圍繞施工生產(chǎn)開展項(xiàng)目黨建工作探討

張生蘭

【摘 ?要】當(dāng)前，隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)不得不根據(jù)市場(chǎng)變化做出相應(yīng)改變。多數(shù)建筑施工企業(yè)的企業(yè)制度都在逐步完善、深化改革，企業(yè)的生產(chǎn)組織模式、員工思想狀況都發(fā)生了較大的變化，所以工程項(xiàng)目黨建工作也要從形式、方法等方面進(jìn)行改革，從而不斷適應(yīng)新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)的環(huán)境變化。近年來，工程項(xiàng)目黨建工作出現(xiàn)了一些新的問題和變化，其中比較薄弱的環(huán)節(jié)就是基層的工程項(xiàng)目黨建工作。因此加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目黨建工作的思考具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要分析圍繞施工生產(chǎn)開展項(xiàng)目黨建工作探討。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;項(xiàng)目管理;黨建工作

引言

近年來，在企業(yè)工作過程中，黨組織的地位以及所產(chǎn)生的影響變得越來越突出。隨著項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的明確，建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大和黨員的頻繁流動(dòng)，以及項(xiàng)目建設(shè)速度的加快及要求的增加，使得工程項(xiàng)目建設(shè)過程中黨組織工作所受到的影響與阻礙也變得越來越多。正是在這一背景下，需要在施工生產(chǎn)過程中，圍繞項(xiàng)目開展更高質(zhì)量、更高水平的黨建工作，全面提高施工企業(yè)管理工作水平。

1、黨建工作的重要性

首先，黨建工作是企業(yè)發(fā)展的需要。對(duì)于國(guó)有建筑施工企業(yè)來講，在開展各項(xiàng)工作的過程中，黨建工作所給予的支持和幫助是非常重要的。只有全面落實(shí)基層黨組織的政治核心作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，才能確保企業(yè)正確的政治方向，確保企業(yè)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，確保項(xiàng)目建設(shè)的安全性和穩(wěn)定性。其次，黨建工作是工程項(xiàng)目管理工作的自身需要。對(duì)于項(xiàng)目部黨組織來講，能夠在開展各項(xiàng)工作的過程中，依托良好的政策及黨風(fēng)，發(fā)揮企業(yè)的凝聚力和向心力，不斷提高黨員群眾的思想水平和道德修養(yǎng)，真正發(fā)揮自身的潛能以及提高工作水平，共同推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。最后，黨建工作是企業(yè)提高自身經(jīng)濟(jì)效益的主要保障。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的最主要來源就是項(xiàng)目部，所以企業(yè)需要對(duì)金融技術(shù)進(jìn)行投資以及優(yōu)化并整合各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相關(guān)要素，在不斷發(fā)展過程中逐漸摸索出更加成熟的項(xiàng)目以及盈利模式，讓企業(yè)在市場(chǎng)不斷發(fā)展的過程中獲取優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

2、建筑企業(yè)工程項(xiàng)目黨建工作存在的問題和原因分析

2.1工程項(xiàng)目黨建工作組織機(jī)構(gòu)有待完善

第一，從事黨務(wù)工作的人員在大幅度減少，隨著國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，部分員工的價(jià)值取向發(fā)生變化，經(jīng)常會(huì)因?yàn)辄h務(wù)工作任務(wù)繁重、待遇少等困境而產(chǎn)生改行做行政工作的想法;第二，由于工程項(xiàng)目體制原因，使得工程項(xiàng)目部的黨建工作人員較少，新形勢(shì)下建筑企業(yè)的建筑工程較多，且涉及的范圍廣，但是黨務(wù)工作人員本就不多，多數(shù)人都是身兼數(shù)職，多少會(huì)出現(xiàn)工作上的紕漏;第三，結(jié)構(gòu)不合理，多數(shù)工程項(xiàng)目黨建工作者并不具備工程項(xiàng)目的管理知識(shí)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此其相應(yīng)的決策能力和水平就會(huì)受到限制，在面對(duì)一些重大的決策和判斷時(shí)很容易出現(xiàn)判斷失誤的情況，并不適應(yīng)新形勢(shì)下項(xiàng)目工程的黨建工作。

2.2工程項(xiàng)目黨建工作管理制度落實(shí)不到位

評(píng)判工程項(xiàng)目黨建工作是否成功，其中一個(gè)重要的評(píng)判指標(biāo)就是黨建管理制度能否有效落實(shí)。對(duì)于部分建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目黨建工作雖然有較為完備的制度管理，但是很少能夠完全按照規(guī)章制度辦事，一些具體的措施也無法落實(shí)到具體的工程項(xiàng)目工作中去，使得黨組織的職能作用不能夠充分發(fā)揮出來，特別是對(duì)于一些重大的決策，通常都是開一個(gè)象征性的會(huì)議來決定，并沒有按照有關(guān)的規(guī)定和制度進(jìn)行，個(gè)別企業(yè)依舊存在一個(gè)人或少數(shù)人決定重要決策的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象嚴(yán)重制約著黨組織的參與、監(jiān)督以及保障職能的充分發(fā)揮。這些種種問題和現(xiàn)象的存在，很大程度上消弱了黨組織在工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮的作用，同時(shí)還影響了黨的政策和方針在工程項(xiàng)目部的落實(shí)。

2.3黨員培養(yǎng)工作不到位

促進(jìn)建造業(yè)基層黨建發(fā)展伙伴關(guān)系成員的標(biāo)準(zhǔn)尚待統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)基于構(gòu)成兩者密切聯(lián)系的理論準(zhǔn)則。但在實(shí)踐中，施工企業(yè)并沒有制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，黨建活動(dòng)的內(nèi)容不有趣，沒有與相應(yīng)的激勵(lì)措施相結(jié)合，對(duì)優(yōu)秀員工的吸引力有限。在組織內(nèi)部，黨的職能優(yōu)先事項(xiàng)的執(zhí)行不如榜樣指導(dǎo)嚴(yán)格。一些制造企業(yè)也存在官僚主義、形式主義、工作上的不謹(jǐn)慎和執(zhí)法上的不兼容。減少組織內(nèi)部管理與企業(yè)各級(jí)之間的互動(dòng)，不存在黨對(duì)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理的有效干預(yù)。

3、工程項(xiàng)目黨建工作的開展思路及對(duì)策

3.1項(xiàng)目黨建工作目標(biāo)與整體工作目標(biāo)的融合

對(duì)項(xiàng)目黨組織來講，要以全面完成項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為開展黨建工作的首要內(nèi)容，全體黨員圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮自身模范帶頭作用。項(xiàng)目黨組織將黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗與項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等指標(biāo)掛鉤，逐級(jí)分解，層層壓實(shí)，全面推動(dòng)黨建工作目標(biāo)與項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)齊頭并進(jìn)。對(duì)于公司內(nèi)部的黨委組織來說，需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目黨建工作的監(jiān)督與考核，并且在黨建工作過程中將項(xiàng)目書記的年薪兌現(xiàn)和項(xiàng)目營(yíng)收掛鉤，并保證項(xiàng)目經(jīng)理能夠在此過程中共同獎(jiǎng)勵(lì)并共同懲罰，確保黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作能夠?qū)崿F(xiàn)全面互動(dòng)，通過兩者之間的互幫互助，推動(dòng)黨建工作與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步與發(fā)展。

3.2著力創(chuàng)新機(jī)制，完善黨建模式

創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力，新形勢(shì)下我國(guó)在不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性，也在不斷地促進(jìn)科學(xué)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及形式創(chuàng)新等等。對(duì)于建筑企業(yè)工程項(xiàng)目黨建工作而言，也需要根據(jù)新形勢(shì)下的發(fā)展情況不斷改革、大膽創(chuàng)新，為工程項(xiàng)目黨建工作注入新的活力與生機(jī)。首先要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作思路，將服務(wù)群眾服務(wù)人民的思想路線貫穿在整個(gè)黨建工作中。其次要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作模式，對(duì)于新形勢(shì)下建筑企業(yè)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的新問題，我們?cè)谶M(jìn)行黨建工作時(shí)要針砭時(shí)弊，更加具有針對(duì)性，并創(chuàng)新工作方法，不斷提高工程項(xiàng)目黨建工作的時(shí)效性。最后要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作載體，對(duì)于不同的任務(wù)和困難，我們要找準(zhǔn)載體，構(gòu)建起合適的工作平臺(tái)，積極主動(dòng)的組織一些切合主題的黨建活動(dòng)，促進(jìn)廣大黨建人員的工作積極性。

3.3加強(qiáng)黨組織的隊(duì)伍建設(shè)

在黨員培訓(xùn)過程中，施工企業(yè)要根據(jù)規(guī)范制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的控制，建立優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括黨的建設(shè)、業(yè)務(wù)和管理。在晉升項(xiàng)目經(jīng)理和中層管理人員時(shí)，地方一級(jí)黨組織應(yīng)適當(dāng)放寬年齡限制，重點(diǎn)選拔優(yōu)秀的一線青年人才擔(dān)任重要職務(wù)。根據(jù)黨內(nèi)黨員干部的組織和部署情況，選拔干部必須嚴(yán)格控制質(zhì)量和數(shù)量，確保公平和公正，讓最優(yōu)秀的人才擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，拒絕冗馀的組織制度和人員配置。為實(shí)現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)，需要對(duì)基層工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，有效利用現(xiàn)有資源，并以最實(shí)際的方式培養(yǎng)他們，避免過于形式化、流程化。

結(jié)束語

在新時(shí)期發(fā)展背景下，企業(yè)黨建工作的開展具有了新的要求以及新的形式，所以企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到黨建工作創(chuàng)新的必要性。而且黨建工作和企業(yè)管理工作之間的聯(lián)系是非常密切的，因?yàn)楹诵墓芾韺?duì)象都是人，所以需要通過黨建工作所取得的實(shí)際成果，推動(dòng)企業(yè)管理工作的全面進(jìn)步與提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及健康發(fā)展。

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