黨群組織引領企業文化建設探討

王博瑋

摘 要：文化建設在企業發展中發揮著不可替代的作用，時代愈是發展，文化建設的重要性就愈發凸顯。文章結合黨組織、工會、共青團、婦聯等黨群組織的組織特性，針對其在引領文化建設、維護職工權益、提升企業核心競爭力方面所發揮的獨特作用，從增強文化的認同、導向、凝聚等作用入手，為黨群組織引領企業文化建設進行了有效探索。

關鍵詞：黨群組織;企業文化;功能

企業具有雙重屬性，既是市場經營主體，又是基本的社會單元，兩方面的工作都要保質保量地完成好。因此，企業在盡可能多的創造物質財富的同時，還要為員工提供優渥的福利待遇、適宜的工作環境，保持內外和諧，兩手抓、兩手都要硬。基于這一定位，文化建設的獨特作用就顯得愈發難能可貴了，因此，企業中的黨、工、青、婦等黨群組織要結合工作實際，借助自身的組織優勢，在文化建設中發揮引領作用，增強全體成員的凝聚力、向心力和創造力，為企業實現高質量發展、助力中華民族偉大復興中國夢的實現貢獻力量。

一、黨群組織的特性和優勢

在中國特色社會主義經濟制度下，完整的企業價值鏈中涉及黨組織、工會、共青團、婦聯等各種黨群組織，這些組織不僅在企業發展中至關重要，而且在社會主義核心價值觀的宣傳、培育等環節同樣功不可沒。在上述各種黨群組織中，居于領導地位的是黨組織，以此為核心，團建、工建、婦建等各項工作有條不紊地展開，形成最大合力[1]。在實際工作環節中，黨委（黨組、黨支部）的作用至關重要，發揮著凝聚發展力量、把握發展方向的戰略重任;工會、共青團、婦聯等則各司其事，在各自領域發揮團結職工、凝聚人心、落實任務的重要作用。以黨組織為核心，以工會、共青團、婦聯為依托，所形成的企業黨群組織，在引領文化建設中國發揮著至關重要的作用。

在企業的文化建設中，為最大限度發揮引領作用，各類黨群組織應發揮好自身優勢，充當好紐帶作用。具體來說，在實際工作中，黨群組織的優勢主要體現在如下幾個層面，分別是：第一，形成了功能完備、覆蓋廣泛的組織體系，具備組織優勢;第二，在工作領域充當主力軍、挑大梁，具備群眾優勢;第三，培育了一代德才兼備的組工干部，具備干部優勢。這些優勢為黨群組織在文化建設中發揮引領作用奠定了堅實基礎。

二、黨群組織在文化建設中的引領作用

當前一個時期，改革、發展各項工作已逐漸步入“深水區”，加之受疫情影響，經濟下行壓力增大，很多企業面臨巨大的生存壓力。在這一背景下，如何最大限度發揮黨群組織的引領作用，釋放文化建設在促進企業持續、穩定、健康發展方面的作用，成為了擺在相關人員面前的一個重要課題。

（一）堅持思想教育為先，發揮文化的認同作用

當前，我們國家正處于由高速增長向高質量發展的轉型時期，這一時期既提供了大量機遇，同時也蘊含著嚴峻的矛盾，在這一背景下，社會轉型期所特有的各種社會問題、利益矛盾逐漸凸顯，如果不能妥善處理，則會面臨進一步激化、惡化的風險。因此，各類黨群組織面對黨員、職工、團員、女工等各種各自的工作對象[2]，在處理問題時，既要兼顧各自群體的個性化訴求，同時也要把握好“企業問題社會化”的處理火候。具體來說，就是要以社會主義核心價值體系為引領，以習近平新時代中國特色主義思想武裝職工，以為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神鼓舞職工，堅定其社會主義立場，提升對企業、國家、民族的文化認同，在改革發展中勇挑重擔。

（二）堅持以企業中心任務為己任，發揮文化的導向功能

對于企業而言，中心任務是做好運營、生產，在市場競爭中占據主動，獲得更多利潤，以此不斷提升員工的收入、改善福利待遇，提升員工的幸福感與忠誠度。為了實現這一目標，要切實發揮文化的導向功能，通過不斷強化文化建設引導更多的員工為企業發展貢獻聰明才智、釋放最大潛能。而在實現這一目標的過程中，黨群組織有著無可比擬的優勢，有助于調動各方面的積極性，為企業不斷發展壯大增添活力和動力。只有企業的中心任務得以順利實現，員工關于勞動報酬、自我價值、社會認可等方面的多層次、多樣化需求才能夠得到滿足，而這一過程，也是黨群組織助力文化導向功能發揮的重要提現。

（三）堅持建設與服務并舉，發揮文化的凝聚功能

文化在凝聚人心方面具有獨到作用，對于企業文化而言，在構建構成中要與時代、國家要求相結合，幫助員工形成并強化集體意識，摒棄以自我為中心的價值觀念，在企業內部形成巨大的向心力和凝聚力。在實際工作開展中，不同的黨群組織應結合各自的工作范疇，發揮自身的組織優勢、深入挖掘屬性潛能，以確保文化的凝聚功能得到最大限度的釋放[3]。因此，黨群組織在引領文化建設、彰顯組織影響力的過程中，應最大限度考慮到職工的實際需求，并不斷提升組織的戰斗力、執行力，為文化建設不斷向前發展、凸顯其凝聚作用提供強有力的組織保障。

（四）堅持以創新為魂，發揮文化的適變功能

文化具備較強的時應性，尤其對于企業文化而言，這一特性更為顯著，企業文化的適應性可以概括為兩個層次，一是企業文化的產生與環境息息相關，直接受到外部環境的影響;二是在企業文化問世之后，為了更好地發揮對其功能，還應積極主動地適應外界的各種變化，并與時俱進地進行適應、調整、變革，以確保企業文化與外部環境之間實現動態匹配。這兩個特性也稱之為企業文化的適變性。企業內部的各類黨群組織在實際工作中，一要對現有的組織網絡進行創新，既可以通過成立青年社團、興趣小組、文化沙龍等多種形式來展開，還可以借助“互聯網+”的幫助，創造性地開展文化工作;二要針對企業生產特點，創新文化建設的形式，增強個性化、多樣化，滿足不同層次員工的實際需求;三要增強文化建設的信息化、數字化水平，通過構建信息化黨群平臺，最大限度釋放企業文化在組織、動員方面的獨特功能，適應外界變化，為企業發展注入生機與活力。

三、總結

文化建設是企業健康發展的重要一環，且文化建設的地位隨時代的發展愈發重要。本文結合黨群組織在引領文化建設方面的獨特優勢，從文化的認同、導向、凝聚、適變等不同功能的角度，為基于文化建設帶動企業發展提出了有益借鑒。

參考文獻

[1]岳雪梅.基層黨組織在引領企業文化建設中的作用探討[J].現代國企研究.2019（05）：270-271

[2]李舜，范躍琪.基層黨組織在引領企業文化建設中的作用[J].科技視界.2013（15）：132

[3]鄭繼元.試論國有企業黨組織推進企業文化建設的基本路徑[J].東方企業文化.2014（04）：91