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關于做好建筑工程施工監理工作的途徑的探索

2020-09-10 15:56:01李佳
看世界·學術下半月 2020年11期
關鍵詞:監理工作建筑工程施工

李佳

摘要:伴隨著中國經濟的發展和社會的不斷進步,建筑工程行業實現了極為迅速的變革。建設工程項目不管是數量還是規模都是越來越大的,建設工程項目的質量的好壞直接影響了經濟生產和人們的社會生活。所以說規范行業的發展對社會的穩定與和諧也起到了至關重要的作用。工程項目的建設過程中出現的質量和安全問題,不僅會對項目造成潛在的危害,而且會對建設單位的建設人員和經濟財產造成重大的傷害。要加強對工程項目建設的監督管理。對施工過程中遇到的各種問題進行有效監控,發現并及時糾正,以確保工程項目的施工安全和施工質量,減少潛在的安全隱患。但目前的工程項目管理中還存在著不少問題,需要相關部門和工作人員進行全面分析研究,積極探索提高管理效率和管理質量的有效途徑。

關鍵詞:建筑工程;施工;監理工作;優化途徑

引言:隨著科學的不斷進步和發展,人們的生活水平也在不斷地提高。人民日益渴望更加美好的生活,對于居住條件的要求也更好了。因此,建筑工程的設計者的工作復雜性就顯著的增加了,設計者需要對整個建筑工程項目進行整體的設計,以充分的滿足建筑工程項目的設計的要求,充分的符合人類對建筑的美學。有一些結構不同于簡單的建筑設計,有很多因素需要充分的考慮,比如電氣結構和工程項目的加固。抗滲透性構造的基礎工程只有有了高水平的設計才能做得很好,而建設者則可以按設計進行施工。但目前在建筑層面上也存在一些問題,特別是建筑監督方面的問題。以下就如何正確實施施工監督提出幾點建議。

一、做好建筑工程施工監理工作的必要性

建筑工程的監督管理首先要管理的是建筑工人。工程監理的主要目的是通過對施工人員的管理來提高工程質量,同時保證施工結束后施工人員的安全。工程項目的施工安全性第一,為保證施工人員的人身安全,防止其生命財產的損失,對施工人員進行良好的監督尤為重要。另外,建筑質量也關系到人民群眾的生命財產安全。監督施工是提高工程項目建造質量的重要手段,建筑工程項目的質量與標準和建筑工人密不可分。在此基礎上,我們將可以理解建筑工程監理的重要性和必要性[1]

二、現今建筑工程施工監理工作依舊存在的問題

(一)體系制度存在一些問題

建設工程施工監理人員在對一些施工項目進行監督檢查時,針對在其中發現的問題,只是作了一些示意性的處罰。比如,一些口頭上的批評,公示公告上的批評,或輕微的罰款。對于有問題的建筑公司而言,這些措施并沒有對其進行實質性的處罰,他們也不會對這種不痛不癢的處罰加以認識,他們也不會關心那些數額較小的罰款,因為他們認為,對其處以的罰款,與其實施了錯誤的建筑工程施工而得到的好處相比是天差地別的。然后也就不得不縱容建筑公司的不良行為了。久而久之,對于施工中出現的一些不規范行為,監理者們也就無動于衷,這就給施工的整個圈子帶來了很壞的風氣。如出現問題,將給建設方帶來巨大的損失,也會造成嚴重的影響。

(二)監理人員工作素質有待提升

一般情況下,監督管理部門應定期對監督員進行適當的專業能力的培訓。但是實際情況是:有些監管機構忽視了這個工作,僅僅是為節約成本和增加經濟收入,這就無法提高一些監管人員的專業素質和技術水平,因此無法保證早期管理具有良好的性能。另外,由于工作能力本身的影響,一些管理人員未能充分認識到監督的重要性,他們不能正確地看待監督過程,也不能正確地執行它。沒有有效的監督手段,就不能有效地保證工程質量[2]

三、加強建筑工程施工監理工作的有效途徑

(一)嚴格制定監理工作的處罰制度

在完善制度之前,各司應綜合監督中需要注意的問題。請專家們共同探討,共同分析,共同提出建議,共同制定計劃。另外,不定期的完善監督制度也是非常重要的。一些員工不時地被挑選出來檢查工程項目的施工情況。與此同時,監管人員必須向管理人員報告某些情況,在出現問題時,還需更加詳細的報告。監管者也必須審查并確定他們的報告是否真實。相關部門要加強監督,監管管理工作應嚴格進行,有效的控制工程項目的建造。如果一些錯誤的施工行為發生,就必須按照該制度予以處罰。對于某些違反規定的行為,必須增加罰款力度,以便將監管機構的管理責任轉移給工程項目的施工單位,從而給建筑企業造成一定的壓力。

(二)提高監理人員綜合素質

監理員的素質與監理員的工作有直接關系。一是要加大監理單位的經濟投入,定期對監理人員進行工作培訓,如以專家講座、培訓活動等形式,提高監理人員的素質和管理水平,使監理人員充分認識到監理工作的重要性,增強工作責任感,明確工作職責,把監理工作做好;二是要提高監理人員的管理意識。指導監理員運用現代管理方式和方法,充分發揮監理員的智囊作用:一是完善職責,優化分工;工程監理出現問題時,相關管理人員負有一定的責任,對問題進行分門別類,防止工程出現問題無人負責的現象。一般而言,可分為:a.單位總監和主管;總監和主管;工程師與一般監理,將責任結構詳細劃分; b.建立監理信息評估機制,充分體現監理人員相互監督、共同提高的理念,從而提高監理工作水平; c.建立嚴格的獎懲制度,提高監理人員的工作積極性,并能在工作中發揮有效作用。監理方應根據監理方的工作情況進行考核,對工作表現好的監理方給予一定的獎勵,對工作不稱職的監理方給予處罰,對工作業績不合格的監理方進行考核,如監理方發生工作事故,監理方將予以扣分。獎罰分明的管理方式也是提高管理人員綜合素質的有效方法之一,它將工作效率與績效工資、獎金福利、年終考核掛鉤[3]

(三)在施工現場要及時發現隱患因素并監督整改

監理方應在施工現場對各項數據的完整性進行檢查,重點檢查各項檢測報告和合格證是否齊全,另外還要檢查軸線、標高等參數,驗收工作要嚴格把關。監理方應加強對監理方質檢員工作的監督,避免其工作流于形式隨意簽字,必須嚴格進行檢查驗收后,才能簽字并報監理方審核。如監理單位在檢查驗收中發現工程項目施工建設的相關的質量問題,應以書面形式向工程項目的施工單位正式發出整改或返工的通知。但當施工單位完成相關整改工作后,必須由監理單位進行復查,確保整改質量能達到相關技術標準。

(四)強化信息管理

在工程項目的建造施工過程中,工程項目的施工建設的管理者需要對各種施工信息有清晰的把握和理解。監管的相關機構需要對收集到的信息進行綜合、處理和分析,然后輸入計算機存檔,然后安裝三維信息系統。監管工程項目的施工建設的同時,管理人員也要充分的協調業主與承包商之間的信息互通,有效的加強工程項目施工的溝通與交流,及時解決出現的各類問題[4]

結語

總體上說,在工程項目的建設施工的過程中,工程的施工監督管理直接與過程項目的質量和安全有關,良好的施工監管也是保證工程項目質量的關鍵和基礎。本文從工程監理的必要性、工程監理工作的現狀、工程監理工作方法的改進三個方面進行了細致的梳理和分析,以期對工程項目建造施工的監理工作有所幫助。

參考文獻:

[1]付艷斌.關于做好建筑工程監理工作的途徑與探索[J].科技風,2020(02):106.

[2]劉瑞明.做好建筑工程施工監理工作的途徑研究[J].工程技術研究,2018(02):172-173.

[3]李文笛.關于做好建筑工程施工監理工作的途徑的探索[J].智能城市,2018,4(03):94-95.

[4]林濤.關于做好建筑工程施工監理工作的途徑的探索[J].科技資訊,2012(06):153.

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