建筑工程施工質量管理研究

李楊

【摘 ?要】本文在充分結合相關文獻研究以及自身多年工作實踐經驗情況下，主要就建筑工程施工質量管理展開研究，以供廣大同行參考。

【關鍵詞】建筑工程; 施工;質量;現狀;控制對策

1.建筑工程常見施工質量現狀

1.1制度規范以及標準方面的問題

近些年來，在建設項目的質量監督方面已經發展到了一個全新的階段。原始的質量管理體系和當前的建設要求之間已經不再適應。除此之外，由于相關規范不具備完善性，一些單位以及個人受到利益的吸引，為了提高工程的進度，會利用一些政策漏洞降低工程造價，對工程質量實施相應的控制，這樣一來就造成了工程質量出現滑坡的現象。因此，一定要嚴格的觀察施工過程當中可能出現的一些問題，進而進行系統規范以及相關標準的分析與制定，以使得施工過程當中出現的質量問題進行更好地解決。

1.2缺乏對質量管理與管理的重視

從當前建筑工程施工質量問題發生的實際情況來看，施工單位和管理人員普遍缺乏對施工質量管理控制工作的重視和正確認識。建筑行業當前普遍采用項目制進行一個項目地管理與控制，建筑企業會結合承攬工程的規模和特點組建一個專門的項目部門，獨立完成圖紙審查、材料采購、施工控制、交付結算以及工程管理等相關環節。建筑材料項目部項目人員是建筑企業內部各部門抽調的員工，在日常人員管理以及團隊協作方面存在較大難度，影響施工質量管理活動的正常開展，容易存在責任劃分不明和責任落實不到位的問題，造成建筑工程施工出現偏差現象。

1.3缺乏專業高水平的施工管理人員

工程項目施工人員的專業素養和綜合能力直接決定了建筑工程施工管理狀況和建設質量。如果管理人員和施工人員缺乏系統的責任意識，未能明確施工管理工作落實的重要意義，會造成在實際施工過程中職能發揮不充分以及事務管理工作不能有效開展的問題，誘發建筑工程施工質量問題。其次，受到施工技術人員專業素養的制約，很多施工工藝應用和管理工作的落實并不能夠達到工程項目建設的實際要求，影響建筑工程項目地使用壽命，不利于建筑工程經濟效益、社會效益以及生態效益的良好發揮。

2.建筑工程施工質量管理對策

2.1完善施工管理制度

為了提高建筑工程施工的整體有效性，還要完善施工管理制度，創新施工管理辦法，建立更加科學的施工質量管理體系。建筑工程施的單位應當優化施工管理流程，明確施工管理工作的重點，根據實際情況采用科學的施工辦法，在強有力的管理體制基礎上達到有效進行施工控制的目標。建筑工程施工前應當加強現場勘查的力度，在設計方的輔助下提高技術交底的有效性，從而制定更加可行的施工方案，并且出臺相關的檢驗程序，對于發現的工程質量問題及時處理。重點加強施工驗收管理，形成嚴格的質量驗收機制，按照有關規定驗收施工成果。主要按照PDCA循環的方式找了施工中的質量問題，并且運用制度化的方式對施工中的質量問題進行控制，形成強有力的監督保障機制，這樣才能達到按照標準施工，全面提高工程質量。

2.2加強對建筑工程施工過程中的管理與控制

在進行建筑工程施工過程中，首先需要結合建筑工程施工的目的以及圖紙制定詳細的施工計劃，明確施工進度，針對施工過程中可能存在的問題進行預判，提高工作人員和技術人員的應急反應能力。在實際施工期間，要求相關管理人員可以結合具體的施工問題和施工環境，靈活準確及時果斷地修改和調整施工計劃，保證施工計劃的合理性和科學性，使得工程項目能夠順利進行，實現工程項目準時交付。其次，在施工過程中，還可以應用總平面實施管理的方案，隨時修正施工過程中不合理的平面布置。在保證工程質量的同時，降低整體建設成本，避免施工事故的發生。另外，還需要嚴格按照國家相關法律法規體系以及行業標準，做好施工技術的管理與控制，要求施工人員能夠不斷學習新知識、新技術以及新工藝，并將新的施工方案應用到工程項目施工建設中，提升工程建設技術含量。

2.3加強施工材料控制

建筑工程施工時還要加強施工材料的控制，注重根據實際需要完善施工材料的管理工作。一方面應當加強原材料施工的調研工作，了解建筑工程施工材料市場的基本走向與主要特點，根據建筑工程施工材料市場的變化趨勢優化材料儲備策略，合理的選擇符合供應數量、時間與質量要求的供應商。還要設置有效的施工材料質量檢驗機制，在駐廠檢驗的基礎上加強施工現場的材料審驗，留存原始審核的報告單，并且現場進行材料實驗，保證每批次材料符合工程要求。還要對材料質量與使用數據進行分析，找出施工材料使用時存在的問題，從優化材料管理的角度提高工程質量的控制水平，從而達到全面提高建筑工程質量管理有效性目標。

2.4強化機械設備控制

機械設備的應用水平在很大程度上影響建筑工程施工質量。在一系列新型施工技術融入到建筑工程施工體系當下，應當優化機械設備的操作使用，尤其注重更好的發揮高精尖設備的應用價值。首先，根據建筑工程施工的需要合理的配置機械設備，做到機械設備的檢修與使用規劃，精準的控制開機時間、工作任務、保養方法、油料管控工作，在精細化的理念下發揮機械設備的實用價值。其次，還要做好機械設備的日常保養工作，要求施工管理人員定期對施工機械設備進行保養。還要對施工人員進行業務培訓，保證施工人員擁有機械設備使用的資格。施工過程中還要強化設備的監督管理，有效督促施工人員按照正確的程序進行施工作業。

2.5加大工藝技術控制力度

首先，項目施工開展的前期、應以項目實際情況和合同相關標準為依據，對相應工藝技術方案與管理要點進行科學規劃，這一過程中，需要有機結合建筑工程工藝技術要求和施工質量管控目標，借此確保因工藝技術因素而引發的項目質量問題和隱患現象得以有效避免;其次，優化并調整相應工藝技術應用，為建筑工程施工效果奠定良好基礎，也能夠將建筑工程施工質量管理方面一些常見技術性問題的出現給予有效避免。工藝技術控制的不斷加強，應立足于全局進行考慮，以工藝技術核心內容為出發點，對施工人員、機械設備、技術等方面的質量管控工作進行積極優化，進而保障在專業化施工人員標準使用工藝技術的情況下、不斷提高施工質量，促進建筑工程質量管控水平不斷提升。

2.6提高人員素質水平

建筑工程施工的質量管理依賴更專業的施工管理人員與技術人員。應當加強施工管理人員的專業技術培訓，強化施工管理人員的監督與獎懲，促進施工管理人員及進的落實建筑工程施工的質量要求。應當明確施工班級的質量管理使命，把質量管理責任落實到具體的施工責任人身上，在明確的分工機制下明確質量管理的任務。還要建立更加專業的施工質量追究責任機制，提高施工人員的質量意識。在強有力的施工質量管理氛圍、施工技術普及傳播機制與必要的獎懲機制下提高質量管理水平，發揮質量管理人員作用，督促一線施工人員按照質量要求施工。

2.7利用大數據科學質量把控

根據現代技術手段，設備參數、材料配比、試驗檢測、質量抽檢已形成數字化，同時，利用BIM建模軟件，提前預測相關質量問題可能存在的通病，減少質量隱患發生的概率，施工單位要以制造強國，質量為先的目標，進行事前、事中、事后等環節控制，同時，運用大數據科學分析研判，進一步提升質量管理技能。

3.結束語

總得來說，建筑工程質量管理是一項綜合性工作，要基于整個建設過程分析其所存在的相應問題。隨后企業在該基礎上采取諸如完善施工管理制度、加強對建筑工程施工過程中的管理與控制、加強施工材料控制、強化機械設備控制、加大工藝技術控制力度等對策來做好這項工作。

參考文獻

[1]顏志剛. 建筑工程施工質量管理研究[J]. 房地產導刊， 2019， 000（006）：124.

[2]玆燕華. 建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究[J]. 建材與裝飾， 2018， 000（011）：230-230.