張鵬
摘 要:在我國進入21世紀的新時期,經濟在迅猛發展,社會在不斷進步。我國建筑行業的發展十分迅速,建筑工程的規模也在不斷增加,對機械設備及物資材料的使用量也在不斷增加。為了保證機械設備及物資材料的合理使用,就需要做好項目機械設備及物資材料的管理。在機械設備及物資材料管理中,集約化管理模式逐漸得到了廣泛的使用,并有效提高了管理水平。文章針對建筑工程項目機械設備與物資材料集約化管理進行分析,希望對建筑工程管理工作提供幫助。
關鍵詞:建筑工程;機械設備;物資材料;集約化管理
中圖分類號:TU713 文獻標識碼:A
對建筑工程而言,大部分成本在機械設備及物資材料中。提高設備使用年限,實現物資材料合理使用,是降低施工企業成本的關鍵。財務部要建立良好的成本預算制度、全過程成本控制制度,實現合理采購、出入庫有憑證、科學使用有監督,杜絕設備重復購置和空置,嚴控原材料采購程序,杜絕不合格材料進入工程,杜絕超計劃購買。
1 建筑工程中機械設備與物資材料集約化管控的作用
建筑工程屬于資金密集型的大型工程,在建設過程中可能需要較大的資金投入。同時,建筑工程對機械設備以及物資材料的依賴性比較大,這兩者在建筑工程的成本開支中也占有較大的比重。因此,為降低建筑工程的建設成本,應該著重加強這兩方面的集約化管理。實踐證明,科學全面的集約化管控,能夠整體優化建筑工程的成本投入,確保建筑工程收獲良好的社會經濟效益。……