建筑施工中的綠色施工管理探微

魏瑩

摘要：21世紀以來，人們越來越認識到，走可持續發展之路的重要價值。基于可持續發展理念的建筑施工管理，需要堅持綠色施工管理的方向，在確保質量與安全的前提下，通過科學管理和技術來節約水資源、材料資源、土地資源，減少不利于環境保護的施工活動。這是未來建筑行業可持續發展所要對峙的方向。

關鍵詞：建筑施工;綠色施工管理;精細化管理

現如今，地球上的資源越來越緊張，人地資源矛盾日益加重，空氣資源、水資源污染使得人們對于綠色、低碳、環保的推崇日益強烈。作為建筑施工單位，要想獲得長久發展，必須要認識到綠色施工的重要價值，走可持續發展道路。為此，下面本文將對綠色施工管理的含義以及施工進程當中如何實施綠色管理進行論述，以供參考。

一、綠色施工管理的含義

從內涵層面來看，所謂的綠色施工管理活動乃是指建筑施工單位在工程項目施工過程之中，在確保項目整體施工質量以及施工安全的同時，依托對規范管理模式的運用，以此確保在工程項目施工過程當中盡可能少地避免對建筑材料和相關資源的不必要使用，這樣便在降低了工程項目能耗的同時，減少了對項目周邊自然環境的影響，這種施工管理理念契合了可持續發展的觀點。有鑒于此，施工企業要向全體員工灌注綠色施工理念，利用綠色理念來對整個項目實施過程進行指導與規劃。需要指出的是，作為綠色施工管理活動而言，其并非僅僅是理論層面的概念，而是能夠確保可持續發展戰略得以真正落地的重要戰略。考慮到這一點，建筑施工單位不能僅僅將此種理念掛在口頭上，而是應當在實際的施工管理活動之中去積極、主動地踐行此種理念，如此方才能夠確保施工單位實現經濟層面以及社會層面的雙重收益。

二、施工進程當中如何實施綠色管理

施工進程中，堅持綠色理念才是施工企業可持續恒久發展的重要途徑。為此，我們應該遵循科學的綠色施工管理理念，注重對綠色施工人力資源的系統培養，對于原材料實行精細化管理。下面，筆者將結合自己在工作中的經驗，分別從這三個層面展開闡述。

（一）遵循科學的綠色施工管理理念

現今一個時期以來，國內建筑行業實現了迅猛發展，由此一來，建筑行業對于能源的需要呈現出幾何狀的增長，由此導致了國內能源短缺格局的加劇。面對這一情況，綠色施工管理理念應運而生，并得到了全社會上下的普遍重視。對于國內相當一部分建筑施工單位而言，其在自身的戰略發展過程當中存在著短視現象，此種短視現象表現為這一類建筑施工單位對于眼前的經濟利益十分看重，而并未給予自身作為企業所應當承擔的社會責任以足夠的重視。因此，在節能減排觀念深入人心的背景之下，國內建筑施工單位應當給予綠色施工管理理念以足夠的關注，并在施工實踐當中積極將此種理念作為施工活動的指導性理念，如此一來，方才能夠避免施工單位在施工過程當中對于能耗的不斷增加。此外，建筑施工單位還需要加深工作人員對綠色理念的認知，提高工作人員綠色管理的認識，將綠色施工管理理念潛移默化到實際的工作當中，進而達成建筑行業的可持續發展。

（二）注重對綠色施工人力資源的系統培養

在市場經濟的布景之下，企業之間的競爭在相當大的程度上體現為人力資源之間的競爭。作為建筑施工單位而言亦是這樣，基于這一緣由，建筑施工單位在貫徹和落實綠色施工管理理念的過程當中，最為行之有效的方式便是下大力氣實現對綠色施工人力資源的系統培養。當一家建筑施工單位擁有了具備足夠綠色施工管理理念的人力資源之后，其在踐行綠色施工管理理念方面必然能夠落實得十分到位，由此將確保建筑施工單位在獲得經濟效益的同時，亦能夠收獲良好的市場口碑和市場反饋。在這個問題上，建筑施工單位必須應當積極同所在地高校建立校企合作關系，以便讓高校能夠借由“訂單式”培養的方式為施工單位提供其所亟須的人力資源，同時，在人力資源招聘時，建筑施工單位亦應當在制定人力資源招聘標準時充分考慮到招聘對象對于綠色施工管理模式的認同和踐行情況。

（三）對于原材料實行科學化管理

科學化管理，就是以現代的科學管理模式，對目標實行規范化、精細化、個性化管理，加強成本控制，發揮最大的工作效率。所謂綠色施工，就是利用科學管理模式將資源的節約呈現最大化。建筑施工中資源節約的重中之重便是材料資源的節約，因為建筑所需要的材料多數需要進行加工、搬運、儲存等，很容易在此過程中產生一些對環境的污染或者破壞。為此，建筑施工單位應當對材料的各個方面制定一系列科學化的管理措施，確保做到高效，低碳，節約，環保。

當下，施工企業要想獲得長期的、可持續的發展，必須要轉變施工管理方式，使其從粗放型轉變為科學化。但是，現如今很多的施工企業還是粗放管理的模式，遠未達到精確、量化和規范的要求，原材料的管理過程中經常存在著浪費、污染環境等問題，還需要加以解決。尤其是建筑工程的施工周期普遍比較長，所使用的材料品種也非常繁雜，在施工周期內，原材料采購價格會有一定的波動，所以難以精確地控制施工成本。是以，作為施工企業來講，務必要實行施工成本的科學化管理。施工材料成本常常占到項目總成本的六成以上，因而做好施工材料科學化管理可以有效降低項目成本。材料采購應當成為科學化管理的第一選擇，其次是材料加工，然后是材料供給，材料的全過程都要實行科學化的控制，最終形成一套科學的管理系統，真正的做到施工材料科學化管理控制。

三、結語

以上，是筆者對綠色施工管理理念展開的論述。建筑施工企業遵循科學的綠色管理理念，重視對綠色施工人力資源的培養與資源科學化的管理，從而推動建筑行業的可持續發展。

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