淺析水利工程的可持續運行管理

秦慶元

摘要：“水是生命之源”，而水利工程則是關乎國計民生的大事，開展水利工程建設能夠興水利、除水害，自古以來的國家管理者都對此予以了極大的支持，改革開放以來更是如此，據統計僅2019年，我國關于水利工程建設總投入就有8023億，也是為了從根本上促進水利工程的發展。就現階段水利工程發展的實際情況來看，雖然說各種現代化有段應有盡有，但是在發展過程中也是受到了多方制約，導致水利工程管理體系并不完善，這樣一來也是嚴重影響到水利工程的運作，使其無法發揮出最大作用，所以說為了改善這一現狀，相關部門應該著不斷健全水利工程管理制度，促進其發展。

關鍵詞：水利工程;運行;管理

一、 水利工程管理運行過程中常見問題探索

（一）缺乏正確的管理認識

水利工程是關系到國計民生的基本內容，就目前來看，我國水利工程正處于建設階段，在運行管理方面仍然存在一些問題，需要加以解決。由于行業起步較晚，導致管理人員在管理意識方面有所欠缺，在管理理念等方面較為落后，總體來看，當前的管理理念已經無法滿足水利工程的發展需求。在社會經濟不斷發展的當前階段，各個行業都開啟了高效運轉模式，但是水利工程有所不同，其在管理模式上依然是沿用之前的管理制度，這不僅會影響到工程本身的開展效率，還會導致員工在面對工作時有所懈怠，過度依賴于上層的指示，而忽略了本身該做的工作，在增加管理風險的同時還會影響到管理工作的開展質量。

（二） 管理制度缺失

相較于其他工程而言，水利工程在規模上較大，其在運行管理中所涉及到的內容也比較多，因此必要對安排專業人員對其進行定期的維護與管理，以此來保證水利工程的順利完成。但實際上，在水利工程的開展過程中，有一部分管理人員沒有認識到水利工程管理所起到的重要性，所以并未對管理運行工作進行制度規劃，使維護管理工作只停駐于表面，無法發揮出其根本作用，由此一來也就增加了風險發生概率，還有一點，就是在維護管理中，有一些安全隱患所處的位置極為隱秘，非肉眼可見，這就需要利用一些相關儀器來開展探測工作，若是借助儀器，可能面臨的問題有兩個，其一就是成本較高，其二則是需要培養專業的儀器操作人員，這對于大型公司是沒有問題的，但若是將這些條件加在小型管理單位上，會給單位本身造成比較大壓力，實施起來較為困難，這樣一來，就無法有效的排除其中可能存在的安全隱患，會直接影響到水利工程的安全運行。

（三） 管理人員在能力方面有待提升

在水利工程運行中，管理人員所起到的作用至關重要，對于水利工程的整體運行起到統籌作用，可以說其是水利工程運行管理的主體，因此對于管理人員也提出了比較高的要求，不僅要具備超高的專業能力，還要具備良好的工作態度，這些因素都會對管理情況造成直接影響。目前來看，大部分管理人員在專業技能上有待提升，而且管理意識缺失，會制約水利工程運行管理工作的開展。

二、水利工程管理可持續運行優化措施

（一） 實現水利工程規范化管理

在水利工程的運行過程中，想要從根本上實現水利工程的規范化管理，需要從水資源內部管理方面做出調整，在提高其工作能力之外，還要增強其綜合素質，使其能夠認清其自身的工作職責，并且制定好后續工作計劃，保證后期工作的順利進行，除此之外，水利工程規模大小不同，水利工程可以依次為本地區區域、跨行政區域和跨流域，當然規模的不同所受到的監管部門也不同，本地區區域水利工程主要由流域機構負責、跨行政區域水利工程由水行政主管部門負責、至于跨流域水利工程則直接由國務院負責，也就是說各級有各級不同的分工，在管理過程中只有分工明確才能夠做到各司其職，做好自己份內的工作，共同協作，做好水利工程的管理工作，促進水利工程的發展。

（二） 加強對管理人員的培訓

水利工程管理人員可以保障在水利工程建設質量及效率，具有非常重要的實際作用。但是管理人員自身能力會直接影響水利工程管理效果。例如，管理理念及管理責任意識等。現階段，施工企業不斷提高了對管理工作的重視程度，因此，企業需要對水利工程管理人員進行培訓，提高施工管理水平。在水利工程施工過程當中，管理人員需要嚴苛要求自己，對可能出現的施工質量問題及安全問題進行及時管理，控制各種不利因素，及時進行控制和管理。有經驗的管理人員需要帶動其他管理人員，豐富管理人員的管理經驗，提高管理質量。

（三） 強化水利工程管理人員的監督管理意識

首先，在水利工程施工開展之前，企業管理層需要對工程管理人員進行考察，通過筆試、面試的方式對管理人員的管理人員進行考察，選擇水利工程管理人員經驗豐富的人進行管理，對水利工程管理人員的綜合能力進行考察，結合實際管理案例，對工程管理進行分析。其次，水利工程需要對管理人員進行定期考察，對管理人員在崗期間是否起到作用，是否明確自身責任進行嚴格監督。與此同時，企業需要對管理人員進行定期培訓，讓管理人員的管理經驗不斷得到豐富，學習先進的管理技術，整體提高水利工程管理水平。最后，水利工程必須遵守水利行業的法律法規，不斷建立健全管理人員的管理意識，施工人員自覺聽從管理人員安排，提高水利工程管理水平，提高水利工程質量的同時，增加經濟效益。

（四） 需要重視施工現場和周邊環境的協調

在水利工程施工之前，管理人員需要跟勘察人員對水利施工現場進行勘察，提前了解水文狀況。地質條件是水利工程的基礎，地質條件會給水利工程施工帶來很大影響。例如，在一些地區，存在地下溶洞或者地下水活躍的現象，這些狀況對水利工程施工都會產生不影響，增加施工難度。并且，如果沒有勘探人員對使用現場進行勘測，很容易出現施工安全問題。因此，管理人員需要跟勘探人員對施工現場進行勘察，了解施工現場的地質狀況，了解地下水流動狀況。這樣不僅方便施工人員進行施工，還提高了管理人員的管理效率，避免出現施工事故，破壞周邊環境。

（五）加強質量管理

水利工程是關乎到國計民生的根本項目，因此想要保證其能夠穩定運行，首要條件就是確保其質量過關，這不僅關系到水利工程的使用狀況，還直接關系到使用者的生命財產安全，所以必須要重視起質量管理工作，具體可以從以下方面做出改善：首先，要做好水利工程的規劃設計，嚴格根據制定好的方案開展建設工作，做好對于各個環節的把控;其次，在施工開展之前，要選擇質量符合標準的施工材料與器械，確保其能夠滿足施工需求;最后，要做好工程的驗收與檢查，確保每一道工序都與設計內容相符合，若是發現不合規的地方，要及時對其予以處理，杜絕任何安全隱患的出現。

結語：

綜上所述，隨著社會經濟的發展，我國水利工程項目也越來越多，但是當前情況下我國水利工程建設的管理模式過于傳統化，無法滿足社會需求，所以說，為了使水利工程能夠在最大程度上發揮出其作用，相關部門管理者要改變自身固有思維，接納新事物，對水利工程的管理制度進行創新，從而保證水利工程建設能夠得到健康長遠的發展，更好的服務于人民、服務于社會，為提高我國國民經濟做出貢獻。

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作者單位：濟寧市水利工程施工公司