全面開(kāi)放條件下的銀行思想政治工作的探討

王志明

摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，金融業(yè)逐漸呈現(xiàn)出開(kāi)放性特點(diǎn)，想要使銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)例得到有效提高，就需朝著商業(yè)型轉(zhuǎn)變，把管理方式轉(zhuǎn)型至市場(chǎng)化，將人才的建設(shè)當(dāng)做工作重點(diǎn)，因此，銀行需加強(qiáng)思政教育工作的開(kāi)展，培養(yǎng)出高道德水平的人才，從而使銀行實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。基于此，本文主要對(duì)全面開(kāi)放的條件下，銀行思政工作的開(kāi)展策略進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：全面開(kāi)發(fā)條件;銀行;思想政治;工作;探討

目前，我國(guó)的金融業(yè)正處于全方位開(kāi)放的階段，但金融業(yè)的狀況還無(wú)法有效滿(mǎn)足高水平的參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展的需要。因此，銀行的內(nèi)部建設(shè)相關(guān)工作需積極適應(yīng)當(dāng)前開(kāi)放性政策，在金融管理與業(yè)務(wù)提升的時(shí)候，還需關(guān)注內(nèi)部員工的建設(shè)問(wèn)題，將人員當(dāng)做企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，注重以人為本，以具體培訓(xùn)與感情建立，對(duì)思政工作的意義進(jìn)行宣傳，這也是對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定的鞏固，通常有助于員工責(zé)任心的培養(yǎng)，以促使員工積極主動(dòng)的投入到社會(huì)建設(shè)以及銀行事業(yè)中，同時(shí)，因?yàn)樯婕暗墓ぷ鞣秶鄬?duì)較廣，更需具備較高道德情操的員工對(duì)金融業(yè)務(wù)進(jìn)行執(zhí)行，從而使金融業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力得到有效提高。

一、銀行管理中的思政工作

全面開(kāi)放的條件下，銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理都受到相應(yīng)的影響，且受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，傳統(tǒng)化管理方式已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的管理需求，有關(guān)人員需將新時(shí)期的政策作為改革背景，對(duì)銀行的管理模式進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新。傳統(tǒng)化管理中，都是按照章程辦事，且工作內(nèi)容也相對(duì)統(tǒng)一，其優(yōu)點(diǎn)是有助于內(nèi)部管理的統(tǒng)一，但是，在新階段的開(kāi)放發(fā)展過(guò)程中，傳統(tǒng)管理方式呈現(xiàn)出明顯的缺點(diǎn)，管理相對(duì)刻板無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，銀行需注重朝著市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)管理辦法的創(chuàng)新，從而加強(qiáng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)[1]。同時(shí)，在變革與創(chuàng)新過(guò)程中，管理者需關(guān)注思政工作的培訓(xùn)，加強(qiáng)思政工作的意義宣傳，并在年輕的管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，樹(shù)立思政工作的榜樣，并和金融相關(guān)工作相結(jié)合，在實(shí)際工作當(dāng)中，充分呈現(xiàn)出思政工作的落實(shí)，將個(gè)人教育作為出發(fā)點(diǎn)，注重個(gè)人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，從而使銀行實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。

二、創(chuàng)建實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的思政機(jī)制

銀行的思政工作通常表現(xiàn)為多部門(mén)、多層次、多要素的特征，并對(duì)其開(kāi)展系統(tǒng)化管理。首先，以管理制度創(chuàng)建全員參與式思政機(jī)制，對(duì)常態(tài)化的思政學(xué)習(xí)制度進(jìn)行調(diào)整，構(gòu)建完善的規(guī)劃，確保思政工作與精神文明的建設(shè)能夠做到有法可依。同時(shí)，銀行需對(duì)職工的思政教育工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)需做到以身作則，根據(jù)小論壇、小課堂等各種方式，指導(dǎo)職工形成終身學(xué)習(xí)的理念，并按照各個(gè)部門(mén)的實(shí)際狀況，對(duì)《每周學(xué)習(xí)方案》、《銀行職工思想政治教育工作規(guī)劃》等進(jìn)行完善，從而使思政教育工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化發(fā)展;其次，需注重對(duì)現(xiàn)代化管理的經(jīng)驗(yàn)吸取，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證機(jī)制融入到思政工作當(dāng)中，不斷完善思政工作，以促使銀行充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展思政工作的目的，對(duì)有效開(kāi)展思政工作的方式方法以及相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行科學(xué)研究;最后，注重工作網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，把整體性的原則融入到系統(tǒng)管理中，銀行需注重黨員與團(tuán)員積極性的調(diào)動(dòng)，以促使其參與思政工作的積極主動(dòng)程度得到有效提高，并在銀行的內(nèi)部創(chuàng)建縱橫交錯(cuò)的一種思政工作體系[2]。按照分類(lèi)分級(jí)的教育理念，通過(guò)各種辯論會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)等形式，調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，以促使銀行員工的思政素質(zhì)得到有效提高。

三、思政工作與銀行工作相結(jié)合

銀行的各種工作內(nèi)容與工作性質(zhì)當(dāng)中，都與思政建設(shè)工作具有直接關(guān)系。在全面開(kāi)放的條件下，銀行的工作內(nèi)容也呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn)，且思政工作在實(shí)際工作的運(yùn)用中，可以通過(guò)舉一反三的方式，對(duì)員工的思想道德的建設(shè)進(jìn)行完善。不論是外匯、柜臺(tái)的工作，還是證券工作，其工作人員都需要謹(jǐn)記自身思想道德在具體工作中存在的意義，在嚴(yán)于律已的同時(shí)，開(kāi)展彼此之間的互相監(jiān)督與鼓勵(lì)，從而使企業(yè)員工形成良好的道德情操[3]。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著較強(qiáng)的自我調(diào)控性質(zhì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的狀況下，銀行也需根據(jù)時(shí)代的不斷發(fā)展，加強(qiáng)商業(yè)化的轉(zhuǎn)型，這就要求銀行員工自身具備良好的道德以及社會(huì)責(zé)任感，并加強(qiáng)銀行自身管理體系的不斷完善，將國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)作為出發(fā)點(diǎn)，促使企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力得到有效提高。

四、溝通機(jī)制的建立

銀行思政工作的開(kāi)展中，需注重傳統(tǒng)的自上而下單向的信息傳導(dǎo)的機(jī)制，并建立雙向的溝通的機(jī)制，這不僅包含領(lǐng)導(dǎo)層逐漸向基層的傳輸思政教育信息的渠道，而且還需創(chuàng)建基層職工可以向領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行問(wèn)題反映的渠道，例如，幫助熱線(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)信箱等，以此使領(lǐng)導(dǎo)層能夠充分的了解到基層職工的困難與疑惑，從而使雙向溝通能夠真正的成為思政工作開(kāi)展的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，銀行還需注重各個(gè)部門(mén)間的溝通渠道，內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)可定期的開(kāi)展溝通與交流會(huì)議，并將工作當(dāng)中存在的困難與問(wèn)題及時(shí)提出，通過(guò)各個(gè)部門(mén)的資源整合，避免各個(gè)部門(mén)間因?yàn)闃I(yè)務(wù)而產(chǎn)生相應(yīng)的摩擦，并促使銀行整體的執(zhí)行力得到有效提升。另外，還需為企業(yè)的職工創(chuàng)設(shè)互相交流與溝通的平臺(tái)，如職工聯(lián)誼會(huì)、職工論壇等，以通過(guò)職工之間的互相幫助，實(shí)現(xiàn)工作壓力的緩解以及正能量的傳遞。

五、結(jié)論

綜上所述，全面開(kāi)發(fā)的條件下，通過(guò)民主平等的思政教育，不僅可以使員工充分認(rèn)清銀行的服務(wù)性質(zhì)以及當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)，而且還能充分了解到當(dāng)代企業(yè)中人力資源具備的重要性，以促使銀行的持久性競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升，并為社會(huì)方方面面的發(fā)展貢獻(xiàn)出自身的力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]張大明.新時(shí)代基層央行思想政治工作路徑探究[J].金融經(jīng)濟(jì)，2019（16）：235-236.

[2]李雅娛.新常態(tài)下加強(qiáng)銀行思想政治工作的思考[J].智庫(kù)時(shí)代，2017（06）：34+36.

[3]張巍.全面開(kāi)放條件下的銀行思想政治工作的探討[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2015（18）：213.