現代企業設備點檢定修精細化管理模式研究

劉明

摘 要 隨著企業競爭的日益加劇，企業越來越重視生產運行過程中的設備管理。圍繞提高設備運行精度的要求，通過在設備管理中采取點檢定修精細化管理模式，能夠有效提升設備的使用壽命，降低設備事故率，減少設備維修成本，從而提升企業的競爭力。本文通過具體論述企業設備點檢定修精細化管理模式，對提升企業設備的利用率具有一定的指導意義。

關鍵詞 企業;設備;點檢定修;精細化

點檢定修制是一套系統和優良的設備管理方法。點檢定修制的目的是獲得設備狀況的信息，制定有效的維修策略，并在事故發生前采取科學合理的受控制狀態方式。點檢定修就是以點檢為核心的一個管理系統，全面管理對現場控制至關重要的設備的運作，作為現場控制和現場控制人員定期維修的一部分。其中，點檢人員是設備管理的重要責任主體，負責人不僅負責設備現場檢查，而且負責整個設備管理過程。在點檢、運行、檢修三項之間，檢查專員的運作和維修處于一個核心位置。在企業資產管理過程中，企業設備生產管理制度改革的一個重要革命是采用一種現場控制和定期控制制度。通過傳統的資產管理方式的改變，公司責任管理制度的資產管理方式得到了充分實施，以便在企業的整個生命周期有效地實現自主性和管理。企業通過設備點檢定修中采取精細化管理模式，能夠有效降低設備的預防維修成本，最大限度提升設備的利用效率。……