彈性管理在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用研究

曹霞

摘要：在信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，各行各業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模也在逐漸的擴(kuò)大，同時(shí)人力資源作為內(nèi)部重要的組成部分，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它直接關(guān)乎行業(yè)的社會(huì)收益以及綜合實(shí)力，所以，我們必須要重視并加強(qiáng)人力資源管理，但是在實(shí)際人力資源管理中仍舊存在著很多問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。本文就彈性管理在事業(yè)單位單位人力資源管理中的應(yīng)用展開深入分析，也提出了一些可行的對(duì)策，目的就是為了提高行業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：彈性管理;事業(yè)單位;人力資源管理;應(yīng)用;研究

前言：

眾所周知，人力資源管理作為企業(yè)內(nèi)部重要部門，它發(fā)揮著至關(guān)重要的主導(dǎo)作用，肩負(fù)著著員工的晉升。培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等職責(zé)。倘若不能夠提高管理水平，會(huì)致使整個(gè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陷入癱瘓的狀態(tài)，所以，為了在新時(shí)期下能夠健康穩(wěn)固發(fā)展，事業(yè)單位一定要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思路，應(yīng)將彈性管理融入到人力資源管理中，該模式有助于提高內(nèi)部核心發(fā)展力，以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步發(fā)展，希望以下所論述的觀點(diǎn)能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員提供參考依據(jù)。

一、提高人員人力資源管理意識(shí)

致使事業(yè)單位人力資源管理水平不高的原因很多，其中內(nèi)部人員管理意識(shí)不高是較為突出的問(wèn)題，他們并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，所以在實(shí)際管理過(guò)程中仍舊存在著很多不足，比如：態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，所以針對(duì)這些問(wèn)題，必須要將彈性管理理念融入到人力資源管理工作中來(lái)，并提高全體員工的人力資源管理意識(shí)，這樣才能夠促進(jìn)人力資源得到有效配置。本身人力資源管理所涉及的內(nèi)容就比較多，更加需要采取彈性管理來(lái)提升管理效果，當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)人員也要發(fā)揮自身職能作用，應(yīng)積極的參與到彈性管理工作中來(lái)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其他員工的工作熱情和積極性，讓他們能夠在彈性管理理念下做好份內(nèi)事，也能夠配合好其他人員完成相應(yīng)的工作，進(jìn)而發(fā)揮彈性管理在人力資源管理中的價(jià)值[1]。其次，事業(yè)單位也要加強(qiáng)在文化情感方面的建設(shè)，要讓全體員工有一個(gè)歸屬感，這樣才能夠滿足他們多元化的需求，也能夠讓其樹立正確的人生價(jià)值觀念。必要的前提下，也可以設(shè)立相應(yīng)的激勵(lì)懲處制度，以此來(lái)引領(lǐng)各級(jí)人員積極參與到人力資源管理中，最后，促進(jìn)事業(yè)單位健康穩(wěn)步發(fā)展。

二、發(fā)揮彈性管理實(shí)質(zhì)性作用

除了提高人員人力資源管理意識(shí)之外，還應(yīng)當(dāng)將彈性管理理念的實(shí)質(zhì)性作用發(fā)揮出來(lái)，這也是促進(jìn)事業(yè)單位蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵。近幾年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)也在不斷的加大，只有提高自身人力資源管理能力，才能夠在激烈的市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。本身人力資源管理就是內(nèi)部重要的組成部分，它發(fā)揮著重要的主導(dǎo)作用，直接關(guān)乎員工的發(fā)展，以及內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)能否健康有序展開，所以，事業(yè)單位必須要升華彈性管理的作用，進(jìn)一步提高各級(jí)人員工作積極性，進(jìn)而更好的完成相應(yīng)的管理工作。同時(shí)也要為人事部門人員提供便利，比如：為其提供工作方向，并要求內(nèi)部人員充分發(fā)揮自身職能作用，這樣才能夠?yàn)楦邔宇I(lǐng)導(dǎo)人員決策工作提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，讓其做出正確且科學(xué)的決策。其次，事業(yè)單位也要多與下面的員工進(jìn)行互動(dòng)和交流，通過(guò)多種方式的溝通，進(jìn)一步去了解大家內(nèi)心的真實(shí)想法，也要努力整合大家的建議，這都有助于發(fā)揮彈性管理的實(shí)質(zhì)性作用，讓其能夠貫穿于整個(gè)人力資源管理工作中。最重要的是要建立相應(yīng)的人力資源管理體系，以便于確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠朝著制度化方向有序展開，最終，為事業(yè)單位帶來(lái)可觀的收益。

三、完善彈性管理相關(guān)規(guī)章制度

任何行業(yè)要想蓬勃發(fā)展都需要完善相應(yīng)的規(guī)章制度，制度的確立不僅可以規(guī)范各級(jí)人員行為舉止，還有助于確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序展開。本身隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷變化，事業(yè)單位內(nèi)部組成結(jié)構(gòu)就發(fā)生了變化，所以，我們更加需要完善彈性管理規(guī)章制度，讓各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠有序展開[2]。首先，規(guī)章制度的確立要結(jié)合實(shí)際狀況來(lái)展開，這樣才能夠發(fā)揮彈性管理規(guī)章制度的價(jià)值，讓每一個(gè)員工都能夠認(rèn)識(shí)到管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性，并自覺(jué)遵守制度中的內(nèi)容。而作為領(lǐng)導(dǎo)人員也要起到一個(gè)表率的作用，也要嚴(yán)格執(zhí)行制度中的內(nèi)容，進(jìn)一步為其他員工樹立良好的榜樣，不斷提高事業(yè)單位綜合實(shí)力以及管理水平。其次，事業(yè)單位也要設(shè)立其他制度，比如晉;升獎(jiǎng)懲制度、專業(yè)培訓(xùn)制度等，這些制度的確立都是彈性管理工作中的重要內(nèi)容，有助于挖掘員工內(nèi)在的潛力，進(jìn)一步滿足他們的工作欲望且提高業(yè)績(jī)。最后，實(shí)現(xiàn)提升事業(yè)單位人力資源管理實(shí)效性的目標(biāo)，讓其在激烈的市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

四、優(yōu)化引才和育才機(jī)制建設(shè)

目前，對(duì)于我國(guó)事業(yè)單位來(lái)講，除了以上內(nèi)容需要注意之外，還應(yīng)當(dāng)優(yōu)化引才和育才機(jī)制建設(shè)，因?yàn)檫@直接關(guān)乎自身人力資源管理水平的高低，所以，作為領(lǐng)導(dǎo)人員必須要站在可持續(xù)發(fā)展的角度上，去完善相應(yīng)的機(jī)制或者是體系，并將體系貫穿于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，這樣才能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力，也有助于提高人力資源管理水平。特別是要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，進(jìn)一步在第一時(shí)間緊緊的抓住機(jī)遇，且有效降低經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)在前期招聘人才時(shí)，事業(yè)單位也要選擇彈性管理專業(yè)的人才，這類人才能夠?yàn)樽陨砣肆Y源管理工作帶來(lái)很多便利，也能夠?yàn)樽陨砼畈l(fā)展注入生命與活力。其次，事業(yè)單位也要營(yíng)造一個(gè)良好的和諧的工作環(huán)境，讓每一個(gè)人員都能夠以一個(gè)飽滿的狀態(tài)參與到工作中去，進(jìn)而形成一個(gè)和諧的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。也要加強(qiáng)其道德品質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高其人文素質(zhì)以及工作能力，如此一來(lái)，借助彈性管理促進(jìn)事業(yè)單位人力資源管理工作健康發(fā)展[3]。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，事業(yè)單位要想健康穩(wěn)固發(fā)展，必須要將彈性管理融入到人力資源管理中，只有這樣才能夠?yàn)楦黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展注入生命與活力，在最大限度上提高社會(huì)收益和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，也能夠提高自身綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并在變化莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中站穩(wěn)腳跟。

參考文獻(xiàn)：

[1]祝小霞.彈性管理在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用[J].今日財(cái)富，2020，（14）：114-115.

[2]崔靚.彈性管理在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2020，（17）：167-168.

[3]亢秀蘭.彈性管理在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)濟(jì)師，2019，（08）：269+271.