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縣級融媒體中心如何打開盈利模式

2020-08-24 18:50:29寧配峰隋欣
視界觀·下半月 2020年8期
關鍵詞:思考創新

寧配峰 隋欣

摘要:為加強基層媒體建設,壯大主流思想輿論,中宣部提出全面推進縣級融媒體中心建設。但縣級融媒體中心畢竟屬于新生事物,縣級融媒體中心在發展過程中必定會遭遇各種困難和挑戰,而資金問題則是縣級融媒體中心前進道路上的重大障礙。因此,必須認真思考、研究縣級融媒體中心如何打開盈利模式。

關鍵詞:融媒體中心;盈利模式;思考;創新

習近平同志在2018年8月的全國宣傳思想工作會議上發表重要講話。習近平同志指出:宣傳思想戰線必須建設具有強大凝聚力、引領力的社會主義意識形態,必須提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力,鞏固壯大主流思想輿論,必須扎實抓好縣級融媒體中心建設。同年9月,中宣部明確提出全面推進縣級融媒體中心建設,力爭在2020年底以前實現縣級融媒體中心全面覆蓋我國各地。此后,縣級融媒體中心便以驚人的速度發展起來。

但縣級融媒體中心畢竟屬于新生事物,縣級融媒體中心在發展過程中必定會遭遇各種困難和挑戰;而資金問題,則是縣級融媒體中心前進道路上的重大障礙。因此,必須認真思考、認真研究縣級融媒體中心如何打開盈利模式。

一、現階段縣級融媒體中心在資金上面臨困境

我國早已全面進入互聯網時代,微信、微博各種新媒體正在不斷涌現出來;新媒體的出現,又對傳統的縣級媒體造成了全面沖擊。目前,國內縣級媒體普遍面臨著受眾流失、營業收入持續下滑的窘境。從報紙到廣播、電視,傳統縣級媒體無不大受影響。據2019年一次調查,有的縣只有30多萬居民,這個縣廣播電視媒體每年的廣告收入持續下滑,在2019年全年廣告收入只有區區50萬元[1]。建設融媒體中心需要投入大量軟件、硬件與專業人才,需要不斷為軟件、硬件升級,需要不斷提高人才的薪資待遇,因此需要源源不斷地注入大量資金(融媒體中心的投資金額普遍超過數百萬元,有的融媒體中心投資金額甚至超過1億元),但當前許多地級縣財政困難,加上經濟下行壓力巨大,根本無力建設融媒體中心。融媒體中心定位模糊,許多縣處級融媒體中心自認為屬于國家事業單位,存在著“等、靠、要”的依賴心理,幾乎所有的預算收入都來自于上級部門的財政撥款,不敢主動開拓市場,不敢在市場經濟中獨立發展,因而束縛了自己的發展,又給地方財政背上包袱[2]。

二、思考縣級融媒體中心如何打開盈利模式

多年來,國家財政赤字始終在高位運行,2020年我國經濟又遭受新冠肺炎疫情的嚴重沖擊,不得不發行1萬億元的特別國債(與2018年全年財政赤字相當)。因此,幻想國家財政大力支持融媒體中心建設是不現實的,融媒體中心必須正確地認識到:在市場經濟條件下,離開利潤,任何獨立的法人單位都無法實現自負盈虧,都無法謀求自我發展。融媒體中心必須主動進行創新,主動打開盈利模式。

1.轉變觀念

融媒體中心是媒體改革中出現的新生事物,因此,融媒體中心必須主動轉變觀念,主動投入媒體改革,才能求得突破。融媒體中心必須打破“事業單位企業化運營”的傳統觀念,必須擺脫“等、靠、要”依賴思想,必須重新進行自我定位,明確自己的法人實體屬性,必須高度重視經濟效益,必須主動適應市場經濟、主動投入市場競爭,學會在市場經濟中求生存、求發展[3]。

2.大膽創新、探索

融媒體中心打開盈利模式,必須不斷地進行創新、探索。融媒體中心必須對受眾進行精確定位,必須認真分析、研究本地受眾的消費能力、思想觀念、學歷結構、年齡結構,從受眾中細分出目標受眾,并通過互聯網、手機、微信與目標受眾長期保持社交互動,要學習微信公眾平臺的成功做法,專門安排有文化、有禮貌、有情商的員工與目標受眾進行在線交流,用幽默、風趣、詼諧的方式與受眾進行長時間的密切互動,以提高目標受眾的忠誠度[4];融媒體中心必須對自已推出的產品實施精確定位,必須充分發揚工匠精神,不斷創新產品形式(包括創新公眾號、微視頻、微紀錄片、微宣傳片、微刊等),同時又要在產品質量不斷追求精益求精。融媒體中心必須進行精準的個性化定位,努力創造自己的特色(必須牢記惟有特色才是核心競爭力)。融媒體中心還要大膽嘗試多元化的贏利模式,要積極開展服務功能收費、內容收費、電商直播、電子商務提成;要積極開展各種線下服務(包括會展、研論會,以及與地方政府、鄉鎮企業進行商務合作);還要在傳統的廣告贏利模式上進行創新,針對目標受眾的具體情況,向目標受眾直接、精確地投入電子廣告,并為目標受眾與商家建立在線溝通渠道(有的融媒體中心為本地房地產企業發布樓盤信息,并幫助消費者選房購房,實現了高額贏利,這是值得借鑒的),一一這樣,不僅可以增大商家的知名度,提升受眾的滿意度,還可以大幅度增加融媒體中心的廣告收入。

三、結論

融媒體中心是媒體行業發展中出現的新生事物。融媒體中心問世的時間不長,加之長期受到傳統觀念的束縛,因此的確缺乏盈利能力。所以,融媒體中心必須知難而進,主動適應市場經濟,主動投入市場競爭,在市場競爭中主動探索新的盈利模式。

參考文獻:

[1]沙垚.資本、政治、主體:多元視角下的縣級媒體融合實踐一一以A縣融媒體中心建設為樣本的案例研究[J].新聞大學,2019(11):1-10+121.

[2]鄭保衛,張喆喆.縣級融媒體中心建設:成效·問題·對策[J].中國出版,http://kns.cnki.net/kcms 2019(16):3-9.

[3]郭全中.縣級融媒體中心建設的進展、難點與對策[J].新聞愛好者,2019(07):14-19.

[4]李彪.縣級融媒體中心建設:發展模式、關鍵環節與路徑選擇[J].編輯之友,2019(03):44-49.

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