【摘要】農(nóng)業(yè)眾籌模式的產(chǎn)生與發(fā)展將新型的融資模式提供給農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,有效推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,使得農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者具備更強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)能力,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。由于我國的農(nóng)業(yè)眾籌起步較晚,當(dāng)前的定位是小眾高端路線。通常都是針對(duì)有著地方特色或是很高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品,很少關(guān)注常見的農(nóng)產(chǎn)品,其發(fā)展程度相對(duì)偏低,而且非常分散,標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)模化的程度不盡相同。另外,在市場(chǎng)規(guī)模和設(shè)施水平方面還會(huì)存在著一定局限性,所以需要采取有效的措施解決問題、改變現(xiàn)狀。本文分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展現(xiàn)狀,并提出優(yōu)化對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+? 融資模式? 農(nóng)業(yè)眾籌? 發(fā)展現(xiàn)狀
所謂的農(nóng)業(yè)眾籌,即為“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,建立互聯(lián)網(wǎng)金融和農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合的商業(yè)模式,更好地共享農(nóng)產(chǎn)品的信息資源。農(nóng)業(yè)眾籌模式我國的起步較晚,通過此模式的不斷推廣與應(yīng)用可以有效地推動(dòng)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的改革與創(chuàng)新,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力水平。除此以外,還可以進(jìn)一步完善融資方式,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者具有更強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)能力,此外還可以全面地增強(qiáng)對(duì)資源的優(yōu)化整合能力,具有極大的應(yīng)用價(jià)值。所以在互聯(lián)網(wǎng)+背景下要采取有效的措施,不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)平臺(tái)數(shù)量日益增多
自從我國產(chǎn)生農(nóng)業(yè)眾籌模式開始就建立了越來越多的平臺(tái),京東與阿里巴巴等紛紛參與其中。有關(guān)調(diào)查研究結(jié)果表明,在2014年中期階段,我國眾籌平臺(tái)數(shù)量呈現(xiàn)出跨越式的增長,此年度被認(rèn)為是農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展速度十分迅猛的年度,在整年中增加的眾籌平臺(tái)數(shù)量為84家,新增數(shù)量是2013年度的兩倍之多。
(二)具有多元化發(fā)展的特點(diǎn)
根據(jù)運(yùn)作的理念能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)眾籌劃分成多種不同的類型:一是消費(fèi)型。其中比較具有代表性的即為“大家種”。其選用雙向經(jīng)營模式消費(fèi)者對(duì)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行選擇,農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)行自我推薦,二者簽訂協(xié)議,這樣一來就可以有效地確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。一般狀況下都會(huì)選擇全天候的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控來嚴(yán)格地監(jiān)督與控制農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量[1];二是權(quán)益型。其中最具有代表性的即為“耕地寶”。其可以匯集投資人員的散錢,通過農(nóng)產(chǎn)品或是農(nóng)家樂的方式為投資人員提供回報(bào),這樣一來就能有效地推動(dòng)土地的流轉(zhuǎn);三是平臺(tái)型。其比較注重生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。不僅會(huì)針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品開展眾籌操作,另外也會(huì)針對(duì)生產(chǎn)方式進(jìn)行眾籌,這樣一來就可以有效地推動(dòng)農(nóng)業(yè)的生態(tài)發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)的訂單發(fā)展。
二、推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展的策略
(一)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
因?yàn)樵谵r(nóng)業(yè)政策發(fā)展中會(huì)面臨許多風(fēng)險(xiǎn)問題,所以必須要做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。首先,要根據(jù)我國農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展情況加強(qiáng)立法,制定科學(xué)完善的法律法規(guī)。從法律層面上明確規(guī)定農(nóng)業(yè)眾籌的有關(guān)事宜,對(duì)權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系進(jìn)行明確,使得眾籌行為更加科學(xué)、更加規(guī)范。第二,制定完善的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,基于此更好地防范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售中面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及自然災(zāi)害,有效地減少損失,確保投資者的利益[2]。第三,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。要基于項(xiàng)目源以及項(xiàng)目人評(píng)估等諸多層面入手加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,從而嚴(yán)格地控制風(fēng)險(xiǎn)因素。除此以外,要采用多元化的資金信托模式,在此基礎(chǔ)上更好地減小風(fēng)金融風(fēng)險(xiǎn)。
(二)建立示范園區(qū)
我國的農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展歷程較短,農(nóng)戶對(duì)此的認(rèn)知程度不足,另外缺乏對(duì)新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及金融技術(shù)的全面了解,所以為了改變現(xiàn)狀、解決問題。當(dāng)?shù)卣鸵e極地建立農(nóng)村眾籌示范園區(qū)。在園區(qū)范圍內(nèi)要吸引有著成功農(nóng)業(yè)眾籌經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)場(chǎng)主以及企業(yè)家采用演說等方式講述其成功的案例,幫助廣大農(nóng)戶與農(nóng)場(chǎng)主充分了解農(nóng)業(yè)眾籌所具有的優(yōu)勢(shì)與作用。除此以外,要積極地開展培訓(xùn)活動(dòng),要開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融與農(nóng)業(yè)眾籌設(shè)計(jì)研發(fā)等實(shí)踐課程,從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)眾籌的順利開展。
(三)建立健全的信用體系
眾籌平臺(tái)要建立建全的信用平臺(tái)。通過平臺(tái)提供農(nóng)場(chǎng)以及農(nóng)企的資質(zhì)資料,并且提供資質(zhì)的證書,例如綠色產(chǎn)品證書等,這樣一來可以幫助消費(fèi)者全面了解農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際狀況,使得投資人員對(duì)農(nóng)場(chǎng)建立更高的信任度。平臺(tái)要及時(shí)地對(duì)農(nóng)作物的生長圖片與視頻等進(jìn)行更新與展示,使得消費(fèi)者及時(shí)地了解農(nóng)產(chǎn)品的相關(guān)資料與信息。不僅如此,眾籌平臺(tái)也要為投資人員建立良好的交流途徑,例如論壇等,從而使得投資人員與籌資人員彼此間進(jìn)行良好的溝通與交流。除此以外,眾籌平臺(tái)要建立健全的信用評(píng)價(jià)體系。要充分發(fā)揮籌資者的主導(dǎo)作用,建立完善的評(píng)價(jià)和反饋體系,并且全面地貫徹落實(shí)黑名單制度[3],要采取一系列科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲措施,從而對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的行為進(jìn)行嚴(yán)格的約束與管理,使得投資人員獲得良好的體驗(yàn)。另外,要結(jié)合農(nóng)作物的生長情況開展采摘等活動(dòng),使得投資者積極地參與進(jìn)來,獲得其良好的信任,幫助農(nóng)場(chǎng)樹立良好的品牌效應(yīng)。
三、結(jié)束語
總之,通過對(duì)農(nóng)業(yè)眾籌的普及應(yīng)用可以有效地完善農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式,改革農(nóng)業(yè)的格局,進(jìn)一步完善市場(chǎng),更好地滿足廣大民眾的實(shí)際需求,對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長、農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展都具有極大的推動(dòng)作用。所以,就必須要采取針對(duì)性的完善措施,有效推廣農(nóng)業(yè)眾籌。要建立健全的信用體系、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理等,從而改善農(nóng)業(yè)眾籌現(xiàn)狀,發(fā)揮其重要的應(yīng)用價(jià)值,推動(dòng)農(nóng)業(yè)金融的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。
參考文獻(xiàn):
[1]崔煜雯,郭麗芳,戴宏,等."互聯(lián)網(wǎng)+"視域下農(nóng)業(yè)眾籌風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制構(gòu)建研究[J].北方園藝,2019,425(02):
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[2]韓笑天."互聯(lián)網(wǎng)+"背景下農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展現(xiàn)狀及推進(jìn)路徑[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2018(04).
[3]范冬雪,張文鵬.互聯(lián)網(wǎng)視域下偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)業(yè)眾籌商業(yè)模式的現(xiàn)狀調(diào)查及探索[J].大眾投資指南,2019(07).
作者簡介:朱永輝(1991.10.12-),男,漢族,湖北仙桃人,碩士,研究方向:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。