨建工作缺乏優秀的人才隊伍來執行，給黨建工作帶來阻力。

3.3缺乏對黨建管理工作的創新

現階段，大部分電力企業已經逐漸認識到了黨建管理工作的重要性，并在企業內部開展了黨建管理工作，但是，有的電力企業對黨建管理的方式還缺乏足夠的創新，仍然采用傳統的黨建管理模式。在電力企業的日常黨建管理工作中，部分相關黨建管理工作人員工作上往往流于形式，并未能夠結合黨建的核心思想，對企業內部工作人員實施思想政治教育工作，無法充分發揮出黨建工作的指導作用。

4.電力企業黨建工作科學化管理的有效措施

4.1革新觀念，改善工作方式

互聯網時代，電力企業的發展自然離不開信息化和網絡技術的支持，在具體的黨建工作推進過程中實現科學化管理，就應該與時俱進，將現代科技與黨建相關的工作有效地結合，這樣有效的創新黨建工作開展的模式和方式，進而轉變傳統的黨建工作的方式，使用更加靈活，更加容易被企業員工所接受的方式開展相應的黨建工作，在電力企業內部可以建立微信公眾號，企業公眾號或者利用網絡平臺讓企業內部的員工積極參與到黨建工作中來進行建言獻策一方面可以有效加強先進思想的宣傳另一方面也能夠促使企業員工在不知不覺接受黨的思想教育，這對于企業內部黨建工作的科學化管理和有效開展是非常重要的。

4.2不斷完善管理制度

為了保障建立企業內部的黨建工作順利開展，就必須設立相應的組織架構以及流程和部門，進而完善企業內部的管理制度。首先電力企業要明確進行黨組織機構的劃分，在具體工作開展中要注意責權分明，制定合理的可實施的方案，進而確保黨建活動順利開展，堅持以社會主義核心價值觀作為指導思想，在電力企業內部以可持續發展為主要目標，在具體的工作當中不斷促進內部黨組織完善內部流程逐漸優化。

4.3不斷提升黨建人才隊伍的整體管理素質

對于任何企業而言，人力資源都是非常重要的，對于電力企業來說，黨建人才隊伍的建設是非常關鍵的，對于黨建工作人才的培養也是非常重要的，在企業內部要注意選拔一部分高素質人才補充到黨建隊伍中來，提升黨員隊伍整體的思想水平和知識水平以及專業能力，并通過思想武器，促使內部黨員隊伍的綜合素質得到全面地提升，其次還要注意組織黨員內部的學習和交流，定期召開相應的民主生活會工作交流會，甚至還要進行標桿企業參訪，實現各企業之間的溝通和交流進而不斷的措施電力企業內部的黨建工作形勢和模式更加符合企業內部的需要，同時也能夠有效提升整體的工作質量，最后還要注意黨員隊伍進行全面的監督和管控，一方面加強廉政建設進行相應的培訓，另一方面還要注重黨建人才隊伍的思想堅定性，通過監督獎懲來實現對于黨員的整體管理。

4.4加強電力企業領導干部隊伍建設

電力企業要堅持黨管人才不動搖，并通過落實黨建工作，加強自身領導干部團隊的建設。首先是電力企業領導者的選準、用好。結合習近平總書記所指出的“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”這一黨建工作要求，嚴格把好推薦提名、考察醞釀和討論決定關口，要推選思想作風過硬、技術業務水平高、政治立場鑒定、清正廉潔并且具有高尚人格魅力的人員為電力企業領導。其次是對領導班子加以優化。要充分結合組織作用機制和競爭機制，對二者進行取長補短，由傳統的單一性群眾和領導推舉形式轉變為本人自我推舉、群眾推舉、領導推薦、單位推薦的綜合形式，實現人才與電力企業雙方面的選擇。再次，要對電力企業黨建管理機制加以創新，實施扁平化管理形式，也就是每一名領導者不但是電力企業發展的指揮者，同時也是戰斗者，實現員工的一專多能，確保黨建隊伍工作效率。

4.5落實電力企業黨建責任機制的建設

在電力企業內部建立健全的黨建工作責任機制對于黨建工作的有效落實具有重要的保障作用，應全面落實電力企業黨委書記“第一責任”、分管領導“具體責任”、黨組織書記“直接責任”的工作職責，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念，強化“主責、主業”意識。積極構建能夠覆蓋電力企業內部各項活動的黨建工作管理責任體系，通過工作責任清單的制定對黨建工作的具體任務加以劃分，并對工作標準加以明確，將黨建工作具體責任落實到部門，落實到人頭，并在實際工作過程中確保各部門、人員均能夠各司其職，對黨建工作進行全面協調。

4.6加強教育培訓力

隨著世界一體化的發展，社會更新換代速度在加快，電力企業在建設黨建隊伍時，必須組織員工不斷學習，才能夠更好地適應社會需求，更新自身的知識體系，使其可以適應社會的巨大改變。企業管理者應當結合自身發展現狀，逐步引入新的思想理論，調整黨建隊伍建設思想和要求，改變員工教育培訓方式，激發員工學習的積極性和主動性，為企業黨建隊伍建設提供充足的人才支持。