高新技術企業成本管理模式選擇及實踐

楊璐

摘要：新時代的到來，全球經濟一體化的發展，技術的進步已對人們生活方式產生很大的影響。近些年來，高新技術產業的迅速崛起，為國家發展做出巨大的貢獻。但是由于我國的高新技術產業還處于發展的初級階段，對于企業內部的成本管理還是缺乏一定的認識，這對企業發展造成一定影響。加強企業成本管理模式的選擇，并提升企業人員的成本管理水平，可以促進企業的進一步發展。本文是針對“高新技術企業成本管理”這一課題研究的必要性、高新技術企業的相關概述、高新技術企業成本管理模式選擇與實踐的一些介紹。

關鍵詞：高新技術;企業成本;管理模式;選擇;實踐

中圖分類號：F905

引言

近幾年來，我國經濟已經實現快速發展，綜合國力也在不斷提升。中國已經成為世界的第二大經濟體，對于國際經濟發展有著舉足輕重的作用。而在高新技術產業中，由于其起步相對較遲，面臨國際市場劇烈的競爭，企業為了尋求發展，應從自身開始進行管理，特別是對成本進行管理，保障成本支出的合理性。本篇文章是筆者針對“高新技術企業成本管理”這一課題研究的意義、對高新技術企業發展的定義、因素等的理解、成本管理的內容、高新技術企業新型成本管理模式的選擇過程，以及其在實踐中的應用。

一、“高新技術企業成本管理”這一課題研究的必要性

高新技術企業發展與傳統的企業環境存在一定的不同，經營環境之間表現出的差異，讓企業的發展境遇有一定區別。……