高職院校財務(wù)管理風(fēng)險防控措施分析

摘要：高職院校是我國高等教育體系中非常重要的組成部分，但是高職院校的財務(wù)管理具有風(fēng)險高，管理廣泛，制度約束力弱的特點。為了改善這種情況，提出了預(yù)防和控制高職院校財務(wù)管理風(fēng)險的措施。

關(guān)鍵詞：高職院校;財務(wù)管理;風(fēng)險預(yù)防與控制

高職院校在現(xiàn)代教育體系中的作用不斷凸顯，國家對高等職業(yè)教育的重視程度也日益提高，并提出了大力發(fā)展職業(yè)教育的要求。財務(wù)管理是高職院校建設(shè)中必須關(guān)注的核心問題。特別是在高職院校建設(shè)規(guī)模不斷擴大的背景下，財務(wù)管理面臨更多的財務(wù)風(fēng)險和管理控制問題，這些問題也直接影響著高職院校的健康發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，為了提高高職院校財務(wù)管理的質(zhì)量，分析財務(wù)管理風(fēng)險防控的必要性，困難和措施尤為重要。為了有效改善高職院校財務(wù)管理的現(xiàn)狀，有必要加強對高職院校財務(wù)管理風(fēng)險的預(yù)防和控制，分析高職院校財務(wù)管理風(fēng)險的特征，提出具體的預(yù)防和控制措施。

一、高職院校財務(wù)管理風(fēng)險防控的必要性

（一）提高高職院校的決策能力

影響國家高校財務(wù)體系穩(wěn)定性的因素有國家政策、市場供求關(guān)系、教育管理成本等。高等職業(yè)學(xué)校只有建立風(fēng)險控制意識，才能納入許多因素。影響財務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定性的管理類別，通過實施風(fēng)險控制措施，幫助高職院校及時調(diào)整經(jīng)營決策，提高高職院校的決策能力。例如，在新時代中，我國實行“校政企業(yè)聯(lián)合”教育模式，要求高職院校重視企業(yè)的就業(yè)需求和政府的教育政策。通過實施風(fēng)險控制措施，可以幫助高職院校整合財務(wù)管理因素，制定最佳經(jīng)營決策，提高高職院校的綜合競爭力。

（二）完善高職院校管理體制

過去，高職院校的管理過程更加重視教育管理，對財務(wù)工作與日常教學(xué)關(guān)系的認識不清，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險相應(yīng)增加，影響了高職院校教學(xué)的穩(wěn)定性。例如，一些高職院校在校園內(nèi)建立了培訓(xùn)基地，以提高學(xué)生的整體素質(zhì)。作為在建項目，對高職院校的財務(wù)狀況將產(chǎn)生一定的影響。所以需要進行風(fēng)險預(yù)防和控制，以確保在建項目的成本合理，并避免對項目的過多投資影響其綜合運營。實施財務(wù)管理風(fēng)險防控措施，完善高職院校管理制度，可以使高職院校發(fā)展環(huán)境更加穩(wěn)定。

（三）整合財務(wù)數(shù)據(jù)，深入了解高職院校的發(fā)展趨勢

金融風(fēng)險是財務(wù)數(shù)據(jù)的重要組成部分。財務(wù)風(fēng)險分析可以反映出高職院校管理中的疏漏之處。以此為基礎(chǔ)，調(diào)整管理措施，探索高職院校發(fā)展中的潛在風(fēng)險，并制定發(fā)展，科學(xué)，實時的財務(wù)管理風(fēng)險控制措施，使高職院校應(yīng)對發(fā)展風(fēng)險的能力得以提高。

二、高職院校財務(wù)管理風(fēng)險防控措施

（一）提高金融風(fēng)險防控意識，建立預(yù)警機制

如果高職院校要做好財務(wù)管理風(fēng)險的預(yù)防和控制工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須意識到這項工作的重要性。正確認識學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險，同時建立良好的風(fēng)險意識，建立可能的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。高職院校的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)主管必須不斷提高自身的財務(wù)風(fēng)險意識。管理人員應(yīng)在整個財務(wù)管理過程中具有風(fēng)險防控意識，樹立債務(wù)風(fēng)險和資本運營風(fēng)險意識，并建立完整的貸款機制。重視貸款監(jiān)管，培養(yǎng)貸款風(fēng)險意識，規(guī)范學(xué)校貸款流程，切實避免浪費資金。在增強學(xué)校的風(fēng)險預(yù)防和控制意識時，有必要建立動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析，有效監(jiān)測學(xué)校的資產(chǎn)負債率等，做好風(fēng)險預(yù)警工作，在有風(fēng)險時可以及時處理。

（二）加強金融結(jié)算風(fēng)險的防范和控制

防范和控制財務(wù)結(jié)算風(fēng)險是加強內(nèi)部控制的重要手段。首先，財務(wù)部門要嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，實行名片結(jié)算制度，審計部門要加強審計監(jiān)督檢查。嚴格遵守有關(guān)財務(wù)規(guī)定，制定學(xué)校對外投資的有關(guān)規(guī)定。例如，制定《公務(wù)員卡管理暫行辦法》，要求學(xué)校教職工通過公務(wù)員卡實時結(jié)算公務(wù)支出，并取得發(fā)票和相關(guān)的銀行卡消費交易收據(jù)作為財務(wù)報銷單據(jù)。其次，高職院校財務(wù)部門要加強內(nèi)部控制，嚴格執(zhí)行預(yù)支現(xiàn)金，發(fā)票還款，結(jié)算等制度。為了及時清理經(jīng)常賬戶，處理這些賬戶的單位或個人，應(yīng)及時進行經(jīng)常賬戶的結(jié)算程序。財務(wù)部門要定期檢查現(xiàn)金存款和支票的登記，及時檢查收銀員賬戶和會計賬戶，并準(zhǔn)備銀行存款余額調(diào)整表。實行崗位圍堵，崗位定期輪換，票據(jù)，密碼和印章分開存放，并由審計部門加強審計監(jiān)督檢查。最后，在資產(chǎn)處置方面，應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)處置措施。例如，學(xué)校可以設(shè)立一個資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，以評估和證明資產(chǎn)處置的水平，堅持對大型固定資產(chǎn)處置進行集體研究的原則，并督促資產(chǎn)管理部門加強管理。資產(chǎn)管理部門負責(zé)對固定資產(chǎn)處置的審批和評估，并及時上繳處置收入。

（三）建立項目管理制度，定期披露財務(wù)信息，防范和控制預(yù)算管理風(fēng)險

在項目庫管理的基礎(chǔ)上，要明確項目審批程序，建立項目申請兩級審查制度。職能部門對項目的必要性和可行性進行初步排名審核，財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)團隊在按類別進行的初始排名審核之后對項目進行第二次審核，以確保項目的科學(xué)性和完整性并確保公平性項目選擇。建立項目預(yù)算執(zhí)行與政府采購進度聯(lián)合推進機制，定期在學(xué)校宣傳招標(biāo)采購和項目資金實施進度，在校級會議上匯報，并上下監(jiān)督和監(jiān)督項目實施。學(xué)校在財務(wù)條例公開工作的基礎(chǔ)上，實施高等學(xué)校預(yù)算，重點職能部門預(yù)算的執(zhí)行和重要事項的公開，加強民主管理，促進校務(wù)公開。

總之，財務(wù)管理風(fēng)險的防范與控制是高職院校的一項重要工作，對高職院校的健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在新時代的背景下，高職院校必須積極研究和探索新的財務(wù)管理風(fēng)險防控措施，進一步提高高職院校財務(wù)管理質(zhì)量，促進高職院校健康發(fā)展。

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貴州裝備制造職業(yè)學(xué)院 田茂蓉