共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新分析

李萌

摘要：我國市場經(jīng)濟(jì)在飛速的發(fā)展，在極大限度上給中小企業(yè)的進(jìn)步提供了一定的動力支撐。經(jīng)濟(jì)市場的結(jié)構(gòu)在持續(xù)的完備，我國社會完成了全面的進(jìn)步。互聯(lián)網(wǎng)以及計算機的高度普及，是我國共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的關(guān)鍵基礎(chǔ)。強化共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理模式的創(chuàng)新分析，有助于企業(yè)在未來穩(wěn)步的發(fā)展，有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，進(jìn)一步提升中小企業(yè)的管理水準(zhǔn)。所以，必須要對共享經(jīng)濟(jì)背景進(jìn)行分析。那么本文就共享經(jīng)濟(jì)背景下的中小企業(yè)管理方式創(chuàng)新展開研究。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì);中小企業(yè);管理模式

共享經(jīng)濟(jì)是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式對目前的社會資源展開了科學(xué)的歸置，最大限度上使用了現(xiàn)有的閑置資源，提升了資源的利用成效，簡化了平日的工作，改變了以前的生活模式以及習(xí)慣。共享經(jīng)濟(jì)在極大限度上加強了社會個體之間的信任，可以幫助各種種類資源的運用流轉(zhuǎn)。中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵，是國民經(jīng)濟(jì)的重點支撐，直接與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的整體性掛鉤。中小企業(yè)的管理工作是綜合實力的呈現(xiàn)，是企業(yè)自身能力的關(guān)鍵組成部分，但是因為自身模式、人員以及環(huán)境等方面的局限，也面臨著諸多在發(fā)展的時候出現(xiàn)的各類問題。大部分中小企業(yè)缺少全新的管理體制以及完備的管理觀念，有著管理方式比較滯后的問題。高效的管理方式對企業(yè)的進(jìn)步有著極大的促進(jìn)效用，所以企業(yè)必須要依照經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的現(xiàn)實情況，改進(jìn)管理方式，注重管理方式創(chuàng)新，將以往的業(yè)務(wù)手段和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合。

1.中小企業(yè)發(fā)展的特點

1.1網(wǎng)絡(luò)時代特點

從整體著眼，目前互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在逐步完善，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式也隨之出現(xiàn)。那么這時候，中小企業(yè)可以使用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點獲取相關(guān)的進(jìn)步，或者是將此機會利用起來，占據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場。因此，共享經(jīng)濟(jì)背景下的中小企業(yè)發(fā)展具備相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)時代特征。

1.2戰(zhàn)略競爭特點

共享經(jīng)濟(jì)背景下，各個企業(yè)之間的競爭非常激烈，都想占據(jù)市場的主體地位。那么這時候，企業(yè)的競爭就不單單的呈現(xiàn)在商品競爭的方面，并且在速度以及發(fā)揮戰(zhàn)略方向上存在一定的競爭。那么，便對中小企業(yè)的發(fā)展帶來了新的需求，就需要在短時間內(nèi)研究當(dāng)下消費者的消費方向，并且將此作為參考制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)[1]。重點是，企業(yè)的戰(zhàn)略競爭直接對其自身發(fā)展有著契機關(guān)鍵的效用。

1.3規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征

規(guī)模經(jīng)濟(jì)指的便是從生產(chǎn)者到消費的社會經(jīng)濟(jì)，但是互聯(lián)網(wǎng)的問世以及發(fā)展，為之提供了第三方平臺，為了滿足客戶的需求提供了有關(guān)交流平臺。消費者的規(guī)模經(jīng)營不單單能夠在極大限度上確保企業(yè)的客戶來源，并且最為關(guān)鍵的是還能夠在一定限度上對提升企業(yè)的品牌知名度有著積極的影響效用。新興的中小企業(yè)一般來講，具有更加專業(yè)、更加精細(xì)的營銷方式[2]。需要注重的便是，企業(yè)戰(zhàn)略速度確立的迅速與否也在極大限度上與企業(yè)未來的發(fā)展有著一定的關(guān)聯(lián)，也正由于此因素，中小企業(yè)的競爭目標(biāo)正在出現(xiàn)一定的變化，從決策競爭逐漸改變成為速度競爭。

簡單來講，中小企業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)背景下，基于電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)營銷方式，高效完成從生產(chǎn)企業(yè)直接轉(zhuǎn)變到消費者的經(jīng)濟(jì)模式。除此之外，中小企業(yè)逐步趨于規(guī)模化經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勢是比較細(xì)致，并且以更加專業(yè)的銷售方式可以進(jìn)一步確保中小企業(yè)在未來的穩(wěn)步進(jìn)步[3]。所以，中小企業(yè)理應(yīng)注重使用科學(xué)的方式，主動優(yōu)化企業(yè)管理方式，重點在于提高自身企業(yè)的綜合實力，進(jìn)一步保證企業(yè)可以在未來順利的進(jìn)步。除此之外，這也是推進(jìn)我國共享經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)步以及發(fā)展的關(guān)鍵方式。

2.共享經(jīng)濟(jì)背景下的中小企業(yè)管理方式

共享經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)需要使用高效的方式優(yōu)化企業(yè)管理方式。可是，在這個工作中，理應(yīng)注重戰(zhàn)略因素和職員培訓(xùn)工作。從基礎(chǔ)著眼，在如今經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)的戰(zhàn)略制定是確保企業(yè)發(fā)展的重點所在，企業(yè)戰(zhàn)略策劃精準(zhǔn)，將會對此企業(yè)的進(jìn)步帶來積極的促進(jìn)效用[4]。但是，如若為詳細(xì)策劃企業(yè)戰(zhàn)略，將會對此企業(yè)的進(jìn)步帶來極大限度的消極效應(yīng)，更有甚者，甚至?xí)?dǎo)致此企業(yè)無法長時間生存的難題。除此之外，人才在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著主導(dǎo)方位，企業(yè)管理方式的改進(jìn)是需要企業(yè)當(dāng)中全體工作者的一同努力才可以展開，這時候就需要企業(yè)注重強化企業(yè)職員的綜合素養(yǎng)，確保職員在未來可以踴躍的參與企業(yè)安排的培訓(xùn)工作，喚醒職員的工作踴躍性，提升職員自身的互聯(lián)網(wǎng)觀念。共享經(jīng)濟(jì)背景下改進(jìn)中小企業(yè)管理方式理應(yīng)重點把控這兩項工作，詳細(xì)策略如下：

2.1踴躍安排電子商務(wù)活動

共享經(jīng)濟(jì)背景下，我國電子商務(wù)將此作為基礎(chǔ)得到了全面的發(fā)展，其牽扯的范圍及其寬泛。并且，中小企業(yè)理應(yīng)全方位的了解電子商務(wù)，主動安排進(jìn)行電子商務(wù)活動，進(jìn)一步在極大限度上提升閑置資源的使用效率，進(jìn)一步對改進(jìn)中小企業(yè)資源配置帶來積極的作用[5]。除此之外，高效融合實體產(chǎn)品以及電子商務(wù)此類創(chuàng)新性融合手段，將會對高效的展開中小企業(yè)線上線下資源帶來積極的推進(jìn)效用，并且，還可以極大限度上減少企業(yè)的經(jīng)營成本。總的來講，積極安排進(jìn)行電子商務(wù)活動，能夠進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)造極大的經(jīng)濟(jì)效益。那么這時候便需要中小企業(yè)注重創(chuàng)建網(wǎng)站或者是網(wǎng)絡(luò)營銷，并且挑選合適的手段進(jìn)行回饋，進(jìn)一步拓寬活動影響的區(qū)域，進(jìn)一步對未來獲得經(jīng)濟(jì)效益奠定堅實的根基。

2.2高效使用長尾優(yōu)勢

中小企業(yè)自身組織構(gòu)造比較簡易，并且通常狀況下企業(yè)規(guī)模也是比較小的。一般來說，企業(yè)管理者比較注重看待市場狀況，能夠迅速的觀察市場的變化。假設(shè)市場產(chǎn)生改變的時候，中小企業(yè)便可以對市場的改變做出進(jìn)一步的感受，究其原因便是因為企業(yè)自身構(gòu)造的特征，從而使用高效的舉措主動的改變企業(yè)經(jīng)營進(jìn)步的方案。基于共享經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)要想優(yōu)化管理方式，理應(yīng)注重實用科學(xué)的方式主動研究共享經(jīng)濟(jì)的根本發(fā)展?fàn)顩r，并且注重針對共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和發(fā)展的特征等問題進(jìn)行比較詳盡的分析[6]。首先，理應(yīng)注重研究共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r下出現(xiàn)的實際需求，并且將此作為突破點優(yōu)化企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。使用此種方式，能夠確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求保持一致，并且對企業(yè)發(fā)展打下堅實的根基。其次，高效使用長尾優(yōu)勢，并將此作為關(guān)鍵點進(jìn)行主要產(chǎn)品以及次要產(chǎn)品的全面發(fā)展。不單單能夠在一定限度上對推進(jìn)企業(yè)積極發(fā)展有著積極的促進(jìn)效用，并且還會對改進(jìn)企業(yè)管理方式帶來極為關(guān)鍵的動力支撐。隨后，必須注重的是，共享經(jīng)濟(jì)背景下，我國電子產(chǎn)業(yè)獲得了飛速的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)營銷方式被積極的使用，并且逐漸開始完善。中小企業(yè)便可以改進(jìn)企業(yè)管理方式，進(jìn)一步高效的使用互聯(lián)網(wǎng)手段和計算機技術(shù)，能夠極大限度上減少經(jīng)營成本，還能夠在一定限度上減低產(chǎn)品的輸送、交易以及儲備的活動成本。除此之外，高效電子手段在中小企業(yè)的科學(xué)使用，能夠確保為多個客戶帶來個性化服務(wù)。隨著企業(yè)綜合實力的進(jìn)一步發(fā)展，中小企業(yè)的競爭力也會受到一定范圍的提高，確保為企業(yè)未來的發(fā)展帶來積極的促進(jìn)效用。

2.3統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)資源

共享經(jīng)濟(jì)當(dāng)下在持續(xù)的進(jìn)步，影響力比較大，各種電子物品逐步占據(jù)市場。企業(yè)在確保進(jìn)步的基礎(chǔ)上，持續(xù)的研究企業(yè)自身在進(jìn)步的過程中存在的缺陷，對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行全方位的深層研究，隨著時代的發(fā)展改變自身的經(jīng)營觀念，緊跟時代發(fā)展的速度，持續(xù)改變自身的管理意識。中小企業(yè)要想未來順利的進(jìn)步，那么就必須具有現(xiàn)代化管理理念，改變以往的陳舊思想。隨著互聯(lián)網(wǎng)的全方位使用，中小企業(yè)能夠?qū)⒋俗鳛橐粋€機遇，高效搜集關(guān)于市場改變的有關(guān)信息，建立統(tǒng)籌規(guī)劃管理觀念，詳細(xì)的策劃科學(xué)的戰(zhàn)略方案，并且以此為目標(biāo)科學(xué)的使用企業(yè)資源。中小企業(yè)理應(yīng)注重在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)共享的前提下，全面提高消費者以及營銷者兩者之間密切的聯(lián)系，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化呈現(xiàn)出來。

3.結(jié)束語

綜上所述，在我國的發(fā)展過程中，共享經(jīng)濟(jì)是目前關(guān)鍵的發(fā)展方向，是我國經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)持續(xù)上升的關(guān)鍵呈現(xiàn)。中小企業(yè)是其中的關(guān)鍵組成部分，經(jīng)過對管理方式展開科學(xué)的改進(jìn)，從多種角度研究對其優(yōu)化帶來的各類積極影響的要素，并且對多種方面的原因以及信息展開高效的歸納，策劃出合理的方式進(jìn)一步確保中小企業(yè)完成管理方式上的改進(jìn)，目的便是為了企業(yè)在各個方面減少其經(jīng)營成本，提高企業(yè)的服務(wù)，確保企業(yè)在競爭激烈的市場中可以脫穎而出，占據(jù)優(yōu)勢地位。

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