試論市政工程施工質量控制

李仁龍

摘 要：市政工程屬于一項綜合性的工程，整體主要是由水電鋪設、排水系統、城市綠化和其他不同的內容組成的。這些工程建設的內容將會和城市的布局規劃以及人們的日常生活有直接的關系。在實際進行管理的過程中，需要從多個方面來提升市政工程的管理質量。通過采用有關的措施也就能夠解決市政工程施工過程中出現的諸多問題。本文通過分析市政工程管理過程中出現的一些問題，并提出對應的解決措施來解決問題。

關鍵詞：市政工程;工程建設;施工質量;質量管理

引 言

眾所周知，市政工程建設與百姓們的生活是息息相關的。對于市政工程建設項目而言，除了要滿足人們的實際需求，還要具備經久耐用的品質。在開展市政工程建設施工的過程中，科學合理地制訂施工質量管理目標，結合實際的施工特點與施工需求來選用相應的施工質量管理措施，以此促進施工質量管理水平的提升，進而確保市政工程建設的施工質量。

一、市政工程建設中存在的問題

（一）安全管理和質量控制不滿足標準。在進行城市工程施工期間，其中有的部分是整個施工過程中最復雜的內容。比如，通常情況下，城市道路排水管道系統會由于溝槽挖掘操作而受到一定的干擾，與此同時，其還很容易由于時間和空間的不同而受到影響。城市的空間結構以及居民的分布狀況都會在一定程度上增加施工的困難。事實上，市政工程的施工受到很多方面的干擾，并且其帶來的影響也是不同的，所以想對其進行控制管理非常困難。有的施工單位在對市政工程進行安全管理和這樣控制的時候，沒有完全按照國家的驗收標準實施相應的施工操作。不僅如此，在實際的施工過程中，運用不滿足標準要求的材料以及攪拌技術來對混凝土實施攪拌操作，甚至出現偷工減料的現象，這些情況都嚴重影響了市政工程的質量。

（二）市場規范化管理方面存在缺陷。市政工程的建設一般是由當地建設行政主管部門或其授權的單位來進行的，有些建設單位。在進行工程建設時，不按照規范的建設程序進行，例如不執行基本的建設環節，不執行相關的規定，以及合同簽訂不規范等。甚至一些工程在開工前，并未辦妥工程質量監督手續、規劃許可證、施工許可證，等到被檢查到了，才進行補辦。一些政府投資市政工程建設，為了追求政績，不斷要求縮短工期，力求工程快速完成，而一味追求快速，無疑為工程留下了許多的安全隱患，工程的功能可能也受到了一定的影響，并且在后續的使用中還可能存在著很嚴重的安全問題。

（三）缺少嚴格規范的管理標準。市政工程大到立交橋的修建，小到下水道的堵塞。但是由于大問題太大，小問題太小，不大不小的問題又難以引起關注，這就導致其管理工作缺少嚴格的規范。因此道路修建和建筑的設計，就要多注重其修建過程對城市的影響，如廈門市海滄區的道路改造，就要將管理落實到人，專人專項負責。對市政工程沒有一個明確的管理流程，會造成大問題放大化、小問題忽略化、不大不小隨便化。不規范的管理帶來了很多低級且常見的問題，即包工頭偷工減料、私自更改修建方案、工人為加快進度而忽略質量等問題，這種連鎖式的問題應該引起各部門注意，尋找問題的源頭，將市政工程管理規范化，減少此類問題的出現，以此來保證工程質量。

（四）管理制度不健全監督力度不夠。目前我國的市政工程建設管理制度還是不算太完善的，熟知相關知識的管理者還是比較欠缺的，管理水平有限不能貼合實際全面的分析，思想觀念也比較老舊，導致很多時候具體實施內容沒有充分落實，遇到問題是無法靈活應對。監管力度的薄弱一直是工程建設中一個大問題，一方面我國這方面的法律法規還比較欠缺，相關的監管機制建立很難實現，另一方面重視程度也不足夠，長久以來沒有形成監管的意識。

二、強化市政工程管理的具體措施

（一）構建完善的市政工程施工制度。只有全面地構建完善的市政施工制度，才能夠保證施工主體能夠按照相應的施工步驟和施工圖紙進行施工。有關人員先要全面加強管理市政工程的合同，并全面地明確市政工程建設應該要達到的質量標準、所需要的工期和總體的造價等信息，并在之后制定相應的評價方式和違約之后的處理方式。另外相關工作人員需要全面地做好質量管理工作，并在對每一道工序都把關之后再構建完善的政府監督體系。這樣才能夠在對市政工程進行管理之后提升施工的有效性。

（二）提升施工人員綜合素養。有規律的組織施工人員以及管理人員實施關于質量控制與安全管理方面的培訓，不斷提升市政工程的施工人員的綜合素養，在確保施工人員具備相應專業技術的根本上實施操作，給市政工程的質量提供保障，嚴格禁止不符合標準規范的施工操作出現。在市政工程施工的各個步驟中，有關的工作人員需要對安全管理以及質量控制的知識進行細致化，使得每一個施工人員對其有更加清楚的認知。不僅如此，還需要強化市政工程施工人員以及管理人員的綜合素養，一起處理和解決施工期間存在的不足之處，最大限度的減小安全問題以及質量問題的發生概率。

（三）做好施工組織設計工作與施工質量策劃工作。在開展市政工程建設施工的過程中，做好施工組織設計工作與施工質量策劃工作是提升施工質量的重要途徑之一。對于施工組織設計工作而言，第一，要全面系統地收集工程信息數據，充分掌握市政工程建設項目的施工特點與施工需求。第二，結合市政工程建設項目的實際情況制訂相應的施工技術方案與施工工藝流程，科學合理地配置各項資源，并詳細編寫工程的整體施工方案。在選取施工方案的過程中，可以將多種施工方案放在一起進行比較分析，結合施工經驗、管理經驗以及相關的參數指標（工期指標、質量指標以及成本指標等）選取最佳的施工方案。第三，結合施工人員、施工技術、施工材料以及施工設備來編寫施工質量控制指導手冊。對于施工質量策劃工作而言，一方面，要為市政工程建設項目配備專業的項目經理，確保項目經理具備豐富的施工經驗與管理經驗;另一方面，對市政工程建設項目的施工環境展開深入的研究和分析，結合分析結果與施工單位的施工質量管理水平制定出相應的施工質量保障措施。

（四）嚴格管控施工材料。在工程開展中，施工材料質量會直接影響到工程的最終結果，所以在選擇施工材料的時候，要嚴格管控施工材料。首先，企業在選擇材料的采購人員的時候，一定要選擇專業性較強，并且有經驗的采購人員去挑選材料，并且在挑選材料的時候，一定要深入市場，多找幾家商家做對比，詳細鑒別，再根據市場情況相互對比，選擇性價比相對來說比較高的材料，不能一味地為了降低成本而選擇劣質的材料;其次，對采購回來的材料，相關部門一定要做好管理工作，不能讓原材料收到外界的污染，比如不能被雨水淋，不能被太陽直射等需要注意的事項，一定要將采購會來的材料放到規定的地方，并且安排轉專人看管，保證原材料的安全;最后，材料在運往施工基地的時候，一定要做好原材料的保護工作，嚴格按照運輸要求執行，嚴格把好最后一道關，不能讓原材料在運輸上面出現問題。

結束語

市政工程質量的管理和控制是一項有著非凡意義的工作。在實際建設的過程中也會出現各類問題。隨著市政工程建設的規模正不斷的擴大，傳統封閉式的管理已經不能夠適應當下市政管理的要求，在施工的過程中更會出現諸多問題。加強施工質量管理才能夠在提升施工質量之后為企業樹立更好的形象。控制市政施工質量也是為了讓城市變得更加美好。

參考文獻

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