陳子豪
摘要:企業的財務管理工作一直以來都占據較為重要的地位。財務管理中管理會計和財務會計作為財務管理的主要組成部分二者的重要性也是不言而喻的。但是如今的市場經濟中企業間的競爭在不斷上升,這種競爭不止是同類型企業間的競爭,甚至不同領域的企業也存在著競爭關系。在這種情況之下一些企業為了提高利潤對賬務會計、成本會計的重視程度遠遠高于管理會計,長此以往導致企業管理成本不斷上升。因此,本文就財務會計與管理會計的內涵做出了介紹并且就二者的結合做出了分析。
關鍵詞:財務會計;管理會計;內涵;結合
引言:
有些人認為賺錢的企業就是好企業,但是在企業盈利的背后需要許多方面的支撐,其中企業的管理就是一個非常重要的因素。若是企業的內部管理工作沒有做好或許在短期內看不出弊端,但是這類企業是很難長久立足于市場的。因此,企業管理人員在注重利益的同時也要兼顧企業的管理工作。充分發揮企業管理會計的內部職能提高企業運營的高效性。這樣有助于企業的成長。
一、管理會計與財務會計的意義
1.1管理會計的意義
管理會計這個概念最早出自西方管理學,在國內該會計種類工作形式出現的時間較晚,是最近幾年興起的。管理會計的主要職能是解決管理中遇到的各種問題,并且對可能出現的問題做出合理的預估以做好預防工作,降低企業的管理成本。管理會計在國內最早應用于事業單位,到目前為止依舊是在事業單位的應用最為普遍。對于事業單位而言管理會計最大的優勢是可以根據單位的財務狀況、信息對財務數據進行整理分析。根據這些數據的分析結果對現存風險做出合理的預估并且有助于及時發現新的機遇。對于企業而言管理會計需要結合賬務會計、成本會計等會計工作對財務信息進行分類整合,通過合理的數據分析、規劃,讓企業各個部門的員工能按照計劃進行生產,這樣對于企業的經營有著很大的幫助。
1.2財務會計的意義
對于企業而言財務會計是指根據企業在一定時間內的資金運轉進行全面的系統核算與監督。財務會計需要以財務經濟數據為依托,無論是在企業還是在事業單位財務會計都是必不可少的尤其是對于企業而言財務會計一直非常重要。企業的經營活動、交易活動、交易計量等等這些重要活動的財務報告都是由財務會計完成。財務會計會根據經營過程中的計量數量、價格、金額等對企業經營活動往來進行記錄,并且根據這些記錄完成財務報告。財務報告是整個企業經濟運行狀況的展示。
二、管理會計與財務會計的結合措施分析
2.1構建內部溝通平臺
想要讓管理會計與財務會計更好的結合,更好的為企業服務,需要建立起一套完整的溝通系統。通過溝通系統的作用來保證二者能有效配合。比如,企業可以利用現代網絡技術,構建起內部的網絡平臺,讓財務會計與管理會計的工作人員在日常的工作中通過網絡平臺就可以獲取共享的數據信息,比如企業的資金流動數據等。雖然管理會計與財務會計負責的主要方向不同,但是二者所需要的數據在一定程度上是重合的。通過內部網絡平臺共享數據可以減少雙方的時間浪費,避免二者一再做重復的工作。除此之外,網絡共享平臺的建立能加強管理會計工作人員與財務會計工作人員的內部溝通,同時還能加強二者與其他部門工作人員的溝通。在這樣的情況之下企業各個部門都能為財務審核和管理工作的順利進行提供及時有效的信息。并且,企業的整體財務統計工作通過該平臺也能為各個部門的管理工作提供更好的指導與參考。
2.2制定統一的管理目標
企業的管理會計與財務會計想要更好的結合,必須要建立統一的管理目標,一致的目標可以讓二者在日常的工作中更好的配合。比如在日常的審核工作中,統一的目標能讓兩類不同的工作人員朝著一個共同的方向為企業提供經營管理指導。除此之外,統一的管理目標避免了財務工作規劃與財務管理狀況不統一的情況發生,讓企業各個部門能更加有序的開展工作。除此之外,財務會計與管理會計在日常工作中需要進行不斷的交流,統一的管理目標能讓二者的交流更加順暢,從而讓各個部門間的管理工作與經濟活動能更好的融合。
2.3加強企業內部人才培養
企業內部會計人員的綜合素質如何會直接影響著企業的整體運行。想要將管理會計與財務會計更好的結合對會計人員的素養是有一定要求的。因此企業要重視內部會計人員的專業技能培養,在人才招聘時加強對專業素養的考核,尤其要注重應聘人員對財務會計和管理會計的融合能力。另外,企業要根據自身的情況定期對職工進行培訓工作,讓管理會計人員與財務會計人員經過培訓之后建立起共同的財務管理和企業管理理論框架。這樣能有助于二者在工作中進行有效配合。另外,還要培養員工的自學能力,讓員工在工作中能通過自己的摸索找到最適合的工作方式。
結束語:
想要讓企業內部的財務會計工作和管理會計工作更好的結合,企業領導人員也要對二者有一定的了解。并且在此基礎上對兩類工作人員進行引導。總的來說,二者能否有效結合還是要靠工作人員自身,企業要重視員工的本職工作,也要重視員工的適應能力。通過合理的制度、一致的目標以及人才的培養來達到管理會計與財務會計的結合工作,更要員工的配合與覺悟。總之,將二者有效結合對公司的發展有著重要意義,但是對員工而言是一個不小的挑戰但是挑戰的背后就是機遇。
參考文獻:
[1]陳國兵,陳伯偉.探討管理會計與財務會計的融合研究[J].財會學習,2020(14):140,142.
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