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談如何提高幼兒教師的工作積極性

2020-09-10 07:22:44殷遠莉
中華兒女·海外版 2020年3期
關鍵詞:提高策略幼兒教師

殷遠莉

摘要:幼兒教師是幼兒教育活動的組織者、參與者,其工作積極性在一定程度上決定了教育情況和園區發展情況。當前的大部分幼兒教師在多種原因的影響下,出現了職業倦怠,工作積極性不高,嚴重地影響了幼兒教育的有效實施。針對該情況,本人將從營造環境、樹立榜樣、民主管理這三方面入手,就如何提高幼兒教師的工作積極性進行詳細說明。

關鍵詞:幼兒教師;工作積極性;提高策略

幼兒教育歸根結底是對人的管理和教育。幼兒教師作為幼兒教育管理活動中的一份子,是幼兒教育活動的參與主體。良好的幼兒教育與教師有著密切的聯系,如果教師工作積極性不高,消極怠工,將嚴重地影響幼兒教育質量,影響幼兒的健康發展。就當前的幼兒教育實施情況來看,部分幼兒教師受到教育環境、教育管理等影響,產生了職業倦怠,消極地應對教育管理任務,機械地實施教育管理活動,導致幼兒教育管理質量不盡如人意。要想促進幼兒教育管理的有效發展,在辦園的過程中,我們要關注、關心幼兒教師,從多方面入手,幫助他們建立積極心理,調動工作積極性。在長期的幼兒教育實踐中,本園一般采取這樣的策略提升幼兒教師的工作積極性。

一、建構適宜環境,提高幼兒教師工作積極性

建構主義理論指出,在個體的成長、發展過程中,環境是不可或缺的因素,起著重要的作用。幼兒教師是一群有學識、有素養的人,在參與幼兒教育管理活動的時候,往往是主觀能動性在發揮作用,與一般人相比,他們更渴望得到他人的肯定和尊重。但是,在當前的幼兒園教育管理活動實施過程中,一些園區領導不尊重幼兒教師,苛責幼兒教師,批評幼兒教師的現象屢見不鮮。面對這些情況,幼兒教師感到壓抑,苦惱,久而久之,失去了參與教育管理活動的積極性,甚至逃避教育管理活動。為了解決這種問題,我們在實施幼兒教育活動的時候,樹立以人為本的教育理念,對全體的幼兒教師給予尊重,對教師多多地給予關懷和指導,是他們感受到溫暖,在適宜的氛圍熏陶下,自主地投身幼兒園教育管理活動,提升工作的積極性。

具體地,在建構環境的過程中,我們先從薪資方面,提高幼兒教師工作待遇,在一定程度上為他們解決經濟上的煩惱,使他們在不用擔心經濟問題的情況下,全身心地投身教育管理活動。其次,我們則從教師的工作環境入手,為他們設置休閑室、名師指導室等,鼓勵他們利用閑暇時光,走進不同的教室,休閑娛樂,繼續學習。再次,我們對幼兒教師給予人文關懷,觀察教師,及時地發現他們在工作、生活中的問題,竭盡所能地幫助他們解決問題。通過如此建構環境,幼兒教師的工作積極性大大提高了,同時園區的育人氛圍也愈加得濃厚起來。

二、樹立教師榜樣,提高幼兒教師工作積極性

幼兒教師作為成年人,相較于青少年來說,他們的競爭意識更加強烈,渴望比他人做的更多,筆他們受到的好評更多。在當前的幼兒教育管理活動實施過程中,之所以有部分教師消極怠工,是因為自己的勞動成果沒有得到他人的認可,覺得自己仿佛是一顆珍珠被蒙上了塵埃一般,失去信心。新課改的實施,強調以人為本,要求教師在實施教學活動的時候,善于發現學生身上的優點,對他們進行肯定和鼓勵。教師管理亦是如此,需要園區領導以賞識的眼光發現他們,將表現良好的老師作為榜樣,在園區內進行鼓勵和獎勵,從而使教師獲得工作滿足感,增強工作的積極性。而其他教師受到競爭心理的影響,也會努力奮進,不斷地提升工作積極性。

因此,我們在實施教育管理活動的時候,采取教育管理評價的方式,將評價內容細分到教師的教學、管理、心理發展等方面,應用園區評價、教師互評的方式,進行打分,一學期,得分最高的老師,獲得獎勵。同時,也在日常的教育管理中,及時地發現教師身上的閃光點,為他們創設展現自我的舞臺,肯定他們的付出和努力,樹立榜樣。

三、實現民主管理,提高幼兒教師的工作積極性

管理手段是幼兒園教育管理的重要內容,關乎幼兒教師的工作積極性。園區領導盡管是領導,但是不能濫用手中的權利對教師進行管理,也不能因為一點小事就斥責、懲罰教師,否則會嚴重地打擊教師的工作積極性。領導的工作是為教師和幼兒的教育管理提供服務的。因此,在實施教育管理活動的時候,要尊重教師,應用民主化的管理手段,滿足幼兒教師的發展需求,提高幼兒教師的工作積極性。

為了實現這一點,我們采取了自主管理的方式,利用結對子的方法,將幼兒教師劃分到不同的小組中,根據每個小組教師的日常表現,為他們分派不同的任務,在完成任務的過程時候,小組成員互相監督、幫助。一學期,對各小組教師的表現情況進行點評,對優秀的表現者給予獎勵。如此管理,不僅使廣大教師獲得了自主管理的權利,還在真正參與園區活動的過程中,提升了工作積極性,促進了園區管理質量的提高。

總之,在組織幼兒園教育管理活動的時候,我們要關注幼兒教師,建設適宜的工作環境,提高教師工作積極性;樹立教師榜樣,調動教師參與工作的積極性;實施民主管理,驅動教師積極參與,從而在教師工作積極性的發揮下,提升辦園質量。

參考文獻:

[1]穆建興.淺談教師工作積極性的調動策略[J].小學教學參考,2018(36):91-92.

[2]崔大慶. 我對提高教師積極性的認識[N]. 發展導報,2017-08-25(026).

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