大數據與企業財務風險預警

姚歡 高曉霞

摘 要：信息技術的發展使人類社會進入大數據時代，先進的大數據為企業的財務運轉提供了更加便捷的條件，但大數據的影響有利也有弊，它在方便企業開展財務工作的同時也增加了企業的財務風險。大數據時代的到來使財務工作具有靈活性和易錯性的特點，企業在享受大數據帶來的便捷的同時，應做好財務風險的預警工作，并且采取有效的風險防御措施。

關鍵詞：大數據;企業財務管理;數據分析;風險防范

中圖分類號：F275? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）16-0077-02

在大數據時代下，有效的財務預警可以使財務信息更準確，有效地建立起完善的預算體系，使財務工作能夠真實地反映出企業的收支狀態。在市場經濟的競爭環境中，有效的財務預警可以降低企業的經營風險，增強企業的市場競爭力，在企業內部，也利于財務工作的公開透明，增強企業各部門之間的團結協作，全面提高企業的受益。本文圍繞著大數據時代下的企業財務風險預警展開論述，希望能為企業發展提供一些建議。

一、大數據背景下企業財務預警的現狀及問題

1.財務預警系統有待健全。企業的財務預警是一個舶來品，最早由國外經濟學成果衍生而來。因此，它在我國的發展時間并不長，時至今日還沒有足夠的時間建立健全完善的財務預警機制。隨著市場經濟發展帶來的企業財務風險上升，財務預警系統的優勢和作用開始被廣大市場主體所認知。然而，由于時間和市場風險的雙重影響，企業市場預警機制的不完善還是在具體實踐當中暴露了很多問題，給企業的財務工作造成了很多突發性的狀況，嚴重的會導致企業財務計算錯誤，造成企業的財務狀況陷入危局。

2.財務預警系統缺乏實用性和可行性。受到財務預警機制不健全的影響，當前的企業財務預警缺乏必要的可行性和實用性。雖然時代的進步在總體上促進了企業的發展，但是從目前實際狀況來看，很多企業并沒有注重現代化管理觀念的引進和使用，在企業管理和運營中依然墨守成規，對預警系統并沒有給予足夠的重視。在一些已經啟用財務預警系統的企業中，該系統也未能有效發揮出自身的優勢和作用，在實際效用上并未能有效控制企業財務風險，提高財務受益。企業從管理人員到員工，沒有經過預警系統的專業培訓，也沒有建立完善的監督機制，財務部門的工作得不到及時審核，導致即便發現風險也不能得到有效解決。長此以往，將會使企業的財務預警系統形同虛設。

3.企業財務系統缺乏監督。所謂沒有監督的權利，必將導致腐敗。尤其是企業財務系統這樣一個直接涉及到利益往來的部門中，如若缺乏有效的監督機制，便會使企業政策的執行力度大打折扣。在我國的企業發展現狀中，最為缺少的并不是健康的企業文化，也不缺少健全的企業管理制度，而是缺少企業政策的執行監督體系。很多人情賬和關系賬，使企業財務預警系統的作用得不到實際發揮，使很多企業在目標和實際中發生脫節。缺乏監管，將會導致企業執行力的缺乏，影響企業政策的真正落實，當人人都不懼甚至違反規則時，規則也就成為了一紙空文。缺乏必要的財務監督體制，在我國這樣一個家族企業數量眾多的市場環境中，會導致企業財務狀況出現危機。

二、大數據時代下加強企業財務風險預警系統的對策

1.建立健全財務管理系統。在市場經濟大環境下，企業應當加強現代化管理體制建設，重視財務預警系統在企業財務運轉中的作用，建立健全財務預警系統，將企業的財務工作細化分類，報表和審計工作納入預警系統的工作范圍中，使企業的財務工作得以順利推進。面對瞬息萬變的市場經濟環境，企業應加強自身核心競爭力，使企業財務規劃合理，日常工作得以順利推進，適應瞬息萬變的市場變化規律。面對大數據時代背景，企業應當加強自身的適應性，提高企業應對數據風險的能力，促進企業經營項目高質量地運行，同時注重加強企業文化和企業制度建設，使財務工作有依據。加強對于財務風險的控制和規避，加強企業財務預警制度建設，制定科學可持續的發展規劃，使員工工作協調有序地進行，樹立靈活的獎懲機制，使員工工作有動力，提升員工的思想素質，認真學習公司的規章制度，加強對公司財務部門工作人員的培訓工作，使其能夠應用財務預警系統為企業提供正確的財務建議。

2.增強財務預警系統的實用性和可行性。提高財務預警系統的實際操作性，首先應當從公司的規章制度上解決問題，在企業的規定中明確納入財務預警系統，在企業規章層面保障了財務預警系統實施的強制性，對于企業工作人員的行為也能夠起到有效的規范作用。企業應當抓住信息化時代的先進技術，打造財務預警系統平臺，使財務工作處在公開透明的運營程序中，在財務預警工作中應當重視專業人才的引進和使用，推動財務預警工作的進展，開展信息化的平臺建設。加強企業員工對財務工作的重視程度，培訓員工的風險觀察意識和能力，在發現企業財務風險時及時上報公司管理人員，以便使危機得到合適的處理和解決。在具體的財務預警執行工作中，企業可以明確規定財務數據的核對制度，特別是針對大額業務的資金量要進行仔細的檢查，對企業自身負責，也對客戶負責，樹立良好的企業形象，科學地分析企業財務活動的真實狀況以及可能會遇到的風險，結合當前市場和行業的發展現狀，全面提高財務預警系統的實際執行力。

3.加強對企業財務系統運行的監督。財務工作只有在必要的監督之下才能正常地運行，企業應盡快擺脫陳舊的管理模式。特別是針對家族企業，管理人員應改變人情和關系網絡所帶來的制約，引入先進的管理觀念，以清醒的思維開展企業的財務管理工作，加強企業財務預警系統的運用和實際執行，建立健全財務工作監督機制，建設合理的財務預警政策，加強對企業面臨風險的預防和控制。在企業內部的建設工作中，應加強對企業員工的培訓工作，使工作人員在財務工作中養成謹慎的習慣，在增加企業市場競爭力的同時注重專業技術人才的引進，使財務工作更加具有專業化的水準。此外，企業應利用大數據的自身優勢，敏銳地觀察市場行情，搜集有用的數據信息，加以分析和利用。在財務預警系統的建設中，還應加強與其他企業的溝通合作，相互借鑒管理經驗。