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新形勢下國有企業資產管理問題研究

2020-08-10 08:49:31王梅
經濟研究導刊 2020年18期
關鍵詞:資產管理解決對策新形勢

王梅

摘 要:近幾年,隨著經濟增長和社會進步,國有企業規模也在發生著巨大變化,其內部組織結構也由單一性向復雜化轉變,無形之中就會加大資產管理難度系數,進而使管理工作頻繁出現問題,嚴重影響資產管理的時效性。因此,為了促進科技創業投資企業可持續發展,針對問題展開深入探討并提出解決對策,以期能夠提升企業資產管理水平。

關鍵詞:新形勢;國有企業;資產管理;問題;解決對策

中圖分類號:F276.1? ? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2020)18-0008-02

時代的變革加劇了各行業之間的競爭趨勢,為了能夠更好地適應當前市場經濟發展趨勢,人們開始意識到資產管理對自身未來發展的重要性,并開始采取對策來加強資產管理,希望以此來提高資產管理水平,但是管理中依然存在著較多問題阻礙著可持續發展進程。為此,本文對新形勢下國有企業資產管理問題展開研究,同時總結出一些解決問題的對策,以期促進推動科技創業投資企業長久發展,使其可以在激烈市場競爭環境中站穩腳根。

一、國有企業資產管理存在的問題

目前,國有企業資產管理存在以下幾個問題。第一,缺乏健全的資產管理制度,這就易造成監督管理不到位問題的出現[1]。第二,資產管理方式過于老舊,單一管理方式并不適用于現代化資產管理,只會拉低管理水平和時效性,最重要的是會加大管理人員工作量。第三,對資產管理全過程監督不到位,使得部分管理環節存在較大漏洞,這十分不利于企業的未來發展。第四,內部沒有設立有效獎懲機制,且難以調動工作人員的工作積極性,無形之中就加大資產管理難度,降低了管理水平。這些問題倘若不能及時解決,勢必會影響國有企業資產管理效果,所以我們必須要及時采取有效措施予以解決,助推企業實現經營目標,實現企業健康、可持續發展。

二、新形勢下國有企業資產管理問題解決對策

1.健全資產管理制度。新形勢下,國有企業要想提高資產管理質量,還應健全內部資產管理制度,這是順利進行資產管理十分關鍵的環節[2]。首先,利用相關管理制度來明確各部門崗位職能,讓每一名管理人員知曉自身應當負責的環節,這樣才能有效提高資產管理水平。同時,應做好數據信息分析管理工作,對內部現有的資產進行精細化管理,對于存在的問題要及時采取對策予以解決,要充分發揮管理制度的最大化作用,確保資產管理工作朝著理想化方向進行。其次,所設立的資產管理制度要符合可持續發展戰略目標,讓制度能夠與經營理念有效融合在一起,進而在最大限度上升華制度的價值和作用,最重要的是可以促進科技創業投資企業快速發展。

2.創新資產管理方式。傳統資產管理方式已經不能實現提高管理水平的目的,陳舊管理方法并不能適應現代化社會經濟發展趨勢,所以要想獲得最佳的資產管理效果,科技創業投資企業必須要對現有管理方式進行創新,這是推動資產管理順利進行不可缺少的重要前提條件。首先,要提升內部管理人員的管理意識,使其能夠意識到資產管理對企業發展的重要性,并從主觀思想上、行動上開始改變。同時企業自身也要樹立創新發展經營理念,這樣才能在第一時間搶占市場先機,最重要的是可以讓國有資產長久經營下去。其次,還應加強資本化、股份化等方面的創新,要對當前市場經濟體系進行全面分析,以便于選擇最適合自身發展的資產管理方式。此外,還應將資產管理與預算管理深度融合。如此一來,可以有效提升資產管理效率。

3.加強資產管理監管。要想確保科技創業投資企業在可持續發展道路上越走越遠,還應加強內部資產管理監督,這是提高資產管理質量和效果的有效途徑[3]。首先,需要構建完善的外部監督管理機制,并結合國家相關法律法規來優化監督管理,盡可能地強化外部監管的各項職能,使他們能夠將職能作用發揮得淋漓盡致。同時,內部也要設置獨立化的資產監管部門,對企業現有的資產進行全方位監督,此舉既能發揮監督管理機制的作用,又可以提高資產管理效率和水平。此外,高層管理人員也要起到“領頭羊”作用,嚴格約束自身行為舉止且參與到監督工作中,以便于在出現問題時能夠第一時間解決,最終讓國有企業能夠長久、快速發展下去。

4.設立獎罰懲處機制。新形勢下,國有企業要想提高資產管理效率,除了要做好上述管理工作之外,還應在內部設立有效的獎罰懲處機制,這是調動員工工作積極性的有效途徑。因為員工工作水平的高與低將直接影響資產管理質量,所以獎罰懲處機制的設立是不可缺少的環節。通過將資產管理與員工績效掛鉤,能夠在最大限度上提升工作熱情,促使他們主動參與到資產管理環節中,對于業績突出人員要給予獎勵,比如提升薪水、升職等。與此同時,對于工作中頻繁出現問題人員要給予一定的懲罰,如降職、減薪等。這么做的目的主要是為了刺激他們上進,從而通過獎罰懲處機制不斷提升資產管理水平,以及提升國有企業經濟效益和市場競爭力[4]。

綜上所述,國有企業資產管理中仍然存在較大問題,而問題的存在也影響著最終的資產管理效果,也會阻礙自身的可持續發展進程。所以,筆者認為,科技創業投資企業要想提高資產管理水平,應結合現狀采取有針對的對策來解決問題。這就需要健全資產管理制度和創新資產管理方式,同時也要加強資產管理監管并設立獎罰懲處機制,因為只有從這幾方面著手才能從根本上解決問題,進而在提升資產管理水平的同時也能夠獲得最大化經濟收益。

參考文獻:

[1]? 傅衛平.新形勢下上海市國有企業推進社區商業資產管理工作的思考[J].上海房地,2019,(4):23-26.

[2]? 符榮剛.新形勢下國有企業資產管理的思考[J].低碳世界,2017,(35):292-293.

[3]? 趙巍,郭穩,王瑩,董繼忠.新形勢下唐山國有企業資產管理問題研究[J].當代經濟,2017,(31):26-28.

[4]? 佟春梅.基于現代企業管理系統的傳統企業資產管理應用對策研究[J].企業改革與管理,2019,(21):182-183.

[責任編輯 文 嬌]

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