淺析水利工程施工管理的質(zhì)量控制措施

李蘭華

摘要：水利工程是我國重要的基礎設施工程，對于交通和農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著極大的幫助，為其他行業(yè)發(fā)展提供設施基礎的同時也帶來了豐富的經(jīng)濟效益。水利工程施工要求按照設計圖紙和合同工期進度的要求，在施工過程中嚴格把控工程造價與成本、工程結(jié)構、建材數(shù)量和質(zhì)量。在施工過程中，如何做好質(zhì)量控制與安全管理，把好工程項目每一個安全關、質(zhì)量關，需要每一位從業(yè)人員深入思考。

關鍵詞：水利工程;安全管理;質(zhì)量控制

引言

眾所周知，水利工程是關乎民生的基礎性工程，對于水資源的有效保護和合理利用至關重要。如今，隨著社會的快速發(fā)展，水利工程所發(fā)揮的社會效應愈發(fā)明顯，作為極具系統(tǒng)性的復雜工程，在工程施工管理環(huán)節(jié)依然存在著諸多變數(shù)，如果不能有效的加以解決，必然會引發(fā)嚴重的安全隱患。因此，在水利工程的施工管理及質(zhì)量控制中，應當切實從科學發(fā)展的角度，依托信息化時代的管理優(yōu)勢，不斷優(yōu)化施工管理及質(zhì)量控制策略，為水利工程質(zhì)量提供有力支撐。

一、水利項目的施工管理工作分析

開展水利項目施工的過程中會涉及多種建設程序，應用到許多建設技術手段，在整個施工過程中存在一定的危險性，為了保證水利工程項目的質(zhì)量，同時還要確保建設工作人員的生命安全，對水利項目的施工進行管理，使得整個建設工程有序的進行。在進行水利項目施工管理的過程中，應該意識到管理工作涉及的方方面面，對水利工程的建設情況進行實際分析，完全掌握工程發(fā)展趨勢之后，對其進行有效管理，確保整個水利項目建設工程的質(zhì)量和效率，縮短水利工程的施工周期，促進全社會的經(jīng)濟發(fā)展。開展水利建設工程的管理工作涉及多種領域，一定要綜合考慮工程的開展情況，進而制定最佳的工程管理計劃方案，對整個施工流程進行把控。水利工程的建設目的就是促進全社會的發(fā)展，實現(xiàn)對水資源的合理利用，對水利建設施工進行管理的時候應當結(jié)合水利工程施工周邊環(huán)境進行管理，使得整個建設施工向著正確的發(fā)展方向發(fā)展，改善當?shù)厝藗兊纳顮顩r，解決工業(yè)以及當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題。

二、水利工程施工中質(zhì)量控制管理存在的問題

（一）管理人員和施工人員質(zhì)量意識淡薄

水利工程施工過程當中，個別管理人員和施工人員的質(zhì)量意識較為淡薄，為了較快地完成任務，只對施工人員強調(diào)施工進度的重要性，一直將施工進度作為重要的工作，而忽略了質(zhì)量的重要性，施工人員聽從了個別管理人員的要求，沒有按規(guī)范規(guī)程和文件要求自主控制。管理人員和施工人員的質(zhì)量意識淡薄主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，當質(zhì)量和費用產(chǎn)生沖突時，沒有要求增加費用而是降低質(zhì)量;另一方面，當質(zhì)量與進度發(fā)生沖突時，沒有要求保證質(zhì)量，而是單純地趕進度。

（二）工程轉(zhuǎn)包水平較低

結(jié)合我國當前水利工程施工實際情況來看，在實際進行施工的過程中，一般都是通過轉(zhuǎn)包的手段，將水利工程施工項目轉(zhuǎn)包給建筑施工單位。客觀來說，轉(zhuǎn)包工作具備一定優(yōu)勢，可以有效降低施工成本，但是往往也存在很多質(zhì)量安全隱患。當前市場當中很多建筑施工單位都是農(nóng)民工自發(fā)組成的，很多農(nóng)民工自身專業(yè)水平相對較低，很難明確水利工程各項施工環(huán)節(jié)的關鍵技術點。很多施工人員因為長久以來都是獨自工作，不具備團隊意識和規(guī)章制度管理意識，很難注重施工安全，直接對水利工程施工質(zhì)量和安全帶來了不良影響。此外，不少施工隊伍為了自身的經(jīng)濟效益，過度注重工期，趕工期的問題較為常見，便忽視了水利工程施工質(zhì)量。此外，轉(zhuǎn)包施工單位并未具備完善的施工管理標準與機制，監(jiān)督管理機制也不完善，直接影響著水利工程施工質(zhì)量。

（三）施工條件較差

水利工程施工過程中還有一個問題是施工條件較差，施工人員的工作場所、居住場所等較差則是很重要的一個方面，有的是項目道路差、偏遠，施工相對而言就會比較困難，還有的是供水、供熱等條件無法滿足，施工條件較差，難度也會隨之增長。

三、淺析水利工程施工管理的質(zhì)量控制措施

（一）提升水利工程施工技術水平

嚴謹、精湛的水利工程施工技術，是保障水利工程質(zhì)量的根本。在現(xiàn)代水利工程施工時，必須要明確施工技術重點。在進行水利工程施工的過程中，對施工材料、施工技術、技術參數(shù)等各項內(nèi)容進行把控，確保水利工程質(zhì)量。嚴格把控進場材料質(zhì)量，在材料與設備進場時，應該對各項施工材料的合格證明、參數(shù)、設備功能與水利工程質(zhì)量設計圖紙進行對比，在保障材料質(zhì)量、設備效率之后，才能夠進入到水利工程施工現(xiàn)場。此外，在開展水利工程施工之前，嚴格開展技術交底工作。水利工程設計人員、施工人員、技術監(jiān)管人員必須要共同進行施工技術交底審核工作，在明確水利工程施工技術類型、技術要求、技術標準之后，才能夠開展施工。施工監(jiān)管人員應該通過旁站、階段竣工質(zhì)量監(jiān)管、現(xiàn)場巡查等形式，切實保障水利工程施工技術質(zhì)量。嚴格開展施工人員技術培訓，結(jié)合水利工程施工實際需求，將各項專業(yè)施工技術、施工工藝、技術關鍵等內(nèi)容，把握施工技術重點難點，向廣大施工人員進行培訓。讓施工人員明確水利工程施工技術，并嫻熟地開展施工，利用可靠的工藝，強化水利工程施工質(zhì)量。

（二）增強施工隊伍整體素質(zhì)

增強施工隊伍素質(zhì)要求從水利工程施工單位各類職工開始，逐一增強、全面提高。首先，對于施工單位的管理人員，要注重其管理能力的提升。從競選機制上看，要選聘具有經(jīng)驗豐富、頭腦靈活、嚴謹細致且善于為人的職工作為管理人員。豐富的經(jīng)驗和靈活的頭腦有助于在施工過程中遇到突發(fā)情況時能夠有效解決，最大限度地降低其影響，避免工期的延誤，而嚴謹仔細且善于為人的領導才能做好人員統(tǒng)籌工作，才能精細控制施工過程中的各項質(zhì)量管理工作，才能令施工人員信服，才能將施工隊伍擰成一股繩，從而落實好施工質(zhì)量管理工作;其次，對于監(jiān)理人員，需要適當提高建立人員的薪資待遇，并把能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決施工質(zhì)量問題作為績效和職位的評定標準，增強其工作的積極性和責任意識;最后，對于施工技術人員也需要要求一定的學歷和充足的經(jīng)驗，使其能夠在施工過程中嚴格按照圖紙的要求，把控好各項施工質(zhì)量的細節(jié)工作。

（三）對工程施工方法的控制

基于信息化時代的施工管理，對于施工方法的控制至關重要，在施工方法的控制中，應依據(jù)不同的水利工程特點選取合理的施工方案，不僅可以滿足水利工程的需求，更能夠有序推進工程建設進程。管理中需要加強對管理、經(jīng)濟、技術及組織管理，綜合各項因素選取最佳方案及工藝流程，確保水利工程建設質(zhì)量及經(jīng)濟效益。同時，借助信息化時代的技術優(yōu)勢，加強對新工藝、新技術、新設備的引進，使施工更精確、密封性更優(yōu)、平整度更高、化學特性更好，從根本上解決工程建設質(zhì)量問題。

結(jié)語

綜上所述，影響水利工程施工中質(zhì)量控制管理的主要因素為施工方案本身、材料質(zhì)量狀況與施工人員素質(zhì);水利工程施工中質(zhì)量控制管理存在的問題為管理人員和施工人員質(zhì)量意識淡薄、管理人員和施工人員的專業(yè)技術水平差、施工資金緊張、設計方案經(jīng)常變更以及施工條件較差。水利工程中的質(zhì)量控制方法為提高管理人員和施工人員的專業(yè)水平、做好監(jiān)管工作、把握好質(zhì)量和進度之間的關系、保證材料質(zhì)量達到要求、優(yōu)化方案設計、落實質(zhì)量控制責任制以及加強安全質(zhì)量教育。

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