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智能電力營銷環(huán)境下提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的對策

2020-08-13 07:12:33陳蕓
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年7期

陳蕓

摘 ? ? ? ? ? 要:供電服務(wù)的水平直接決定了供電公司能否在智能電力營銷環(huán)境中長足發(fā)展、穩(wěn)定生存,因此,供電公司必須有效提高供電服務(wù)質(zhì)量。本文以智能電力營銷環(huán)境下各個供電公司的服務(wù)作為分析依據(jù),合理給出可以提高供電服務(wù)質(zhì)量的舉措和建議,希望可以大幅度提高供電服務(wù)水平。

關(guān)鍵詞:智能電力營銷;供電服務(wù);優(yōu)質(zhì)服務(wù)

智能時代的到來使人們的生產(chǎn)生活方式發(fā)生了巨大的變化,在智能時代下,電力營銷服務(wù)也隨之改變。智能電力營銷環(huán)境下的供電服務(wù)需要有所改變,為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的電力產(chǎn)品,借助智能手段和智能數(shù)據(jù),讓用戶在用電過程中更好地享受科技,享受生活。

一、智能電力對用戶的影響

(一)社會對供電服務(wù)的需求日趨多樣化

電網(wǎng)通過終端連接到客戶,了解了客戶的實(shí)時用電情況,通過智能電網(wǎng)的數(shù)據(jù)來分析和調(diào)整用電的方案,目前已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程開閉和自動調(diào)整用電策略等功能,從而實(shí)現(xiàn)合理地分配電能的目的。隨著電能儲備技術(shù)的迅猛發(fā)展,電能市場的相關(guān)關(guān)系也發(fā)生了重大變化,電力用于可以根據(jù)自身需要,通過電力公司提供的菜單式電價的模式,也有可能出現(xiàn)像電子商務(wù)的“千人千價”的模式,對于淡化電力壟斷形式,提高客戶滿意度打下基礎(chǔ)。另外,電力公司通過供電服務(wù),能夠嘗試開展增值服務(wù),例如線路維護(hù)維修、電器設(shè)備更換和電力改造等,進(jìn)一步拓寬市場服務(wù)內(nèi)容,深化服務(wù)內(nèi)涵,提供高端定制化的服務(wù),改進(jìn)服務(wù)效率,積極應(yīng)對當(dāng)前智能電力營銷所發(fā)生的深刻變化。

(二)客戶智能服務(wù)成為新趨勢

在傳統(tǒng)的電力營銷環(huán)境中,電力企業(yè)并沒有意識到為用戶提供智能電力產(chǎn)品的重要性,他們雖然在一定程度上基于用戶角度為其提供產(chǎn)品,但電力產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊。但是,傳統(tǒng)的電力營銷理念已然不適用于當(dāng)前的智能電力營銷環(huán)境,還需要進(jìn)一步改進(jìn)完善,為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù),以便更好地適應(yīng)智能電力營銷市場的發(fā)展。智能高效的供電服務(wù)可以吸引更多的電力用戶,鼓勵用戶橫向?qū)Ρ雀鱾€電力企業(yè),有效促進(jìn)國內(nèi)電力企業(yè)的競爭發(fā)展,從而為用戶提供更好的供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(三)引導(dǎo)和優(yōu)化用戶的使用習(xí)慣

由于電力行業(yè)屬于民生基礎(chǔ)行業(yè),讓電能效率最大化,倡導(dǎo)綠色用電,引導(dǎo)客戶形成良好的用電習(xí)慣也是貫徹國家方針政策的重要途徑之一。智能電力網(wǎng)絡(luò)能夠通過分析用戶的用電習(xí)慣,為用戶量身定制的電力價格,引導(dǎo)電能用戶的用電習(xí)慣,均衡各個時段的用電負(fù)荷,為電力網(wǎng)絡(luò)健康運(yùn)行創(chuàng)造條件。同時,通過智能電力網(wǎng)絡(luò),為廣大電力使用客戶提供了更加簡潔和親密的交互環(huán)境,例如余額查詢、繳費(fèi)明細(xì)和歷史電價等內(nèi)容,提高了客戶的體驗(yàn)的同時也享受了高效清潔的能源。總之,智能電力的發(fā)展為我們生活的方方面面都帶來了積極影響,特別是在電動汽車、智能家居和太陽能光伏等方面的發(fā)展,積極引導(dǎo)客戶形成節(jié)能環(huán)保意識,在電網(wǎng)和客戶之間形成良好的互動關(guān)系。

二、智能電力營銷環(huán)境下供電服務(wù)存在的問題

(一)供電企業(yè)服務(wù)意識薄弱

當(dāng)前,雖然電力營銷環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變革,但是,對于供電企業(yè)的電力營銷人員來說,供電企業(yè)還沒有意識到智能電力營銷環(huán)境的重要性。供電企業(yè)電力營銷人員的服務(wù)意識淡薄,他們沒能充分意識到自身工作責(zé)任的重要性,忽略了客戶第一的服務(wù)理念。因此,供電服務(wù)人員無法為用戶提供最佳的服務(wù),使得用戶對電力產(chǎn)品的滿意度有所降低,沒能為用戶提供更好的電力服務(wù)及電力產(chǎn)品,使得供電企業(yè)在智能電力營銷環(huán)境中的發(fā)展受到很大限制。同時,一些電力企業(yè)的營銷人員保留傳統(tǒng)服務(wù)理念,不懂得維系企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,造成了部分電力客戶的流失,影響了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的發(fā)展。

(二)供電企業(yè)服務(wù)效率較低

當(dāng)前,在供電企業(yè)的供電服務(wù)中,營銷人員沒有為用戶提供合理的服務(wù),整體的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量相對較低,他們?yōu)榭蛻籼峁┑碾娏υO(shè)施較為陳舊,與智能電力營銷環(huán)境不相匹配。大多數(shù)情況下,客戶還需要前往電力營銷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品購買或咨詢,這在一定程度上造成了客戶時間的浪費(fèi)。隨著智能電力營銷市場的發(fā)展,越來越多可用的電力服務(wù)渠道呈現(xiàn)在電力企業(yè)與客戶面前,但相當(dāng)一部分供電企業(yè)沒有全身心投入到渠道開發(fā)和資源利用工作中,使得供電企業(yè)的供電服務(wù)效率低下,存在多種供電服務(wù)問題,給客戶帶來了諸多不便,同時,也不利于供電企業(yè)的長足發(fā)展。

(三)供電企業(yè)技術(shù)支持較差

當(dāng)前,供電企業(yè)的管理人員在供電技術(shù)服務(wù)中投入的資金和資源相對較少,使得供電企業(yè)服務(wù)方面的技術(shù)支持相對較差。這樣一來,供電公司所給出的電力產(chǎn)品的質(zhì)量不佳,服務(wù)人員所能為用戶提供的服務(wù)也是有限的,用戶客戶也無法享有更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。對于大多數(shù)供電企業(yè)來說,供電營銷人員還在使用傳統(tǒng)的溝通方式與客戶溝通,沒有充分利用智能設(shè)備和相關(guān)資源,使得兩者之間的溝通并不順暢。同時,供電企業(yè)沒有將智能設(shè)備和資源應(yīng)用在供電系統(tǒng)中,使得供電系統(tǒng)依然存在諸多問題,無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的更新同步,造成供電企業(yè)與客戶之間的信息不同步,給供電企業(yè)自身和客戶帶來了很多麻煩。

三、智能電力營銷環(huán)境下提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的對策

(一)構(gòu)建網(wǎng)上服務(wù)平臺

在智能電力營銷背景下,供電企業(yè)的管理人員需要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)方式,站在用戶的角度考慮供電服務(wù)問題,切實(shí)為用戶謀取福利。在這方面,供電企業(yè)可以借助智能設(shè)備和大數(shù)據(jù)信息構(gòu)件網(wǎng)上服務(wù)平臺,將傳統(tǒng)的電力營銷服務(wù)轉(zhuǎn)移至網(wǎng)上服務(wù)平臺中辦理。例如,供電企業(yè)可以建立供電服務(wù)網(wǎng)站,在供電服務(wù)網(wǎng)站中設(shè)置網(wǎng)上繳費(fèi)、網(wǎng)上信息查詢等多項(xiàng)功能,為客戶提供完整的電子服務(wù)賬單。這不僅可以相應(yīng)“無紙化辦公”的綠色要求,還可以為客戶提供更加便捷的供電服務(wù),使得用戶在享受供電公司的產(chǎn)品的同時,獲得更大的滿足感和幸福感,根據(jù)客戶需求合理整改供電服務(wù)網(wǎng)站,真正做到為客戶服好務(wù)。

(二)建立用戶體驗(yàn)專區(qū)

在當(dāng)前的營銷環(huán)境中,用戶體驗(yàn)逐漸成為企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量的重要參考依據(jù),因此,供電企業(yè)需要在智能電力營銷環(huán)境下建立完善的用戶體驗(yàn)專區(qū)。例如,供電企業(yè)可以建立用戶線下體驗(yàn)服務(wù)專區(qū),為用戶展示依據(jù)智能設(shè)備和大數(shù)據(jù)信息構(gòu)建的智能服務(wù)平臺,引導(dǎo)和鼓勵用戶使用智能服務(wù)平臺,使得更多的新老用戶滿意供電公司的電力產(chǎn)品,供電企業(yè)還可以在智能設(shè)備終端為用戶提供體驗(yàn)服務(wù),例如,可以設(shè)置智能服務(wù)機(jī)器人為用戶提供智能服務(wù),引導(dǎo)用戶辦理相關(guān)的供電服務(wù),減掉不必要的業(yè)務(wù)流程。

(三)優(yōu)化用戶實(shí)時高效業(yè)務(wù)辦理體驗(yàn)

在傳統(tǒng)的供電服務(wù)中能夠,用戶無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時高效的供電業(yè)務(wù)辦理,這給用戶帶來了較大的困擾,造成了用戶時間資源的浪費(fèi)。借助智能設(shè)備,供電企業(yè)可以為用戶提供實(shí)時高效的供電業(yè)務(wù)辦理服務(wù),在節(jié)約用戶時間成本的基礎(chǔ)上,爭取為用戶提供最佳的服務(wù),使得用戶的滿意度和信賴度有所提高。在這方面,供電公司可以設(shè)計(jì)研發(fā)多種智能設(shè)備,為供電服務(wù)人員提供培訓(xùn)教學(xué),提高供電服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量,讓他們可以為更多的用戶提供高效實(shí)時的供電服務(wù)。這樣一來,客戶的用電使用問題可以被隨時隨地的解決,使得用戶不再需要受到時間和空間的限制和束縛。

(四)建立新型營銷策略,發(fā)展品牌形象

對于供電企業(yè)來說,良好的社會形象是打開智能電力營銷環(huán)境下企業(yè)大門的重要基礎(chǔ),供電企業(yè)需要做好戰(zhàn)略措施,還需要建立新型的智能營銷策略,迎合智能電力營銷環(huán)境的大市場方向。可以說,良好的企業(yè)品牌形象是供電企業(yè)發(fā)展的重要基石,它可以幫助供電企業(yè)贏得更多的社會關(guān)注度,吸引更多用電客戶的目光,從而大大提高供電企業(yè)的營業(yè)收入。在智能電力市場中,供電企業(yè)需要轉(zhuǎn)換原有的營銷服務(wù)理念,結(jié)合智能設(shè)備和大數(shù)據(jù)信息制定全新的營銷服務(wù)方案,實(shí)現(xiàn)供電技術(shù)和供電服務(wù)的雙重改革,以大幅度提高供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,提高供電企業(yè)的綜合實(shí)力。

(五)構(gòu)建科學(xué)合理的供電服務(wù)體系

在智能電力營銷環(huán)境下,供電公司為了給用戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn),可以根據(jù)供電市場的發(fā)展情況構(gòu)件更加科學(xué)合理的供電服務(wù)體系,改變原有的供電服務(wù)模式,真正提高供電服務(wù)的質(zhì)量和水平。一方面,供電公司可以在業(yè)務(wù)辦理工作方面著手改進(jìn),提出更加高效的業(yè)務(wù)辦理方式,讓用戶可以在最短的時間內(nèi)辦理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。另一方面,供電公司可以為用戶開通專屬服務(wù)通道,方便緊急客戶辦理相關(guān)的供電業(yè)務(wù),切實(shí)為用戶考慮,方便用戶操作,使得用戶對供電公司的服務(wù)更加滿意。因此,供電公司需要與智能設(shè)備公司合作,充分利用智能設(shè)備及大數(shù)據(jù)信息。

(六)提升智能供電服務(wù)的業(yè)務(wù)技能

對于供電公司的服務(wù)人員來說,自身的供電服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力是極其重要的,在智能電力營銷環(huán)境中,供電公司的管理人員需要為服務(wù)人員提供更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,最大程度地提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,為客戶提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)。在這方面,供電公司可以專門聘請智能電力營銷管理人員對公司的服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),使他們掌握了解更多的智能電力營銷服務(wù)理論,并將這些理論有效的應(yīng)用在日常供電服務(wù)工作中,讓用戶在供電服務(wù)中可以快速解決問題,提高工作效率,減少時間浪費(fèi)。

結(jié)論

總的來說,智能電力營銷環(huán)境下的供電服務(wù)模式已經(jīng)有了翻天覆地的變化,供電公司的相關(guān)工作人員需要及時轉(zhuǎn)變工作理念,適應(yīng)智能電力營銷市場,提高自身的專業(yè)能力和服務(wù)水平,避免出現(xiàn)不必要的服務(wù)問題,給客戶帶來困擾。本文重點(diǎn)討論智能電力營銷環(huán)境下的供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略,試圖提高供電企業(yè)的服務(wù)水平,為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。

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