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新形勢下企業政工管理方式創新研討

2020-09-10 07:22:44殷玲玲
環球市場 2020年3期
關鍵詞:新形勢創新

殷玲玲

摘要:在企業的發展過程中,企業管理方式的選擇和使用對于企業管理的整體成效起到極為關鍵的影響。其中,企業政工管理又在企業的正常運行和發展過程中起到十分重要的作用。本文主要以新形勢下企業的實際發展情況作為主要探討前提,從多個角度分析了企業政工管理對企業的重要作用,并結合我國各企業的實際發展狀況提出了一些科學有效的解決方式,以此來最終實現創新企業政工管理方式的目標。

關鍵詞:新形勢;企業政工;管理方式;創新

近些年來,國家頒布了多項有利于企業發展的方針政策。這些新型方針政策的出現,為我國企業未來的創新和發展提供了強有力的保證。但同時,也導致各企業在后期的發展過程中遇到了一些新的問題。面對這種情況,各企業首先要做到的就是要完善本企業的政工管理工作,并結合新形勢下國家頒布的各項政策,對企業政工管理方式進行創新和改革,以此來拓展出更利于企業發展的新模式和新途徑。

一、政工工作在企業管理過程中起到的重要作用

(一)有利于增加員工內部的團結情節

員工是企業的主要組成部分,而為了能夠更好地區分不同類別員工之間的等級和水平,大部分企業都會增加績效考核這一環節。但實際上,績效環節的加入,也使企業內部出現了很多員工之間私下競爭的情況。雖然適當的競爭的確能夠刺激員工們工作的積極性,但是如果競爭方式不合理,那么便很可能會在競爭時出現摩擦問題,最終影響到員工們之間的和諧相處和員工感情。面對這種情況,政工管理便能夠有效的解決該方面問題,同時還能夠根據企業內部的實際情況設立專門針對于員工矛盾問題的解決機制。這樣一來,不僅能夠減少員工間出現矛盾的次數,還可以使員工之間變得更加團結、友善,最終推動企業的和諧進步與發展。

(二)有利于提高員工們的綜合素質

員工們技術水平的高低和綜合素質的優劣,直接決定著其所負責工作的完成效率和等級水平。因此,為了能夠進一步加快企業轉型和升級的速度,就必須要從員工方面著手,從根本上提高員工們的綜合素質。除此之外,綜合素質水平的上升,還能夠使員工們更加準確地按照上級下達的命令,完成各項工作任務,并同時端正自身的工作態度,進而防止員工們出現不利于企業發展的過激行為。同時,如果企業處于上升或升級時期,也要對員工們開展有關政工思想方面的特殊培訓,從而為企業的升級和發展提供更大的便利。

(三)有利于營造良好的企業內部文化氛圍

一般來說,在對企業進行調查和了解的過程中,大多數人最先關注到的便是這個企業的文化。但實際上,企業文化不僅代表了一個企業的“門面”,更在企業間的競爭過程當中發揮出極為關鍵的作用。但同時,企業文化并不只包括企業簡單的外部形象,更重要的一個方面還是企業的內部文化建設。在企業政工管理工作的幫助下,便可以使員工們產生與企業內部文化相一致的意識形態,并進一步強化企業的市場競爭優勢。

二、新形勢下企業政工工作的管理方式

(一)建立健全政工管理工作的有效機制

眾所周知,科學、有效的企業管理有助于幫助企業維持正常的生產和發展。因此,為了能夠進一步完善我國企業政工管理工作的秩序,就必須要建立健全科學有效的管理體系。因此,在新形勢的經濟發展背景下,企業領導層必須要嚴抓本企業內部管理制度體系的建立,以此來確保企業正常的生產和發展。

對此,首先就是要從我國的頂層設計方面著手。也就是說,國家要結合目前我國各企業實際的發展狀況,制定和下放有關企業政工管理的法律法規和方針政策。這樣一來,便能夠針對企業政工管理過程當中存在的各項問題,進行有效的預防和干涉,并為干預措施的開展提供可靠的法律支撐。其次,便是要嚴抓企業實施的各項基層管理工作。必須要根據企業的實際發展狀況,并結合國家頒布的方針政策下放各項工作任務,在工作完成后還要及時的做好分析,總結工作,以此來確保企業政工管理工作的順利進行,并有效地杜絕在管理過程中有關政治問題的出現。

(二)最大化的利用好企業內部人員的綜合能力

員工是一個企業的基礎,所以為了能夠確保企業未來的長足發展,就必須要統籌好員工之間的關系。同時,企業人事部門還必須要了解每位員工的專業以及他們各自擅長的區域,之后再根據員工的不同情況為他們分配合理的工作任務。只有這樣,才能不斷擴展企業的人才隊伍,并最終加快企業政治工作的實:施和完善。除此之外,企業還需要為員工們開設有關企業政治工作的特殊培訓課程,以此來加深員工們對企業政治工作的了解和重視。通過這種途徑,還能夠更進一步的了解員工們內心的實際想法和對公司的認識,最終培養員工們積極向上的意志和完善自我的心理,并為企業的發展和升級做出更大的貢獻。

(三)加大企業員工政治培訓方面的資金投入

隸屬于同一企業的員工,也可能會具有不同水平的思想意識。也就是說,在一個企業當中,很可能會存在部分員工的思想意識觀念較為陳舊和落后,進而影響到整個企業的政工管理效率。面對這些問題,企業相關部門就必須要進一步加大有關員工政治培訓方面的支持和投資力度。但同時,在選擇培訓內容時,也要明確員工們真正缺乏的是什么,這樣才能使員工們更有針對性的對政治工作進行了解和學習,最終幫助他們真正的認識到企業政治工作的重要性。其次,便是舉辦一些企業內部的特殊團建活動。利用團建的方式,不僅能夠使每位員工都盡情地抒發自己的所感所想,還可以幫助他們更好地利用政工工作解決實際問題,并于最終實現推動企業獲得更快發展的目標。

三、結束語

根據上文的敘述不難得出,如果可以有效地實行企業政工管理方式,那么不僅能夠幫助企業獲得更快的發展和升級速度,還可以使企業中逐漸形成一種相對積極的內部文化氛圍,最終提高企業整體的競爭力以及整體實力。但同時也要注意,政工管理方式的選擇以及創新,必須要結合各企業的實際發展狀況。只有這樣,才可以使每位員工都真正地認識到企業政工管理工作的重要性,并最終為政工工作的長期、持續開展提供保障。

參考文獻:

[1]唐磊.新時期企業政工管理方式創新的探討[i7.居業,2017(10):163-164.

[2]代發亮.新形勢下企業政工管理方式創新[J].魅力中國,2017(49):258.

[3]朱斌.企業政工管理的意義及其創新策略分析[J].時代報告,2017(24):144.

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