保障大局 突出實效 全面提升社會化服務協調中心黨建工作質量

呂魏萍

摘要：對于油田基層單位來說，加強黨建工作永遠在路上，只有進行時。越是在改革發展的關鍵時期，越是要融入中心、下沉重心、凝聚人心，全面加強黨的建設，充分發揮國有企業的獨特優勢，把各方面力量動員起來、凝聚起來，贏得優勢、贏得未來。新形勢下，西城社會化服務協調中心站在了新的歷史起點上，更是要加強黨的建設，這是中心高質量發展的根本保障。

關鍵詞：黨建工作;國有企業;社會化服務協調中心

一、進一步發揮好黨建引領作用

一是強化政治引領。新理念引領新航向。要始終與黨中央保持高度一致，堅持以創新理論為指導，找準各自的工作定位，增強推動工作的定力。要認真總結、鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育經驗成果，細化、落實習近平新時代中國特色社會主義思想武裝機制、忠誠干凈擔當政治品格錘煉機制、聯系關懷服務凝聚群眾機制、黨的領導和黨的建設保障機制，教育引導各級黨組織和中心全體黨員干部自覺踐行不忘初心、牢記使命的永恒課題和終身課題，凝聚干事創業的強大力量。各級黨政工團組織必須認識到，我們移交的是職能和業務，輸出的是勞務和技術，干部職工的組織關系、人事關系依然在原單位，管人就必須管思想、管廉潔、管安全。要強化黨組織統一領導，黨政工團統籌運行，在思想引導和素質提升、廉政建設、安全保障等方面形成合力，引領干部職工始終相信組織、依靠組織、服從組織，在推進中心發展的過程中實現個人的成長和提升，二是完善“大黨建”“大政工”工作格局。要突出強化黨建責任落實，完善中心黨建考核評價機制，實施“月督促、季評價、年考核”黨建“巡診”，將黨建工作考核到崗、獎懲到人，相關部門承擔連帶責任，深度融入中心“經營績效+管理績效+黨建質量”考核體系，推動“一崗雙責”“兩個責任”進一步落實落細，構建“大抓黨建抓大黨建”的工作格局，用中心改革發展的成果檢驗黨建工作成效，要統籌黨群資源力量，圍繞協調能力提升、人力資源優化、風險防范管控等中心工作，確定黨群工作主題主線，每周碰頭交流，定期共同研究，對需要協作完成的工作，實施項目化管理、一體化推進，以“大政工”促進大融合、大提升，三是夯實基礎保障。要突出基層黨建與中心工作深度融合，充分發揮黨支部在“三基”工作中的作用，持續強化基本組織、基本隊伍、基本制度建設;把標準化理念融入支部建設，嵌入基礎管理，不折不扣落實好黨務公開、議事決策、民主評議黨員等制度;根據黨員的數量、分布情況以及工作、學習等實際需要合理劃分黨小組，抓好每名黨員的日常教育管理，全面夯實支部工作基礎，真正把黨支部建設成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。

二、進一步發揮好思想引導作用

一是持續深化“三轉三創”。新形勢下，油田調整了服務協調板塊的績效考核辦法，我們雖有隊伍素質、服務品牌等優勢，但依然有觀念轉變不徹底、人力資源不夠優化等短板，面臨新的創效壓力。各部門要吃透油田新的績效考核政策，無論屬于哪個業務版塊，不管薪酬怎么給績效怎么掙，都必須引導全員堅持開源和節流并舉、經濟效益和社會效益并重，扎實開展“全員崗位創新創效行動”，切實圍繞效益轉觀念、圍繞效益干工作，所有資源向效益好的業務優先配置，一切人員向效益高的崗位硬性流動，使每名職工都能成為創效“源泉”，使融合發展的過程成為每一個人、每一個崗位都能提升自身價值的過程。二是抓實一人一事思想政治工作。思想引導是一項艱苦細致的工作，不能“一刀切”“鍋燴”，必須堅持“一把鑰匙開一把鎖”，具體問題具體分析、具體情況具體對待。要堅持防患于未然，針對優化調整、績效考核、個人發展等事關職工切身利益的事情，把工作做在前面，超前疏導，精準引導，促進隊伍在理想信念、思想觀念、價值理念上保持一致。要更加關心、關愛職工群眾，帶著感情去解決職工最急的事，帶著熱情去解決職工最盼望的事，帶著理解去解決職工最憂慮的事，真正把一人一事思想政治工作做到實處，做到職工群眾的心坎里。三是健全系統化引導機制。要綜合實施意識形態管理、政策宣貫、石油精神石化傳統教育、思想引領、文化熏陶，促進思想化為行動，確保干部職工做到理念上真樹立、部署上真貫徹、工作上真執行。要加強對居民的教育引導，增強居民群眾對“市民身份”的認同感和歸屬感，使廣大居民自覺參與到油地融合發展、幸福家園建設上來。各級領導干部要首先明白什么是融合發展、如何推動融合發展怎么去抓融合發展等重大問題，每季度在所屬支部，到分管部門、基層聯系點至少講解一次政策，做好解疑釋惑工作，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，使整個隊伍正氣充盈、活力迸發。

三、進一步發揮好先鋒引路作用

一是打造過硬的黨員隊伍。前進道路上，黨員的精神狀態、能力作風就是一面旗幟。要堅持好黨員亮身份、崗位作表率，用好黨員責任區、示范崗，探索黨員量化考核、積分管理，把黨員的先鋒樸范作用實化、量化、顯化。要引導黨員面對人少事多矛盾突出、服務協調頭緒繁雜、風險防控責任重大的挑戰，堅定“我是黨員我帶頭”“黨員就該多奉獻”的思想和行動自覺，成為覺悟高、素質強、作風硬的標桿和各項工作的骨干尖兵。二是大力強化典型選樹。榜樣是最好的說服，示范是最好的引領。要堅持發展需要什么就倡導什么，瞄準“班班有典型、層層有榜樣、行行有樣板”，加大典型培養選樹力度，用干部職工身邊人、身邊事增強引領力要把先進典型進樹作為衡量基層黨建工作水平的重要標志，緊密圍繞形勢任務需要，有重點地發現總結職工的閃光事跡，黨群部門總結提煉，廣泛征求群眾意見，形成自下而上層層推薦、自上而下深入挖掘的長效機制。要真選典型、選真典型，確保典型用德才贏得口碑，用業績贏得信服，真正樹得住、推得開、能帶動，三是激勵廣大干部擔當作為。改革發展的攻堅期也是從嚴管理干部、檢驗干部能力作風的關鍵期，當前，服務協調機制需要在探索中完善，學前和衛生服務需要高質量接續，維修改造和不動產登記都是任務重、時間緊，惠及千家萬戶的民生工程，現在正是我們肩上的擔子沉、壓力大的時侯，也是大有可為、大顯身手的時機。中心廣大干部作為“領頭雁”，必須多想“如何辦、怎么辦”的方法和點子，不找“辦不成、很難辦”的理由和借口，帶頭干事、多干實事，馬上就辦、一定好。抓落實的“崗位”，主要不在辦公室、會議室，不在文件堆、資料堆里，也不在網絡和“微信群”里。去哪里抓落實？服務協調一線！廣大干部，特別是各級領導干部要用“身影”示范，不能用“聲音”指揮，哪里工作困難多，哪個環節問題大，就要到哪里去;什么事情最難辦，就親自去抓什么事情切實做到日常工作我帶頭，責任面前我承擔，急難任務跟我中心將拓展每周展會功能，可以在晨會上安排部暑的工作就不再另行召開會議，既確保各項工作第一時間安排，及時跟進督促，同時也有效壓減會議，讓干部有更多的時間抓好落實。想干事是覺悟，能干事是水平，不出事是底線，在分離移交“后時代”，勞務輸出、獨立賬戶模式下的風險管控是一個重大而全新的課題，各級干部要理解中心黨委的良苦用心，敬畏組織信任，把接受監督作為有效的自我保護，既要守規矩守紀律，又要注意小事小節，保證自己的履職行為依法合規，經得起各方面的監督和考驗，增強示范引領力和形象感召力，中心黨委也將一如既往地把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事能不能成事作為識別和使用干部的重要標準，積極爭取有利政策，打通人才成長通道，推動三支人才隊伍縱向暢通、橫向貫通，拓寬人才發展空間，完善激勵擔當機制，讓真抓實干、主動擔當、取得實績的干部有機會、有平合、有盼頭、有奔頭！