企業文化建設中的工會職能

李梅

摘要：企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、接受、遵守，帶有本企業特色的價值觀念。是一種經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。工會作為企業的重要組織之一，在企業文化建設中占有重要的位置，負有重要的責任，發揮重要作用。

關鍵詞：企業文化;工會工作;以人為本

企業要謀求更好的發展，除了財力、物力、人力、技術這些硬實力之外，越來越多地要把企業文化建設和員工素質提升作為一種軟實力加以培養。通過發展企業文化，增強企業的凝聚力、創造力和戰斗力，進而促進企業實現可持續發展和跨越式發展，在此，充分發揮工會職能可在發展企業文化過程中起到推動作用。

一、什么是“企業文化”？

企業文化是指在一定的經濟條件下，通過社會實踐所形成的并為企業成員遵循的經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和，是一個企業在自身發展的過程中形成的文化觀念、共同價值觀念、行為準則等企業的意識形態，以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業領導者把人的功能應用于企業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化，企業文化是社會文化與組織管理相融合的產物。

二、工會在企業文化建設中的優勢

充分發揮工會職能，利用工會在企業文化建設中的優勢，能更好更快的推動企業文化建設。工會作為職工與企業之間的橋梁和紐帶，在參與企業文化建設上有以下幾點獨特的優勢：

（一）工會組織強有力的紐帶作用。工會是工人階級的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表者和維護者。工會有其得天獨厚的群眾基礎，對職工具有很強的號召力和凝聚力，能夠把職工凝聚在一起投入到文化建設中去。工會熟悉職工的喜怒哀樂、意愿和要求，能夠廣泛聽取職工的意見和要求， 全面準確掌握職工群眾對企業文化建設的意見。工會作為群眾組織來發動、組織廣大職工參與企業文化建設，還可以發揮黨委或行政領導難以置換的效能。

（二）工會具有健全的組織體系。我國的國體是工人階級領導的、以工農聯盟為基礎的人民民主專政的社會主義國家。從企業各部門到班組，按照法律規定都建立有工會組織，并且根據企業組織結構的調整隨時調整工會組織，自上而下形成完整的工作網絡，既有健全的工作制度和活動制度，又經常組織職工開展各種活動，與職工保持著密切的聯系，有利于動員和組織職工投入到企業文化建設中去。

（三）工會組織具有靈活的工作方式。工會是職工自愿參加的群眾性組織，其日常工作中職工之家、勞動競賽、集體合同、幫扶救困、職代會、維護職工權益、女職工工作等等，都是和職工密切相關的，這些工作又要求工會必須具有靈活的工作方法。工會開展的各種活動大多是群眾性活動，容易得到職工的理解和支持，因而對企業文化建設產生認同感。工會開展符合企業實際、貼近職工的寓教于樂的活動，對弘揚正氣，幫助職工樹立良好的職業道德和職業風尚，不斷提高職工的思想道德和業務技術水平具有十分積極的作用。

（四）工會擁有眾多的活動陣地。企業文化建設不是空洞的口號，無論是宣傳、教育、引導、熏陶，都需要具備一定的場所和必要的設施，而工會在長期的工作實踐中，擁有相當數量的文化、宣傳、教育陣地，諸如俱樂部、圖書室等各種完善的文體活動設施，這些企業文化建設的載體，為職工創造富有文化品位的學習、休閑、娛樂、消遣的場所和自我學習、自我提高、自我展示的舞臺，能夠培養企業良好的文化氛圍。工會的這些設施，為職工開展健康有益的活動，為塑造健康文明、時代感強的企業文化氛圍創造了極為有利的條件。

三、工會參與企業文化建設的作用

企業要想培育先進的企業文化，形成強大的凝聚力效應，必須強化、優化工會組織在企業經營中的作用，發揮其在企業文化建設中的優勢，更好地為企業的發展做出貢獻。

（一）強化維權，保障職工利益，營造良好積極的工作氛圍。

工會維護職工合法權益，是企事業單位改革不斷深化新形勢下的重大任務和基本職責，是增強黨執政的階級基礎和社會基礎，是構建和諧社會的迫切需要和重要內容;是工會圍繞中心、服務大局，全面履行社會職能，突出維護職能，創造性開展工作的廣闊平臺。作為工會組織如何實現“組織起來，切實維權”，并在企業發展建設中找準位置，最大限度地保障職工的權益不受侵害，這是擺在當前工會組織面前的一個重大課題。在這方面，我們工會若能堅持以維護好職工的合法權利為出發點和落腳點，全面落實在實際工作中，可以使職工積極性明顯增強，形成積極良好的企業工作氛圍。

（二）構建群安網員體系，維護職工在安全生產方面的合法權益

《安全生產法》中，對工會的責任同樣有明確的標示。工會依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。安全，是與員工休戚相關的話題，安全的工作環境與根植于每個員工內心的安全防范意識，是企業文化建設中的重要篇章。工會通過開展群安網員體系建設，舉辦安康杯等安全系列活動，是積極參與企業文化建設，發揮工會職能的重要途徑與表現，也在企業文化建設中占據著重要地位。

（三）豐富活動形式，拓展企業文化建設的內涵

工會組織的四項基本職能和工會工作的群眾性、服務性特點，決定了工會工作要走在企業文化建設的前列，工會要充分發揮黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用，首先可以在企業黨委的領導下，全力配合行政，在源頭參與企業文化建設規劃的制定工作，充分發揮工會組織的參謀作用;其次，利用群眾組織的優勢，加強調查研究，廣泛發動職工群眾獻計獻策，提出工會組織的建設性意見和主張，共同制定出切實可行的總體規劃和實施辦法;第三，發揮工會基層組織的優勢，圍繞企業的共同目標，妥善用好工會經費，不斷加大對文化設施和文化陣地的投入，添置文體活動器材，努力搞好培訓基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設，開展多項企業文化活動。

（四）干部職工隊伍的穩定

“人”的問題同樣是關系一個企業前途命運的重要問題。作為服務型企業，沒有一支技術拔尖、業務精練、數量充足的高素質職工隊伍，就不可能在未來市場競爭中站穩腳跟。堅持以人為本，就要求工會工作著眼職工多方面的需求，有意識地去滿足職工的內在要求，一方面要最大限度地促進員工的價值實現，創造機會，搭建舞臺，積極教育引導職工學技術、學理論、提高各項文體素質，開展各種主題的技術學習、技術比武、合理化建議等群眾性經濟技術創新活動，為廣大職工創造新業績、新技術、新成果提供有效的展示平臺，確保員工在企業發展中發揮更好的效能，實現個性發展和全面進步;另一方面可以全面提高員工的生活品質，在生產組織科學化、技術設備現代化等方面改進方法和手段，推動人性化管理，以更科學的方式激勵員工干事創業。

總之，工會在企業文化建設中負有重大責任，大有用武之地。工會工作者要進一步提高認識，自覺增強使命感和責任感，把加強企業文化建設作為工會一項重要工作來做。工會要在了解企業文化內涵的前提下，積極探索參與建設的新途徑、新方法，充分發揮其在企業文化建設中的優勢，扎實工作，與時俱進，開拓創新，求真務實，勇于實踐，為企業做出更大的貢獻。

參考文獻：

[1] 邢洪升.《發揮工會重要作用 穩定職工隊伍》.山東省工會管理干部學院學報.2004年02期.

[2]《中華人民共和國安全生產法》.2002年11月1日頒布實施，第一章第七條.第三章第五十二條.

[3]《什么是企業文化》.百度文庫.

[4]《工會法》.2001年11月25日頒布實施.