企業工商管理現狀分析及發展方向

夏靜瑋?吳俊強

摘要：在推動市場經濟體制改革的過程中，我國的綜合實力有了極大的提升，企業面臨的外部環境越來越復雜，為了有效應對內外部的競爭壓力，許多企業開始不斷加強內部管理體制改革，其中工商管理工作最為關鍵。為了提升自身的綜合實力，企業需要抓住工程管理工作的核心要點，著眼于目前的管理現狀，針對問題產生的實質原因來探索出一條全新的發展思路和路徑，堅持正確的方向。我國企業需要深入分析時代發展的趨勢和潮流，積極實現與時俱進，了解各類工作的核心要求，保障工商管理的效率和質量，積極實現這一工作的科學性以及有效性。

關鍵詞：企業工商管理;現狀分析;發展方向

一、企業工商管理現狀

結合上文的相關論述不難發現，企業工商管理對推動企業的穩定建設及發展意義重大，這一管理環節的應用價值較高，直接關系著企業的發展以及生存，企業的管理者需要著眼于工商管理工作的核心內容，以促進自身的穩定發展和持續運作為依據，深入分析和了解目前的經營現狀，結合日常經營活動的實際情況，將市場營銷、人力資源、財務狀況等各個方面的管理信息融入工商管理工作環節，采取科學合理的企業管理工作路徑以及手段，保障管理質量和管理水平，為企業內部管理工作的順利開展提供更多的依據，盡量避免不必要的消耗。從另一個層面上來看，企業工商管理工作是一個系統性的工程，包含不同的工作環節，對管理工作人員的要求較高，因此如果無法采取有效的管理策略，就會出現許多的不足以及障礙，嚴重影響企業的穩定建設以及可持續發展。

（一）企業管理水平不高

在信息化和科技化時代之下，企業經營管理的內容及形式產生了一定的變化，市場環境波動較大，企業的競爭力有了一定的提升。在面臨國內外競爭的過程之中，企業需要以自身的穩定生存以及發展為依據，企業管理策略的改革以及創新則顯得尤為重要，管理工作人員需要站在宏觀的角度立足于時代發展的趨勢，積極優化目前的管理環節，采取針對性的管理策略以及管理制度實現自身的穩定發展。但是從目前來看，有部分企業在管理的過程之中還沒有整擺脫傳統管理模式的不足，出現了許多新的問題以及障礙，嚴重影響了企業管理工作質量以及水平的穩定提升，導致企業的可持續發展也受到了一定的阻礙。

（二）企業管理不科學

與其他管理環節相比，工商管理所涉及的細節要素比較復雜，包含不同的工作環節，有一部分企業為了抓進度、提高生產能力，采取粗放管理的形式來落實人力部的工程管理工作，實質的管理策略不符合自身的管理要求以及管理現狀。之所以會出現這一現象，首先在于管理工作人員沒有意識到工商管理工作的價值及作用，還沒有樹立現代化的管理意識，因此對這一工作的投入和支持力度偏低。其次，即使有一部分工作人員意識到了工商管理對企業發展的長遠價值以及推動作用，但是因為自身的管理能力不足，所采取的管理策略和管理手段比較機械和傳統，直接以粗放性的管理來落實這一工作，最終導致一部分管理資源被浪費，企業的經濟發展以及綜合實力的提升受到了極大的挫傷，無法充分的體現企業管理的創新以及改革。長期傳統的計劃經濟仍然存在極為明顯的歷史遺留因素以及負面影響，有的企業還沒有意識到管理策略和管理手段創新的實質要求，對工商管理工作的理解和認知較為淺顯，難以結合目前的工作改革要求不斷調整自身的發展方向以及發展路徑，嚴重影響了綜合實力以及水平的穩定提升。有一部分工作內容不符合實質的管理工作要求，企業管理工作非常不科學，與時代發展趨勢之間存在明顯的差距。

（三）企業缺乏文明建設

文明建設是企業工商管理工作中不可或缺的一個環節，從目前來看，許多企業將主要精力和時間放在經濟效益的提升上，保障自身能夠實現經濟效益和社會效益的同步運作，提升自身的綜合實力，營造良好的企業文化，增強內部凝聚力，保證每一個員工都能夠產生源源不斷的工作動力和熱情。不可否認，企業文化對企業的發展有重要的價值及作用，但是有的企業在工商管理的過程之中過于關注內部管理機制的調整，無視企業文化的建設以及完善，難以充分體現精神力量的作用及優勢，企業目前的文化建設工作停滯不前，嚴重束縛了企業的可持續發展以及綜合實力的提升。文明建設工作是一個長期性的過程，對企業的要求較高，有一部分企業無視文明建設工作的大力落實，忽略了文明建設工作對工商管理工作的重要促進作用及優勢，直接以簡單管理模式以及管理策略的創新和優化升級為依據，對文明建設工作的投入以及支持力度偏低，難以保障企業在實踐運作的過程之中不斷調整工商管理的策略以及手段，無法為這些工作的大力落實奠定堅實可靠的文化基礎和智力基礎。

二、企業工商管理的發展方向

為了充分體現企業工商管理工作的價值及作用，保障這一工作質量及效率的提升，企業管理工作人員必須要注重理念和認知上的轉變，深入分析和研究工程管理對企業發展的重要價值和作用，樹立正確的管理意識及管理理念，將符合時代發展要求以及企業發展趨勢的工商管理策略融入這一管理工作環節，積極營造自由寬松的管理氛圍，加大對文明建設的投入和支持力度，這樣才能夠保障企業有效應對內外部的競爭壓力，獲得更多的市場份額。

（一）加強企業的誠信意識

企業的工商管理工作對企業的發展意義重大，為了實現企業的穩定建設及發展，企業需要關注誠信意識的加強，樹立良好的誠信觀念，將這一工作的落實與自身的經濟建設與發展融為一體，保障自身能夠獲得更多的競爭空間，朝著健康的方向發展。首先，企業自身需要注重管理理論的革新，了解誠信觀念的核心要求，加強內部管理部門之間的聯系以及互動，提升內部管理的凝聚力，保障每一個員工都能夠認可目前的工商管理策略以及應用要求，在主動參與的過程之中為這一工作的大力落實做出自身應有的貢獻，主動樹立良好的誠信意識，在企業領導者的引導之下發揮一個人的光與熱，實現與企業的共同發展和共同成長。其次，從宏觀的角度上來看，企業誠信意識的加強對社會主義精神文明建設工作也有著重要的推動作用，企業管理層需要綜合考慮不同的管理工作目標以及管理要求，分析新時代發展背景之下企業工商管理工作的新內容、新要求，以此來實現有的放矢，保障管理資源的合理配置及利用。

（二）加強財務管理

財務管理是企業工商管理工作中的重點以及核心，這一工作環節的完成質量以及水平會直接影響整體的工程管理水平，因此企業需要加大對財務管理工作的投入的支持力度，關注這一工作的核心要求，了解財務管理工作在企業管理工作中所占有的獨特地位，將這一工作與其他工作相結合。財務管理并非只是企業領導者的責任，每一個員工都存在或多或少的聯系，通過對企業財務發展狀況的分析及研究可以了解企業的生存與發展之間的相關性，進而影響員工的利益。因此在落實企業工商管理工作的過程之中，企業管理層需要站在宏觀的角度了解財務管理工作的具體范圍，通過適當的延伸以及財務基本要素的分析及研究來建立來建立一支健全的財務管理團隊，提升團隊的工作效率以及質量，只有這樣才能夠保障企業工商管理工作的大力落實，為企業的發展以及員工的發展營造良好的外部空間。

（三）強化人員管理

不管是企業工商管理還是其他的管理工作環節都離不開領導者以及基層工作人員，企業需要注重人員管理工作的大力落實，以提升管理工作人員的管理素養為依據，保障管理工作人員意識到工商管理工作對企業以及對個人發展的重要價值及作用，培養個人的綜合素養，將更多的時間和精力放在工商管理工作之中，妥善處理這一管理工作中所出現的各類問題，利用專業管理知識來提高個人的工作效率以及工作質量，只有這樣才能夠解決企業工商管理過程中所出現的各類問題，實現工商管理質量及水平的綜合提升，為企業以及員工的發展營造良好的外部空間和環境，促進管理人力資源的優化配置及利用。

（四）注重國際化發展

要想充分發揮工商管理工作的重要價值及作用，企業需要站在國際化的視野了解全球化趨勢之下自身所面臨的內外部競爭環境，朝著國際化的方向發展，注重自身綜合競爭實力的提升，分析固有市場、國外市場以及國內市場的運作情況，拓寬自身的利潤空間，實現自身綜合實力的穩定提升。

三、結語

生產管理是企業經營與運作過程之中不可缺少的一大環節，這一工作主要是指企業結合目前的經營狀況、管理方法、決策信息、管理制度以及管理模式，通過對國家政策的分析以及研究來制定符合自身發展的戰略目標，這一管理工作包含企業的發展戰略以及對企業長遠利益的綜合思考，對規范企業的經營運作行為有著重要的作用及價值。學術界和理論界在對企業工商管理進行分析時明確提出，這一管理需要以企業經營活動額有效開展為理論基礎，在新的時代發展背景之下，我國企業的發展速度越來越快，綜合實力有了極大的提升，在與同行競爭的過程之中企業需要了解自身所面臨的外部形勢，確保各項工作的大力落實。

參考文獻：

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[2]孔繁鑫.淺論企業工商管理現狀分析及發展方向[J].環球市場，2017（19）：42.

[3]楊智.企業工商管理現狀分析及發展方向探討[J].企業改革與管理，2015（08）：16.

作者簡介：

夏靜瑋，江西現代職業技術學院;

吳俊強，北方聯創通信有限公司。