施工現場管理工作的實施與開展

魏瑩

摘要：在建筑施工質量的影響因素中，施工現場管理是一個非常重要的因素。做好施工現場管理工作，是施工單位的重中之重。本文將從制定嚴格規范的施工現場管理制度、制定完善的施工現場管理方案、強化現場施工的監督、強化管理人員的技術培訓、強化施工現場安全管理的力度這幾個方面對施工現場管理工作的實施與開展進行研究。

關鍵詞：建筑;施工管理;現場管理

施工現場的管理工作是決定施工質量的重要因素，因此一定要對施工現場管理工作給予足夠重視。那么如何做好施工現場的管理工作呢？筆者認為，務必要制定嚴格規范的現場管理制度、制定完善的現場管理方案、強化現場施工的監督、強化管理人員的技術培訓、強化施工現場安全管理的力度。下面我們將從這五個方面一一展開詳細的論述。

一、制定嚴格規范的施工現場管理制度

制度是管理工作的重要保證，也是管理工作有據可依、有章可查的重要前提條件。為此，在開展建筑施工現場管理工作之前，必須先將其現場管理制度加以完善，進而為管理人員更好地履行管理職責、執行規范管理提供重要的指導，各項管理工作也因此有條不紊的進行。在此期間，可以選擇逐級管理的方式來進行，也就是說建筑施工現場管理工作為一個整體，每一項目施工負責人要進行分級管理，制定出相關的管理制度，這些管理制度的架構都具有獨立性。由此確保施工現場管理工作可以分管到各級主管部門負責人，讓系統而又發展的管理工作變得更加清晰，更加容易深入落實，施工現場管理質量也因此能夠得到強有力的保證。

二、制定完善的現場管理方案

在制定施工現場管理方案的過程中，主管部門必須要針對建筑工程的規模、復雜性以及工作強度和密度等多個方面進行認真考慮，既不能因為工程過于復雜，任務量過于繁重、施工期限過于緊張而減少管理工作內容，也不能由于工程規模較小而增加無意義的管理工作內容，這是確立管理方案核心內容的重要理念。具體而言，就是在方案制定的前期工作中，主要針對管理工作的配套資源，以及資源的可利用率方面進行深入的分析。之后，要針對施工現場的組織方案、管理人員投入、每項工程的作業流程進行具體規劃。最后，在實行該管理方案的過程中，必須做到嚴格按照要求來實施，一旦出現難以按照要求來完成，或者實施過程中存在矛盾與漏洞的情況，施工人員必須向上級反映，由主管人員及時向施工現場管理部門回饋信息，第一時間找出漏洞與不足所在。一旦發現消極懈怠的情況，無論是施工人員，還是現場管理人員都必須予以嚴厲的懲處。

三、強化現場施工的監督

針對全面落實施工現場管理工作而言，應做到先將影響工作開展的具體要素進行全方位的分析，并且找到這些影響因素究竟會導致怎樣的后果出現，由此才能為避免工程質量出現任何問題，以及施工安全問題提供強有力的保證。從以往的施工現場管理的現狀來看，主要影響管理工作有效開展的因素主要包括管理制度落實不到位、施工流程不規范、施工具體方案存在不嚴密。但是，針對每項建筑工程項目而言，影響現場管理工作質量的因素也各不相同，必須針對具體情況進行具體分析，由此才能確保有針對性的開展各項施工現場管理工作。就具體影響因素來看，主要體現在專門的管理機構和管理人員與施工方之間存在相互串通的情況，這樣專門管理機構往往成為了擺設，并不能發揮出施工現場管理的作用。對此，在開展建筑施工現場管理工作時，必須嚴格禁止這一現象的出現，主要應采用民主監督的方式來進行，同時政府有關主管部門要加大巡視和監督的力度。另外，針對施工現場管理人員的素質還要加以不斷地提高，提升施工現場管理員職責與義務的認知水平，確保施工現場管理的效能達到最大化，并增強施工質量和施工安全的監督和防范作用。除此之外，針對其管理流程、管理制度、管理方案要做到不定期的整改，監督制度、監督流程、監督方案應該作為重要的組成部分。

四、強化管理人員的技術培訓

針對建筑施工現場管理具體土作而言，管理人員不僅要針對施工人員、場地、設施、用電安全等方面進行管理，同時還要針對氣候、水文等一切生態條件進行勘測，確保機械設備和先進技術能夠得到合理的使用，而在機械設備的管理工作上，要強調維護與完善。為此，不斷加強管理人員業務素質的培訓就顯得至關重要，因為這既是確保工程能夠保質保量完成的關鍵，也是確保工程真正達到國家各項標準最為有力的保證。除此之外，施工現場管理部門還要建立一整套技術操作程序，并針對程序進行實時管理，確保各項先進技術能夠有系統化操作流程，確保建筑工程質量的整體躍升。

五、強化施工現場安全管理的力度

安全管理作為施工現場管理的重頭戲，必須得到高度的重視，因為安全問題無小事，特別是在建筑施工過程中，一旦出現安全事故必然會釀成重大災難。為此，施工現場管理工作的開展，必須針對現場安全管理制度加以不斷強化，不僅要求施工人員的著裝方面，還要在技術操作方面和防護設施方面制定出相關管理制度，一經發現有違反制度的情況，必須加以嚴厲懲處，絕不姑息，進而才能體現出建筑施工現場管理的整體要求和整體水平。

六、結語

近年來，建筑行業發展的速度加快，施工項目不斷的增加，在工程項目管理工作中，施工現場管理是非常重要的。施工現場是建筑企業的主戰場，是建筑企業各項技術經濟目標實現的主要場所。加強建筑工程施工現場管理，是施工企業管理工作的重要方面。我國社會經濟和科學技術的不斷的進步和發展，我國建筑業取得了前所未有的發展。然而需要我們做的還有很多。施工單位必須要確保工程施工現場管理工作的有序實施，如此才可以更好地保證建筑行業的發展。

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