企業(yè)文化構(gòu)建對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的策略探析

摘要：當(dāng)今市場發(fā)展迅速，企業(yè)的競爭越來越激烈。企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力所在，企業(yè)文化的構(gòu)建對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展起到越來越重要的作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)生命力的源泉，是企業(yè)制度的很好補(bǔ)充，直接影響到企業(yè)的績效。本文通過對(duì)企業(yè)文化的構(gòu)建、企業(yè)文化與績效的關(guān)系等幾個(gè)方面分析探討了企業(yè)文化構(gòu)建對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要意義，希望對(duì)企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)戰(zhàn)略;企業(yè)績效

企業(yè)文化雖然很難量化，但是經(jīng)過了企業(yè)長期的積累，已經(jīng)形成了企業(yè)重要的無形資源，良好的企業(yè)文化決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)文化具有引導(dǎo)功能，能給員工提供一種精神方面的引導(dǎo)，指引員工向企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的既定目標(biāo)努力奮進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展心甘情愿地奮斗。企業(yè)文化具有良好的凝聚功能，通過把企業(yè)員工的目標(biāo)凝聚在一起，把企業(yè)利益與員工利益統(tǒng)一在一起，形成雙贏模式，形成強(qiáng)大的凝聚力。企業(yè)文化具有良好的激勵(lì)功能，激發(fā)企業(yè)員工的工作信心、工作積極性和工作熱情。企業(yè)文化具有良好規(guī)范功能，對(duì)員工的行為起到控制、約束、規(guī)范的作用。

20世紀(jì)70年代，日本企業(yè)通過構(gòu)建企業(yè)強(qiáng)大的精神力量，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)的騰飛，一躍成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。20世紀(jì)80年代西方國家將這種精神力量分析、總結(jié)、歸納稱為企業(yè)文化“Corporate Culture”，自此開啟了企業(yè)文化研究，開啟了企業(yè)文化時(shí)代。……