新時(shí)期供電所安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策

劉信澤

南通三新供電服務(wù)有限公司啟東分公司， 226200

摘要：當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)在持續(xù)增長，人們的生活水平也在逐漸上升，電力成為各家各戶不可或缺的一項(xiàng)需求。然而，在在電力資源的逐漸普及的狀況下，電力的日常運(yùn)用中卻有了很多未知的安全隱問題，對(duì)人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。這種情況使得供電所的安全管理工作越來越重要。

關(guān)鍵詞：安全管理; ?現(xiàn)狀; ?對(duì)策

引言

結(jié)合供電所的實(shí)際情況及安全管理要求，注重對(duì)其管理水平提升途徑的深入探討，可為供電所的更好發(fā)展打下基礎(chǔ)，充分發(fā)揮安全管理工作的實(shí)際作用，保持供電所良好的生產(chǎn)狀況。因此，在對(duì)供電所管理方面進(jìn)行研究時(shí)，為了達(dá)到其安全管理水平提升的目的，則需要對(duì)相應(yīng)途徑的探索進(jìn)行深入思考，確保供電所安全管理有效性。在此基礎(chǔ)上，可使供電所生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中的安全管理效果更加顯著，豐富其管理水平提升的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1供電所安全管理概述

為了使供電所安全管理工作能夠落實(shí)到位，滿足其科學(xué)管理要求，則需要對(duì)相關(guān)的內(nèi)容有所了解。具體包括：一是注重對(duì)管理機(jī)制、管理方式要素的引入及整合利用，有利于提高供電所安全管理工作效率及質(zhì)量，為其更好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ); ?二是通過對(duì)安全管理的深入思考，實(shí)施好相應(yīng)的管理工作計(jì)劃，有利于降低供電所生產(chǎn)實(shí)踐中的安全問題發(fā)生率，為工作人員人身安全、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行等提供專業(yè)保障。

2供電所安全管理現(xiàn)狀

2.1供電所領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)不高

管理供電所整體工作的管理者，自身的技能和綜合素養(yǎng)關(guān)系著整個(gè)供電所的工作人員的管理狀況，以及電力工作的安排和運(yùn)轉(zhuǎn)。如是管理者具有較強(qiáng)的責(zé)任感和較高的綜合素養(yǎng)，他們手下的工作者對(duì)工作的完成度也會(huì)大大提升，工作水平也會(huì)提高，然而，若是領(lǐng)導(dǎo)者自身缺乏責(zé)任意識(shí)，會(huì)造成工作者的供電工作完成的不夠認(rèn)真，產(chǎn)生供電安全問題。

2.2工作人員自身的安全意識(shí)不高

除了對(duì)供電所的管理者自身的技能水平和綜合素養(yǎng)的要求較高，還對(duì)相關(guān)的工作人員自身的安全意識(shí)有著較高的要求。電力工作本身是一門危險(xiǎn)度較高的工作，相關(guān)的管理工作者必須要時(shí)刻保證自己的安全，認(rèn)識(shí)到電力安全的重要之處。現(xiàn)階段，有大多數(shù)的電力工作者的素質(zhì)是比較低的，他們?nèi)鄙佥^高的技術(shù)，專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知程度是不夠的，很多工作者因?yàn)椴僮鞯牟粔驀?yán)謹(jǐn)，造成自己的生命受到威脅。

2.3技術(shù)因素的影響

一些供電所在實(shí)施安全管理工作計(jì)劃的過程中，由于受到技術(shù)因素的影響，導(dǎo)致其管理水平難以真正提升。具體表現(xiàn)為：一是因?qū)π畔⒓夹g(shù)引入及應(yīng)用方面缺乏綜合考慮，使得供電所安全管理中的技術(shù)含量減少，間接地降低了其管理工作效率，影響著安全管理工作計(jì)劃的實(shí)施效果; ?二是由于對(duì)精細(xì)化管理方式運(yùn)用不充分，導(dǎo)致供電所安全管理工作流程不夠細(xì)致，未能實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的管理目標(biāo)，會(huì)使供電所生產(chǎn)活動(dòng)開展中的安全風(fēng)險(xiǎn)有所加大。

2.4其他因素的影響

基于供電所的安全管理研究，也需要考慮其他因素的影響：一是人員因素的影響。供電所的部分管理人員責(zé)任意識(shí)薄弱、專業(yè)能力不足，使得安全管理工作開展不夠?qū)I(yè)，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量、安全管理效果等造成了不同程度的影響。二是安全管理體系的影響。受到管理機(jī)制不完善、管理方式缺乏適用性等因素的影響，導(dǎo)致供電所安全管理體系不健全，未能科學(xué)指導(dǎo)相應(yīng)管理工作計(jì)劃的制定與實(shí)施，加大了供電所安全管理問題發(fā)生的概率。三是在絕緣工具使用不當(dāng)、生產(chǎn)環(huán)境條件較為復(fù)雜等因素的影響下，也會(huì)對(duì)供電所安全管理效果造成不同程度的影響。

3供電所安全管理措施

3.1應(yīng)該加大對(duì)供電所的資金投入力度

隨著新時(shí)代的到來，很多地區(qū)的供電系統(tǒng)早已不能夠滿足人們的用電需求了，大多數(shù)地域的供電設(shè)備存在著諸多漏洞和缺陷，例如，設(shè)備的落后、電路的老化等等。政府增加投入的資金，改良部分地區(qū)的供電體系，不僅僅滿足人們的需求，還能夠節(jié)省電力資源的運(yùn)用，提升電力的安全度。并且，要保證每一筆資金都落到實(shí)處，避免出現(xiàn)腐敗貪污的情況。

3.2建立健全符合供電所實(shí)際需要的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

明確每一個(gè)工作人員的職責(zé)所在，給他們分配好具體的工作，必須保障每個(gè)人都有自己的工作需要完成，促使他們意識(shí)到自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的職責(zé)。對(duì)那些完成工作較好的人加以獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們完善的做好自己的工作。

3.3將安全意識(shí)貫穿于工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)

電力工作是一門危險(xiǎn)度很高的工作，每一項(xiàng)工作都有可能造成意外傷亡事故的發(fā)生。并且，目前的管理體系不夠完備，供電所的自身管理層較為雜亂，缺少必要的安全監(jiān)管和技能教授，產(chǎn)生了很多電力事故。供電所的管理者必須加強(qiáng)相關(guān)的工作者的安全問題的認(rèn)知程度和增加他們的安全意識(shí)，普及安全用電的教育，嚴(yán)格考察他們每一個(gè)環(huán)節(jié)是否按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作的，從而降低安全事故的發(fā)生次數(shù)。

3.4其他方面的途徑

在對(duì)供電所安全管理水平提升方面進(jìn)行探討時(shí)，也需要考慮這些途徑的配合使用：一是積極開展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)施好激勵(lì)與責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化管理人員的安全意識(shí)，提升供電所安全管理中的專業(yè)化水平; ?二是注重對(duì)完善的管理機(jī)制、適用性良好的管理方式等要素的整合利用，健全供電所安全管理體系，促使相應(yīng)的管理工作開展更具針對(duì)性，進(jìn)而提升其安全管理水平; ?三是規(guī)范使用絕緣工具，增強(qiáng)供電設(shè)備維修及安裝方面的安全性，并通過對(duì)其運(yùn)行環(huán)境狀況的科學(xué)分析，實(shí)施好安全管理計(jì)劃，為供電所的管理水平提升打下基礎(chǔ)。

3.5加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，確保員工持證上崗

在安全教育培訓(xùn)這一重要環(huán)節(jié)中，供電所的單位人事部門應(yīng)當(dāng)制定出一個(gè)詳細(xì)具體的年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，課程主要涵蓋安全基本知識(shí)、安全管理制度、安全操作技能、實(shí)操演練等方面內(nèi)容，全力提升供電所員工的安全防護(hù)意識(shí)。各部門、各班組必須經(jīng)常性開展安全教育，具體操作方式可采取設(shè)立安全日、安全周、安全月及開展各專項(xiàng)安全教育等形式來提高全體員工安全知識(shí)水平，消除一切潛在隱患。此外，還要加強(qiáng)供電所員工的持證培訓(xùn)，確保供電所的所有管理人員和生產(chǎn)工作人員都通過"安規(guī)"考試合格方可上崗。

結(jié)語

綜上所述，人們對(duì)電力資源的需求過多，在未來，用電量也會(huì)增加。在用電和供電的過程中，必須注意電力安全問題的產(chǎn)生，保障自己的生命和財(cái)產(chǎn)方面的安全。供電所的管理者不僅僅要提升自身的綜合和素養(yǎng)和技能水平，也要增加工作者這些方面的意識(shí)的加強(qiáng)，采取多種措施，減少電力安全問題的產(chǎn)生。做好自身的本職工作，保證人們的正常生活的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]楊玉志，張玉明.供電所安全管理水平的提升路徑探索[J].科技促進(jìn)發(fā)展，2012（s1）：18+24.

[2]李木貴.新時(shí)期供電所安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015，34（06）：102+108.