財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代思維創(chuàng)新

楊云霞

摘要：通過(guò)正確的處理企業(yè)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的職能與投資決策權(quán)的歸屬及會(huì)計(jì)核算的與時(shí)俱進(jìn)型才能夠不斷的發(fā)展企業(yè)、提高企業(yè)的整體運(yùn)行水平，更大一步擴(kuò)展企業(yè)的發(fā)展之路。本文主要研究財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代思維創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;現(xiàn)代思維;創(chuàng)新

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題越來(lái)越突出。究其意義與問(wèn)題都是在一定的環(huán)境下，利用企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)作、管理的組成部分，在特定的模式下處理企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系，針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)的一種管理工作。

一、當(dāng)前企業(yè)中主要存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

（一）存在投資決策和管理漏洞

在企業(yè)中投資的決策和管理的漏洞都相對(duì)較大，很多時(shí)候在企業(yè)的管理上都是因?yàn)閷?duì)于投資決策的不重視，才導(dǎo)致的問(wèn)題出現(xiàn)。忽視整個(gè)企業(yè)的投資與管理的事前規(guī)劃性、明確性，讓企業(yè)的投資資金的管理始終處在短缺的狀態(tài)上，資金的循環(huán)不能滿足企業(yè)的供給生產(chǎn)需求。在投資上，現(xiàn)代的企業(yè)十分不注重企業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品調(diào)查，不管投資資金能否回籠，貸款的壓力越來(lái)越大，而是只一味的強(qiáng)調(diào)擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。在整個(gè)企業(yè)的管理上沒(méi)能夠正視、明確其費(fèi)用的攤銷(xiāo)問(wèn)題與成本的管理問(wèn)題，在一些非正規(guī)使用與正常的開(kāi)銷(xiāo)調(diào)整好比例，而是無(wú)目的的鋪張浪費(fèi)。成本上則是不能夠作預(yù)先的考核、設(shè)定、管理，讓企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理始終陷入絕境中。在現(xiàn)代的企業(yè)中很多時(shí)候?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能相分割，這就使得企業(yè)的管理信息與財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性不能很好的溝通與確認(rèn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般是指通過(guò)對(duì)于企業(yè)完整的資產(chǎn)、資金運(yùn)動(dòng)管理、核算、監(jiān)督并以一切外部與企業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的人、事、物等有聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)則是在對(duì)當(dāng)前的管理財(cái)務(wù)提供計(jì)劃、控制的手段，讓其整個(gè)企業(yè)的資源配比都能夠合理的安排與使用的會(huì)計(jì)方法。換句話來(lái)說(shuō)，在現(xiàn)代的大部分企業(yè)中不能很好的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作相融合，為企業(yè)創(chuàng)益，而是通過(guò)表面上的分離、分割兩者進(jìn)行所謂的財(cái)務(wù)監(jiān)督，這樣是對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的一種錯(cuò)誤理解，也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的一種錯(cuò)誤方法。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算不夠規(guī)范

這里主要體現(xiàn)在，企業(yè)對(duì)于國(guó)家的規(guī)定核算制度與財(cái)務(wù)管理方式的不兼容性。在企業(yè)中往往只按照自己獨(dú)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與核算方式去進(jìn)行企業(yè)的管理，沒(méi)有按照國(guó)家的大標(biāo)準(zhǔn)去為基礎(chǔ)來(lái)規(guī)范自身生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。在基礎(chǔ)建設(shè)上沒(méi)有詳細(xì)的通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行核實(shí)與報(bào)備，在費(fèi)用的體現(xiàn)上存在一定的原則性問(wèn)題。這樣的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算規(guī)范力度不大與管理體系的不健全是有直接的聯(lián)系的。因此，會(huì)造成企業(yè)的納稅意識(shí)薄弱與不健全性。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)以各種方式存在于各個(gè)地方，但是就現(xiàn)在的會(huì)計(jì)信息的披露情況來(lái)說(shuō)，只是單一的通過(guò)財(cái)務(wù)表報(bào)來(lái)反映企業(yè)能夠以貨幣計(jì)量的費(fèi)用、成本數(shù)據(jù)，絕大部時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的非貨幣信息也可以理解為是無(wú)形資產(chǎn)的信息則涉及于滲透甚少，這樣就嚴(yán)重的影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的正確導(dǎo)向性與說(shuō)服力度。

二、解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策

（一）提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

我們可以通過(guò)不斷的提高企業(yè)的從財(cái)務(wù)人員的思想政治教育讓他們能夠正確的樹(shù)立思想觀、道德觀先進(jìn)的方向。通過(guò)確實(shí)的管理企業(yè)的財(cái)務(wù)，認(rèn)真的熟悉、了解國(guó)家對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方針、政策，同時(shí)在財(cái)務(wù)管理人員上的權(quán)責(zé)等進(jìn)行分析與學(xué)習(xí)，能夠不斷的提高自身的從業(yè)水平并且正確的樹(shù)立起企業(yè)的理財(cái)服務(wù)觀念，通過(guò)愛(ài)崗敬業(yè)、完善、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，為企業(yè)把好“錢(qián)”關(guān)。①?gòu)?qiáng)抓專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員們，能夠扎實(shí)自身的會(huì)計(jì)基本工作與賬務(wù)處理，在整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算與操作上能夠始終具有優(yōu)越性，多學(xué)習(xí)我國(guó)的財(cái)經(jīng)法規(guī)與國(guó)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算方式，不斷的熟練財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的技能，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。②拓展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的指引下，經(jīng)濟(jì)時(shí)代的劃時(shí)代的革新已經(jīng)到來(lái)，全新的財(cái)務(wù)做賬方式的體現(xiàn)就是當(dāng)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的產(chǎn)物。作為會(huì)計(jì)人員不許與時(shí)俱進(jìn)不斷的在完善自身基礎(chǔ)技能時(shí)也要不斷的擴(kuò)展相關(guān)會(huì)計(jì)學(xué)科的知識(shí)吸取。這樣能夠在未來(lái)的企業(yè)管理中掌好舵，指引好未來(lái)發(fā)展的方向。對(duì)于財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)的提升，一是要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的工作意識(shí)，主要是宏觀監(jiān)督意識(shí)，要在企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程中，來(lái)掌握企業(yè)的重要財(cái)務(wù)狀態(tài)，當(dāng)制度與實(shí)際工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，不只是局限于制度的遵循與執(zhí)行，而是應(yīng)以如何解決問(wèn)題為重點(diǎn)。二是要提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，關(guān)注國(guó)家最新財(cái)務(wù)政策、掌握最新財(cái)務(wù)管理手段，制定并執(zhí)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，這也是作為財(cái)務(wù)管理人員的必要條件。

（二）更新企業(yè)的理財(cái)觀念

通過(guò)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題來(lái)幫助企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，讓新的理財(cái)觀念深入到企業(yè)的各個(gè)人員、部門(mén)中去，在實(shí)際的工作中能夠利用新的理財(cái)觀念、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制去減少企業(yè)的風(fēng)浪，緩沖受波及的程度。通過(guò)確立完整、新穎、高效的企業(yè)理財(cái)讓企業(yè)能夠更快的適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)與發(fā)展要求。企業(yè)的發(fā)展與存亡同企業(yè)不斷更新的理財(cái)觀念是相互依存、相互發(fā)展、前行的動(dòng)力源泉。通過(guò)建立國(guó)家的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系，市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行三效統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)制來(lái)完善企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)生產(chǎn)的可行性，督促企業(yè)的管理人員、財(cái)務(wù)人員、董事會(huì)成員等全方位的進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理，讓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度不斷的隨著監(jiān)督機(jī)制的完善而加強(qiáng)，讓企業(yè)的發(fā)展更具動(dòng)力與活力。

（三）協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系也極其重要

要盡快適應(yīng)新的理財(cái)環(huán)境，正確樹(shù)立起以人為本、多元化的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)思維。作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員，要充分明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要地位，在管理思維上要跟得上形勢(shì)、邁得上步伐。此外，財(cái)務(wù)人員還要在工作中大力倡導(dǎo)宏觀的監(jiān)督意識(shí)，在工作制度與實(shí)踐操作中出現(xiàn)矛盾時(shí)，要注重突破新的解決手段，創(chuàng)新思維，避免因小失大，為企業(yè)帶來(lái)不必要的損失;服務(wù)的尊重意識(shí)，財(cái)務(wù)人員要具備充分尊重的服務(wù)意識(shí)，財(cái)務(wù)人員也是企業(yè)的服務(wù)人員，要為企業(yè)外部的客戶服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)良好形象，也要為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，積極配合企業(yè)管理層和其他部門(mén)工作;先進(jìn)的管理意識(shí)，財(cái)務(wù)工作必須要能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，要將注意力要從節(jié)流逐漸向開(kāi)源轉(zhuǎn)向，深刻去感應(yīng)市場(chǎng)所給予的能力，以便更好的去服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。要處理好與投資者之間、與受資者之間的關(guān)系，分清企業(yè)和個(gè)人之間的界限，處理好所有權(quán)關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到保障;同時(shí)，還要協(xié)調(diào)好債務(wù)人、債權(quán)人和企業(yè)這三者之間的關(guān)系，溝通好企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部之間的財(cái)務(wù)聯(lián)系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，人們獲得信息的手段越來(lái)越多，信息的傳遞速度也變得越來(lái)越快.學(xué)校作為傳播信息的重要窗口，必須擁有最先進(jìn)的教學(xué)和學(xué)習(xí)設(shè)施.但目前我校的教學(xué)手段仍處于比較落后的狀態(tài)，不單計(jì)算機(jī)的應(yīng)用在教學(xué)中仍未得到普及，就連圖書(shū)館到現(xiàn)在還不能正常運(yùn)作.在需要收集一些財(cái)務(wù)管理案例的時(shí)候，教師經(jīng)常感覺(jué)到心有余而力不足.這不僅限制了教師和學(xué)生獲得信息的數(shù)量，同時(shí)也影響了所獲取的信息的質(zhì)量.

三、加強(qiáng)培訓(xùn)

教育市場(chǎng)化就是要求學(xué)校培養(yǎng)出適合市場(chǎng)需要的人才，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是教學(xué)內(nèi)容必須能夠反映和指導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)的發(fā)展提供了更大的空間，同時(shí)，也加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)外部環(huán)境的這種變化，也使得企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的內(nèi)容和方式發(fā)生了變革。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉桂艷、魯永睢.企業(yè)內(nèi)部控制與管理績(jī)效[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2008（12）.

[2]王斌.企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合研究[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2004（05）.

作者單位：河南教育報(bào)刊社