變電站技術改造項目風險管理分析

王馨竹

摘 要 變電站的建設是國家電網工程的一項重要環節，對其風險的預測與管控對電網的長遠發展有著重要意義，本文主要針對在變電站的建設以及后期的管理過程中出現的問題進行分析， 通過建立完善的電站風險管控體系，為保障國家電網的正常運轉盡一份綿薄之力。

關鍵詞 變電站;風險管理;安全制度

近些年來，隨著經濟的發展，我國工業用電和居民用電量飛速增長，國家對于變電站項目的投資建設也隨之增大，但是也引發出一系列的用電安全問題，就目前我國的變電項目工程外于初級階段，在管理的過程中仍有許多需要完善的地方。? 因此，變電項目的建設以及管理環節還需結合實際情況，加強風險管控體系，確保變電站的技術改造項目順利執行。

1變電站工程建設項目風險管理的缺陷

1.1 風險防范制度不完善

盡管我國的變電站項目建設較早，覆蓋面也十分廣泛，但是隨著我國的經濟迅猛發展，前期的變電站項目已不適應當前的經濟環境，變電站項目的管理與改進工程缺乏相應的規章制度以及管理流程，也是變電站在建設項目中沒有考慮到的問題，? 影響了后期變電項目的正常施工[1]。

1.2 對項目風險管理的認識不足

由于我國變電站項目的風險管控體系起步較晚，在風險的預測和防菜方面還處于薄弱環節，沒有建立起完善的變電站管理體系，對于變電站在運行過程中可能出現的險情沒有建立相應的預警和處理方案，大多情況下是出現了問題才進行處理，缺乏處理風險的效率，影響變電站的正常運行。

1.3 沒有系統、科學的風險防范體系

我國在變電站的風險防范體系上大多采用的是定性分析法，根據管理人員的經驗和判斷能力對風險進行預測，準確性較差，而在項目的建設中采用定量分析法也只是在極少的幾個環節，不能系統和科學地進行風險的管理和預測，在整個變電項目的管理的過程中造成阻礙，不能及時的發現問題和解決問題。

2變電站建設項目風險管理的缺陷的原因

2.1 制度上的缺陷

在我國傳統的項目建設過程中，主要是由業主、設計單位、施工單位、監理單位組成，這種傳統建設體制由來已久，無法滿足現在的市場發展需求。我國又是人情社會，在具體的建設過程中各個單位之間為了加快項目建設的進度，沒有按照正常的項目施工流程，從而導致在具體的建設過程中效率低下，甚至會出現工程質量等問題[2]。

2.2 項目風險管理技術不夠、水平不足

目前我國的變電項目風險管控體系還延續著傳統的管理模式，風險的預減與防范依據管理者的經驗來進行判斷，由于管理者的專業水平以及認知的局限性也影響著風險預測的準確性，進而導致用電事故的發生。

2.3 人才管理機制不合理

當前企業之間的競爭其實就是人才之間的競爭，企業的人才關乎著企業的長遠發展。目前我國電力行業的人才晉升機制存在許多問題，難以留住優秀人才，造成人才流失，企業要為員工創造良好的氛圍，使員工充分發揮自己的主動性和積極性，增強員工的凝聚力。完善激勵制度，其不合理之處主要體現在以下三個方面;①從業人員的專業知識技能水平參差不齊，缺乏解決問題的能力。②缺乏規范化、公開、透明的人才晉升機制。沒有建立起相應的獎懲措施，影響員工工作的積極性。

2.4 政府的職能沒有充分發揮

在管理的過程中政府職能部門沒有發揮相應的作用，在變電站的建設過程中電力部門與交通部門之間缺乏溝通，容易產生分歧，影響電纜鋪設的進度。? 同時，在建設過程中涉及賠償問題時，地方政府部門沒有及時的下達規范的賠償政策，直接增加了電力施工的成本，影響變電項目改造工程的進度[3]。

3變電站建設項目風險管理體系的構建

3.1 評價指標體系的建立

變電站項目的技術改造過程需要建立完善的評價體系，根據這個體系建立標準化和規范化的評價原則，利用好科學化原則，規范化原則和安全性原則這三項基本管理準則，從而系統的進行變電項目的風險管控。

3.2 建立健全風險管理組織

建立健全的風險管控組織可以從根本上保證風險管控的有效性。管理部門應當選擇設置管理崗位，將具體的任務進行細化，分配到每一個崗位上，避免出現問題互相推讀、扯皮等現象，確保風險管控體系的執行落實到位。

3.3 完善項目工程風險防范制度

在建立完善的風險管理組織之后，還需要做好風險的防范工作。主要表現在以下三個方面： ①定期地對變電站的管理工作進行檢查，確保管理組織在監管上的執行力度，避免瞞而不報現象。②加大對經常出現故障的節點的巡查，及時處理安全隱患。 ③建立完善的突發情況預案，在險情發生時，第一時間與當地公安和醫院部門聯系，為風險處理提供保障措施[4]。

4結束語

目前，我國的變電項目工程的風險管控體系還存在許多問題，處理突發事件應急的能力亟待加強。管理人員缺乏對風險的認識，沒有意識到風險管控對國家電網的重要意義。因此，管理人員需要結合變電站項目建設的特殊情況，通過科學化和規范化的風險評價標準，完善風險管理體系，提高我國變電項目的風險管理水平。

參考文獻

[1] 胡勇志，黃鈔乙，凌申懷，等.基于層次分析法的變電站安全風險管理研究[J].工業安全與環保，2011，37（12）：63-64.

[2] 丁華偉.變電站擴建工程項目風險管理研究[J].武漢：華中科技大學，2012.

[3] 劉順.變電站施工中的風險管理探討[J].新材料新裝飾，2014（6）： 157.

[3] 張勇軍.變電站建設項目風險管理問題研究[J].大科技，2014（18）： 119-120.