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建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及控制措施

2020-09-10 07:22:44王永堂
工程管理與技術(shù)探討 2020年4期
關(guān)鍵詞:控制措施現(xiàn)狀建筑工程

王永堂

摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,越來(lái)越多的建筑工程項(xiàng)目投入施工建設(shè),這帶動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)也使我國(guó)的工程建設(shè)水平得到了明顯的提升。在工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過(guò)程中,保證建筑工程質(zhì)量是施工的重要前提,而強(qiáng)化工程施工技術(shù)管理提高建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工技術(shù)管理作為工程管理的重要組成部分,重視對(duì)施工技術(shù)的研究與方案制定,建立嚴(yán)格的施工技術(shù)管理責(zé)任體系,不僅能夠提升施工技術(shù)水平,還能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量和效率的統(tǒng)一。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;現(xiàn)狀;控制措施

一、前言

伴隨著我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的增多,眾多施工企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率的同步提升,增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)著重探索施工技術(shù)的升級(jí)與改造,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)設(shè)備、材料等用于工程項(xiàng)目施工,以技術(shù)為動(dòng)力,達(dá)到提質(zhì)增效的目的?。但是在運(yùn)用新技術(shù)與新工藝的過(guò)程中,建筑施工單位必須更加重視施工技術(shù)管理工作的有效開展,確保施工技術(shù)的專業(yè)化及規(guī)范化應(yīng)用。下面主要就針對(duì)當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,明確施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出有效的控制措施,旨在幫助建筑施工企業(yè)進(jìn)一步提升工程管理水平。

二、建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

(一)工程施工技術(shù)管理責(zé)任主體不明確

當(dāng)前建筑工程施工單位在進(jìn)行施工技術(shù)管理的過(guò)程中,存在著施工技術(shù)管理責(zé)任主體不明確的問(wèn)題。首先就是體現(xiàn)在一些施工單位并沒(méi)有設(shè)立施工技術(shù)管理的專屬負(fù)責(zé)部門,施工技術(shù)管理工作往往是由各施工小組負(fù)責(zé)人來(lái)進(jìn)行管理,小組負(fù)責(zé)人由于缺乏必要的技術(shù)管理專業(yè)知識(shí),很難發(fā)現(xiàn)在施工技術(shù)與工藝應(yīng)用的過(guò)程中存在的問(wèn)題,使得施工技術(shù)管理工作大多流于形式,只是機(jī)械性的按照原有施工進(jìn)技術(shù)方案來(lái)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、材料和設(shè)備等資源,不能根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)做出相應(yīng)的技術(shù)方案優(yōu)化與調(diào)整,這會(huì)在一定程度上影響建筑工程的施工質(zhì)量,無(wú)法實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)效果最優(yōu)。

(二)工程施工技術(shù)管理人員不到位

在進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理的過(guò)程中,人員因素是影響施工技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵因素。但是就當(dāng)前工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀來(lái)看,還存在著施工技術(shù)管理人員不到位的情況,在組織現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中,一些工程施工人員缺乏必要的技術(shù)培訓(xùn),往往是憑借施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工,難以保證施工技術(shù)的質(zhì)量。除此之外,由于在工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),使得施工人員在進(jìn)行技術(shù)設(shè)備操作時(shí)存在不規(guī)范性,有可能會(huì)導(dǎo)致一些安全質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,影響工程效率和進(jìn)度。與此同時(shí),施工人員對(duì)于施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理指標(biāo)不夠明確,在運(yùn)用一些新技術(shù)和新工藝的過(guò)程中存在較大的盲目性和隨意性。

(三)工程施工技術(shù)管理的保障因素缺失

當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工技術(shù)管理的過(guò)程中,除了人員因素的影響之外,還存在著一些保障因素也會(huì)影響工程施工技術(shù)管理工作的有效開展。首先就是施工設(shè)計(jì)因素,施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案是施工技術(shù)應(yīng)用的主要依據(jù),在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中,如果缺少與技術(shù)負(fù)責(zé)人的溝通和交流,缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察,就會(huì)使得設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工之間存在較大的出入,也就難以保障施工技術(shù)的有效運(yùn)用。其次是施工材料因素,如果施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,那么再好的施工技術(shù)也無(wú)法保證工程的質(zhì)量安全,為使工程施工技術(shù)發(fā)揮出最佳的效果,就必須做好對(duì)施工材料的質(zhì)量檢查與管控。最后就是施工設(shè)備因素,隨著施工機(jī)械化水平的提高,一些重要的施工設(shè)備就成為了實(shí)施施工技術(shù)與工藝的載體,一旦施工設(shè)備發(fā)生故障或者出現(xiàn)型號(hào)問(wèn)題,就無(wú)法保障施工技術(shù)的順利實(shí)施,從而對(duì)工程質(zhì)量和工程施工效率都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

(四)技術(shù)交底與工程驗(yàn)收工作執(zhí)行不完善

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的過(guò)程中,技術(shù)交底與驗(yàn)收工作是至關(guān)重要的。但是目前部分建筑企業(yè)在技術(shù)交底制度以及工程驗(yàn)收審核制度上都存在一定的問(wèn)題和不足,影響了對(duì)施工技術(shù)的有效和合理管控。首先在技術(shù)交底工作方面,建筑單位和施工單位就技術(shù)交底工作沒(méi)有達(dá)成協(xié)調(diào)一致,施工單位存在盲目施工的行為,建筑單位無(wú)法實(shí)現(xiàn)很好地控制。其次是在工程驗(yàn)收審核工作上,工程驗(yàn)收流程不夠規(guī)范和完善,部分工程驗(yàn)收人員和質(zhì)檢人員,沒(méi)有深入到工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,忽視工程變更以及隱蔽性工程中的技術(shù)變更等問(wèn)題,降低了工程技術(shù)管理的有效性。

三、建筑工程施工技術(shù)管理的有效控制措施

(一)完善施工技術(shù)管理責(zé)任體系

要切實(shí)提升建筑工程施工技術(shù)管理水平,就必須完善施工技術(shù)管理責(zé)任體系,將施工技術(shù)管理放在工程管理更加重要和突出的位置。首先是要求工程施工單位要建立專門的施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)部門,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)運(yùn)用情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和了解,且對(duì)施工技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督與管控,派出專門的工作小組到各個(gè)下屬施工部門之中,在每個(gè)部門設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位,隨時(shí)進(jìn)行技術(shù)咨詢與技術(shù)指導(dǎo),并且施工負(fù)責(zé)人還要對(duì)各部門的施工情況進(jìn)行監(jiān)督,收集施工技術(shù)概況信息進(jìn)行匯總,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)對(duì)施工技術(shù)方案以及安全管理措施進(jìn)行細(xì)化和完善。其次是要求建筑工程施工企業(yè)要建立健全施工技術(shù)交底制度,在每進(jìn)行一個(gè)環(huán)節(jié)施工之前,負(fù)責(zé)施工作業(yè)的小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要與施工技術(shù)管理部門進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工技術(shù)重點(diǎn),對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深入的分析和研究,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一部署與安排下進(jìn)行施工,避免出現(xiàn)盲目施工的情況。

(二)提升施工技術(shù)人員的專業(yè)能力

當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目大多施工周期較長(zhǎng),在施工的過(guò)程中會(huì)存在著眾多的因素影響施工技術(shù)與工藝的實(shí)施和應(yīng)用,要提高施工技術(shù)管理水平,關(guān)鍵就在于強(qiáng)化對(duì)各類影響因素的約束與控制。首先就是要從人員管理的角度入手,提升施工技術(shù)人員的專業(yè)能力。

1. 要重視對(duì)參與工程施工人員的技術(shù)與方法培訓(xùn),尤其是在一些重點(diǎn)的環(huán)節(jié),必須選用既懂技術(shù)、又有經(jīng)驗(yàn)的施工人員來(lái)負(fù)責(zé)施工作業(yè),以免由于技術(shù)生疏而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。

2. 要設(shè)立施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的指標(biāo),讓施工人員能夠明確施工技術(shù)的要求,并且施工技術(shù)指標(biāo)必須詳細(xì)而具體,要細(xì)化到鋼筋間距、螺絲的松緊程度等這些細(xì)節(jié)方面。

3. 在施工現(xiàn)場(chǎng)要有專門的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員的技術(shù)作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),并且進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,在確保施工技術(shù)應(yīng)用合格與到位的前提下才可進(jìn)行簽字。

(三)做好施工圖紙、材料和設(shè)備的審核與質(zhì)量監(jiān)管

建筑工程要做好施工技術(shù)管理工作,就必須重視對(duì)施工圖紙、施工材料以及設(shè)備這一類技術(shù)保障因素的審核與質(zhì)量監(jiān)管。

1. 要將施工技術(shù)管理貫穿于工程項(xiàng)目施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,在施工設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員要保持同技術(shù)負(fù)責(zé)人之間的溝通和聯(lián)系,明確施工技術(shù)要求和施工技術(shù)各要素,根據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案作出修改。

2. 要做好施工原材料、半成品以及成品質(zhì)量檢查,做好材料進(jìn)場(chǎng)前質(zhì)量監(jiān)測(cè),進(jìn)場(chǎng)后還要對(duì)加工的半成品及成品進(jìn)行隨機(jī)抽檢,保證材料質(zhì)量合格,才能用于各施工環(huán)節(jié),以免影響施工技術(shù)的順利實(shí)施。

3. 要重視對(duì)施工技術(shù)設(shè)備的維護(hù)與檢修,在施工前要對(duì)各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,盡可能地排除施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生的故障問(wèn)題,為施工技術(shù)有效應(yīng)用提供物質(zhì)保障。

(四)做好工程技術(shù)交底與驗(yàn)收等相關(guān)工作

在實(shí)施建筑工程施工技術(shù)管理的過(guò)程中,要做好技術(shù)交底與工程驗(yàn)收等一系列的工作,保證技術(shù)管理的合理性、科學(xué)性和有效性。

1. 要建立完善的技術(shù)交底制度,增強(qiáng)建筑單位與施工單位之間的配合,對(duì)于施工中所應(yīng)用到的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行分析,同時(shí)借助于先進(jìn)的信息技術(shù),如BIM技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)的模擬操作和動(dòng)態(tài)化演示,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙以及相關(guān)資料的全面了解,從而保證工程施工質(zhì)量,提升工程技術(shù)水平。

2. 要建立流程規(guī)范的工程簽字驗(yàn)收制度,施工單位要明確自身的主體責(zé)任,實(shí)行嚴(yán)格的自檢,建筑單位要聯(lián)合第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地勘察和驗(yàn)收,尤其是對(duì)于變更施工和隱蔽性工程嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)。質(zhì)檢員簽字確認(rèn)后還要報(bào)送監(jiān)管單位,對(duì)于重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管工程師要進(jìn)行二次抽檢,保證符合技術(shù)規(guī)范。

四、結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用會(huì)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和工程效率產(chǎn)生直接的影響,通過(guò)健全和完善施工技術(shù)管理責(zé)任體系,從人員、材料以及設(shè)備等方面加以控制,能夠有效地提升建筑施工技術(shù)管理水平,確保技術(shù)執(zhí)行安全與到位。

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