

摘 要:在我國經濟穩定發展的背景下,建筑工程數量增加,工程量及工程需求量擴大。部分建筑工程建設周期較長,需要較多的資金投入,影響建筑成本的因素也較為復雜。在實際的建筑工程建設中,由于施工計劃缺乏合理性、建筑設計缺乏科學性、工程施工缺乏規范化管理,導致建筑資源浪費嚴重,實際降成本遠超過預算成本,但施工質量卻沒有提高,嚴重影響建筑工程的發展。文章以建筑工程建設階段劃分為基礎,分析建筑工程項目立項、決策、設計、債投標、施工階段成本管理的意義,并根據各階段成本的影響因素,制定建筑成本管理策略。
關鍵詞:建筑成本;管理;意義;作用
建筑成本即工程的建造價格。通常情況下,建筑成本數額較大,并且會受到工程建設需求的影響而產生差異。同時,在建筑工程建設過程中,建筑成本會受到較多因素的影響,如設計變更、安全事故等。此外,建筑工程建設包含多個分部工程,每一分部工程的成本不同。最后,建筑工程施工周期較長,每一階段的計價方式存在差異,建筑成本也有所不同。因此需要根據工程項目建設階段的劃分,重視各階段之間的聯系性,繼而采取不同的成本管理策略。
一、注重建筑成本管理的意義與作用
(一)優化資金配置
目前,我國加大了對各類建筑工程建設的資金投入,但仍然難以填補工程建設所需的資金缺口,主要原因在于沒有對建筑成本進行全面化、動態化管控。在精細化、整體化、動態化管理的新時期,建筑成本管理勢在必行。在建筑工程項目建設過程中,建筑成本會呈現波動趨勢,傳統的成本控制策略難以實現對建筑成本跟蹤式、動態式管理,導致成本控制效率低下,甚至會影響施工進度。
(二)防范財務風險
建筑工程建設具有較高的風險,如施工風險、環境風險等。這些風險的誘導因素復雜,如施工人員施工技能不足、設計環節對施工地點水文、地質等條件沒有進行全面勘察等都會影響施工進度,增加建筑成本,誘發財務風險。為此,項目建設主體需要深刻分析工程項目建設各個階段的成本,降低財務風險。
二、建筑成本管理策略
建筑成本管理思路如下圖1所示。
(一)建筑設計階段成本管理策略
建筑設計是否全面對建筑成本具有直接影響。建筑設計不僅需要符合建筑功能的需求,還需要具有可行性。因此,建筑設計需要全面、綜合地考慮在整個施工過程中的實際施工難度、施工技術的選擇、施工流程的劃分、施工材料的配比、施工環節物資的分配等。建筑設計的基礎是對建筑物施工地點的實際勘察,建筑結構的復雜程度以及形式影響建筑設計。同時,建筑施工地點的特殊地質、巖石特性、地形地貌、交通電力通訊資源情況、特殊環境要求、地方政策等都對施工工藝、工法、配套設備具有較大的影響。一旦勘察不到位,則會引發不必要的設計變更,增加建筑成本。為此,工程項目經理需要細致審核建筑設計的可行性。同時,在建筑成本中,材料費用可達建筑總成本的60%。在材料的選擇上,既要符合美觀性、功能性、環保性等要求,又要注重材料的經濟性。為此,需要充分考慮材料的地域限制,如果選擇本區域內沒有的材料,就需要從其他地區運輸材料,不僅增加材料成本,還會影響工程進度。此外,需要推行限額設計,根據施工能力、資金流等施工企業實際情況制定限額設計目標,避免因限額設計目標過高而影響建筑設計的合理性、科學性。同時避免因限額設計目標過低而影響設計的經濟性,可根據工程可行性報告以及投資估算,在初步設計階段制定限額設計目標,注意限額設計與建筑成本控制的聯系,成本管理人員全程參與設計各個階段,一方面要保證設計對于資金的有效控制,另一方面要對多個設計方案進行論證、對比,擇優選擇,保證工程技術與經濟的統一。
(二)建筑施工階段成本管理策略
在建筑工程施工過程中,應當采用工業化、標準化的施工工藝與技術,以機械化代替人工施工、生產,一方面可以減少工程項目施工過程中的人力成本,另一方面可以減少現場制作產品,縮短工期,繼而降低建筑成本。同時,在對技術進行選擇時,應當盡可能選擇國內已經成熟的先進技術。新興技術雖然能夠提高施工效率,但是其市場透明程度較低、應用經驗匱乏,還需要較大的資金投入。因此,建筑成本管理人員要在對新興技術可行性進行充分分析、調研的基礎上進行選擇。此外,在設備選擇上,盡可能選擇通用化、標準化的設備,既要符合施工需求,又要考慮到設備的自主維修保養,避免在設備維護上花費大量資金。(建筑施工階段成本管理如圖2所示)
(三)竣工驗收環節成本管理策略
該環節需要項目的建筑方嚴格地對施工預算之外的額外費用進行必要的審核。對于施工時所用的簽證和圖紙不符合的工作量也要進行及時的結算。在竣工的時候對于工程量要進行及時的核查,結算時要始終保持著銷量不調價的方式,對于發生的工程量進行必要的結算。在施工后需要對于超出招標范圍之內的工程量和所使用的費用進行及時的核查和整理。在對于項目施工結算時,包括設計方面和清單方面所遺漏的項目資金都需要進行審核,其次在項目結算的過程中,包括設計的變更和清單的費用,都需要進行及時的核查,由建筑方和監理方進行最后的工程項目核算審查工作。
(四)在成本管理中融入現代信息技術
建筑成本管理人員需要對工程建設中與設備、人力、施工進度、施工技術、施工工序等相關數據進行收集。例如施工信息通常由現場人員進行采集與記錄。人工信息收集的缺點在于難以發現工程要素之間的內在聯系,容易遺漏關鍵的造價控制點。除此之外,人工進行信息記錄的工作任務繁重,既要進行跟蹤式記錄,又要記錄各個施工環節,難以保證建筑成本信息記錄的準確性。為了保證建筑成本信息的全面性與精準性,需要利用BIM技術,將工程信息、人員信息、設備信息、施工信息等進行整合,識別其中能夠影響建筑成本的要素,并對各類信息進行計算和分析,制定詳細的成本控制計劃。同時通過對比現場數據與BIM模型中的成本控制計劃,綜合分析成本偏差的原因,制定糾偏措施。
(五)注重影響建筑成本的關鍵因素
設計變更是指在工程實施階段,因實際施工情況與建筑設計不符,而需要改變設計內容的情況。一般情況下,建筑工程項目是采用一邊設計、一邊勘察、一邊施工的方式,在工程施工過程中的設計變更影響因素較多,導致工程項目需要進行變更索賠,極大地削弱了施工前成本控制作用。因此,建筑成本管理人員應與設計者、建設單位、施工單位針對可能出現的重大調整進行預測,共同協商解決方式。建筑成本管理人員需要綜合考慮新材料、新工藝等特殊設計情況、當地自然資源情況、社會及自然環境及潛在施工干擾情況等,對施工地點進行實地調查,避免施工過程中出現重新設計的情況,降低建筑工程項目的損失。
(六)做好工程造價預結算審核工作
建筑工程造價,即建筑工程所需要投入的資金綜合。建筑工程造價預決算審核是指對建筑工程量、建筑工程單價等進行全面審查,保證建筑工程造價的預算與決算銜接,達到降低建筑工程建設成本,提高建筑工程經濟效益的目的。建筑工程造價預決算審核工作涉及建筑工程前期的設計、建筑工程施工建設以及建筑工程竣工驗收的各個環節之中。在建筑工程設計階段,預決算審核工作主要是對建筑工程的資金、人力、設備等投入進行估算;在建筑工程建設施工環節,預決算工作的重點在于發揮監督作用,督促施工企業按照前期建筑工程造價預算合理分配及使用資金,避免出現人力、材料浪費現象;在建筑工程竣工驗收階段,預決算審核的工作集中在決算中,需要仔細核對建筑工程資金使用情況,匯總建筑工程建設中全部的費用支出。總體來說,建筑工程造價預決算審核貫穿于決策、設計、施工及竣工驗收等建筑工程建設始終,工作要點如下。
1.建筑工程量審核
建筑工程造價預決算審核中對建筑工程量的審核要秉承全面性原則。審核人員需要全面掌握施工設計圖紙、施工圖紙以及施工方案等相關資料,使用正確的建筑工程量計算方式,加強對隱蔽建筑工程驗收記錄的審核,保證審核內容無遺漏。審核工作首先要核對預算定額與作業圖紙中的細目是否一致,這是預算單價套用的基礎,在仔細核對后,如果發現細目之間沒有偏差,就可以套用單價。此外,在建筑工程量審核中,預算定額細目與實際施工圖紙細目中所使用的計量單位必須統一,對于數字類單位如“m”“km”等單位的審核較為簡單,但是對于設備類的計量單位,例如“臺”“套”等,審核人員要根據實際情況,審核細目間計量單位是否統一。
2.材料價差的審核
材料費用可占建筑工程造價的60%以上,所以對材料價格及價差的審核也成為建筑工程造價預決算審核工作的重點審核內容。首先,審核人員需要掌握材料的數量、種類及型號,在此基礎上核對材料的計收,重點審核材料的數量、規格的計收方式是否符合定額分析結果。同時,部分建筑工程的建設周期較長,所需材料種類及數量規模較大,材料價格會隨著市場發展及時間產生價格波動,審核人員需要按照施工周期,分段對材料價格進行審核,保證審核的準確性。
3.中期付款審核
中期付款審核同樣是建筑工程造價預決算審核的重要內容。審核人員首先需要針對相關合同條款以及合同中規定的款項進行嚴格審核。在確定合同中約定需要中期付款后,審核人員需要對付款方式、付款金額等進行全面審核,審核無誤后,才可以將錢款按照合同約定方式轉入合同另一方賬戶。
結束語:
當前建筑工程項目成本管理中存在成本估算不準確、信息共享不良、招投標施工階段管理不善的問題,為此,需要加強對建筑設計、施工階段的資本管理,做好工程造價預結算審核工作。同時,結合現代管理技術,提高對影響建筑成本關鍵點的管控。
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作者簡介:程暉(1979-),男,漢族,四川省南充市人,碩士,高級工程師。研究方向:建筑施工管理。