大數據對企業管理決策影響探析

摘要：隨著當前我國經濟水平的快速發展，這不僅對我國各行各業起到了一定的促進作用，同時也為社會中的中小型企業迎來了全新的發展機遇。但是企業也會面臨著較為復雜的管理環境，這就需要企業管理者通過提高自身的管理決策能力，為企業營造良好的生存和發展空間。在互聯網技術高速發展的今天，通過大數據技術便可以幫助企業在管理中完成內部數據信息的收集、分析和靈活應用等各項任務。本文主要借助大數據技術探討了企業管理決策中的相關事項，文中首先介紹了大數據時代的基本感受，然后系統地分析了大數據對企業管理決策的影響及作用。最后結合實際情況，簡要地探討了在大數據技術下企業決策管理系統的構建，進而希望為企業的發展提供些許參考意見。

關鍵詞：大數據;企業管理;決策影響;作用分析

引言

隨著當前計算機網絡技術的快速發展，我國企業逐步進入了大數據時代，這就需要企業在利用大數據進行發展的過程中，逐步完善對大數據的收集、分析和處理工作。此外通過利用與大數據有關的數據管理系統，還需要獲取有助于企業發展的決策資源，進而幫助企業可以采用科學有效的方式提高自身的組織績效和核心競爭力。

一、關于大數據時代的基本概述

（一）大數據的基本定義

在大數據時代下，與企業發展有關的大數據技術在定義中主要可以圍繞以下3點：第一，大數據是一種分布式的數據收集方式，在數據源的基礎上對企業管理過程中的各項信息進行處理，同時還可以對多元化的信息數據進行保存;第二，大數據是一種信息資產，主要借助互聯網技術開展，大數據技術在應用中比傳統的計算模式具有更強的信息處理能力;第三，大數據技術是數據結合的一種方式，通過大數據技術可以在功能上超越傳統數據的軟件處理能力，進而真正地實現信息高效運行。同時大數據技術在信息的儲存、分析和采集過程中，還擁有更加成熟的數據處理模式，這樣不僅可以提高大數據在信息管理中的掌握能力，同時還可以提高數據信息的高效應變處置能力。

（二）大數據的主要特征

大數據技術在應用中主要具有以下三大特征，其中分別是多元化、海量化和高速性。

多元化主要體現在大數據技術隨著互聯網的快速發展，在各行各業的應用中也逐漸呈現出多元化的發展方向，以大數據技術為背景進而形成的信息高速傳遞渠道，可以為大數據技術提供相應的發展路徑，進而幫助企業適應當前的發展方向。此外大數據技術在信息發展的態勢促進下，還可以將結構化以及非結構化的數據信息進行綜合儲存，進而實現企業信息在網絡交易中直接自動儲存。再通過建立人機交流通道，還可以將這通道內生成的所有信息妥善管理，并根據信息建立內部信息網絡層;

海量化主要是指在大數據時代下，數據信息的儲存模式和儲存量發生了質的提升，這便可以幫助企業解決以往信息儲存過程中出現的空間不足問題，為大數據技術的發展提供了有效的技術支撐。同時再將傳統的儲存單位提升至PB存量，還可以幫助企業利用大數據技術支持解決管理決策中出現的問題;

高速性是大數據技術發展中最顯著的特點，該特點是由于信息的傳播方式和傳播體量逐漸改變，而呈現出多元化、多樣化的形式。這便需要利用有效的管理模式支持企業進行正確的決策運行，大數據技術便可以為該模式提供有力的技術支持，提高企業的決策準確性。

二、大數據對企業管理決策的優勢及作用

（一）大數據對企業管理決策的應用優勢

大數據在企業決策管理中具有顯著的應用性優勢，其中主要體現在以下三點：第一，在企業決策管理中通過利用大數據技術，可以有效地提高企業管理的決策效率。當前企業管理者可以利用大數據平臺實時采集企業在管理中的相關數據資源，同時也可以對海量的數據信息進行快速處理和分析，進而提取出有關的信息，滿足企業在發展中的相關需求;第二，企業在管理中通過利用大數據技術可以促使企業的決策主體呈現多元化的發展，企業在傳統的決策管理中往往決策方式過于單一，企業內部高層管理人員是決策的主體，這就使得企業在觀影決策中個人主觀性較強。但是利用大數據技術進行企業管理決策，企業內部的員工也有機會參與到企業的管理決策中，進而幫助企業的管理決策組織結構得到拓展;第三，企業在管理決策中通過利用大數據技術可以增強決策中的說服力，通過大數據可以將企業管理者的管理經驗和相關的事實基礎進行融合，進而提高企業決策方案的可信度。

（二）大數據對企業管理決策的影響作用

我國企業在管理過程中，管理的主要模式是企業管理者進行決策的基礎，這也使得企業決策主要來源于企業的管理模式。通常企業在決策過程中，所擁有的組織系統越為龐大，那么決策意見的準確性便越高，但隨之而來會增加決策過程的復雜性。因此可以將企業的管理決策分為三個階段，其中分別是情報收集階段、擬定計劃及選定計劃、決策下達階段，只有當企業管理者收集好了相應的決策素材后，才可以進行決策擬定，進而提高企業決策計劃的可行性。同時企業管理者在下達決策過程中，從決策的本質來看，多數決策是一種非日常化的決策，因此如果單一使用計算機技術進行決策管理，那么便會使一些生活化的問題無法進行有效解決。因此這些問題需要進行人為處理，才可以被妥善解決，所以在企業管理決策中，決策者需要在制定決策時，對組織內的資源配置情況進行適當分析，進而選擇最佳的決策方案。在對決策信息進行篩選、收集等動態處理過程中，由于信息具有一定的不確定性和模糊性，這也在一定程度上造成了企業決策管理過程中的復雜性。而利用大數據技術便可以使大量的數據信息得到高效地處理分析，進而提高企業的管理決策質量。

（三）大數據與企業管理決策之間關系的影響作用

在大數據時代下，企業管理決策的模式發生較大的改變，通過大數據技術可以為企業的管理決策帶來全新的機遇和挑戰，當前大數據技術對企業管理決策關系帶來的影響主要體現在以下幾點：第一，通過大數據技術快速發展，企業在管理決策中逐漸引入了數據政策這一理念，這便使得在企業在管理決策中數據的價值逐漸提升。在當今社會中，數據可以說是信息形成的主要依據，特別是在當前數據快速增長的時代下，通過完善的大數據處理政策可以更好地幫助企業高層人員進行管理決策工作;第二，大數據時代下部分行業結構也發生了一定的改變，通過傳統的數據儲存層面進行觀察，企業在管理過程中通過應用大數據技術，便可以增加數據信息的儲存容量，進而保證相關數據在收集和運行過程中的完整性，這也使當前企業對大數據技術的依賴性逐漸增強;第三，企業在大數據時代下技術的發展趨勢發生了一定的改變，企業在經營中會產生不同類型的數據，而這些數據都具有一個共同點，那就是對企業的發展具有潛在性的價值。而通過大數據技術便可以深度挖掘這些信息的潛在性價值，由此可以看出大數據技術是幫助企業進行管理決策的主要操作手段。

三、在大數據技術下企業管理決策系統的構建

當前在大數據背景下企業的決策管理有著以下幾點困難，其中主要有企業在大數據管理過程中的環境更加復雜、與企業決策有關的信息量和信息甄別難度顯著增加、企業在管理決策中的決策程序遠遠落后于市場的變化趨勢等，而這些原因也就導致企業在決策過程中存在著一定的滯后性，如果企業想要在發展過程中簡化決策的繁瑣性，那么就需要解決以上幾點問題，才可以提高企業的決策管理質量。

企業在管理決策制定過程中，首先需要針對管理決策過程中所遇到的信息量大、變化因素多等問題，提出針對性的解決方案。通過建立一套企業級的大型數據集成系統，利用云計算技術對企業經營過程中產生的各項數據信息進行收集并有效分析，幫助企業在經營中更好地適應當前市場上快速變化的信息環境。此外利用該技術還可以對不同企業之間規模及級別的相異性進行判斷，并根據企業在發展中的相應需求，建立與企業發展相匹配的大數據集成系統，幫助企業對不同層面的信息進行綜合收集和分析，同時該數據集成系統還可以用于市場用戶對企業的評價反饋，進而幫助企業經營者更好地了解到市場的主體需求，作出正確的決策判斷。

四、結束語

當前我國經濟市場一直處于不斷變化的一個狀態，企業在經營中各種新業務、新產品、新流程以各種不同的形式出現，使企業的管理決策范圍在不斷擴大的基礎上，日益向復雜化發展。因此在大數據時代下，企業已無法按照傳統的管理決策機構制定相應的決策模板，對企業經營中的問題進行解決，因此通過大數據技術將要制定更為科學的決策方案，并注重專業咨詢機構所提出的相關決策觀點，幫助企業在經營中降低決策失誤的概率，提高企業經濟效益。

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作者簡介：

高圣杰（1992-），女，漢族，天津人，單位：北京嘉德旅文商業管理有限公司，中國社會科學院研究生院企業管理專業在職人員高級課程研修班學員。