撰寫|付輝 崔美萍
招遠市鵬泰農業專業合作社位于蠶莊鎮西北,由蠶莊鎮西溝村黨支部牽頭領辦,成立于2009年3月,是一家集高效農副產品生產、經營、儲藏、加工、銷售于一體的農民專業合作社,現有成員220戶,注冊資金1300萬元,入股土地508畝,2011年合作社生產的姜、馬鈴薯獲得了“地理標志證明商標”,合作社姜種植基地被評為招遠市“現代農業示范園”。合作社先后被評為“煙臺市級示范合作社”“山東省級示范合作社”等。

合作社姜種植基地
蠶莊鎮西溝村土地稀少、資源匱乏,僅有108戶300人,近年來,隨著經濟發展和產業結構調整步伐的加快,西溝村除去外出上學、經商、務工的之外,大部分留守村民都在村辦輪胎廠工作,與大多數村莊一樣,村里直接從事農業生產的勞動力逐年減少,且以老年人居多,這對傳統農業單家獨戶分散經營模式提出了挑戰。如何解決農業耕種難題,增加村民農業收入,成為擺在村黨支部書記劉汝明面前的首要課題。為避免新的土地撂荒造成資源浪費,針對村民“不愿種地”“不會種地”的實際情況,西溝村在充分尊重村民意愿的基礎上,以農民土地入股的方式組建成立了招遠市鵬泰農業專業合作社,將土地集中起來發展高效農業。230名村民將土地轉讓給合作社來統一經營,與合作社簽訂土地轉讓和入股合作協議,按照土地入股份額進行收益分配。土地股份合作,既保持了農戶土地承包經營權的長期穩定,又以股份的形式實現了土地集約化、社會化利用,使農民真正擁有了長期而有保障的土地收益權。無論對入股農戶,還是集約經營者,收入都實現了較大幅度增加。對入股農戶而言,獲益主要有3個方面:一是可得到土地承包經營權的收益;二是可得到股份分紅;三是可優先在合作社就業。農民既可獲得勞動報酬,又可獲得生產要素報酬,農民既是生產者、勞動者,又是經營者、投資者。對集約經營者來說,由于土地產權更明晰,可以放心地對土地增加物質和技術投入,實行規模經營,獲得規模效益。合作社通過召開成員大會,確定了包括理事會、監事會、經營管理小組在內的組織架構和責任分工。其中,理事會由7人組成,是合作社的決策管理層,具體負責合作社的發展思路,包括計劃排列和方案制定等;監事會由3人組成,負責監督合作社的運營情況和賬目管理情況,確保合作社正常、合法經營;經營管理小組負責制定從播種、施肥、澆水,到收獲、儲藏、銷售等各生產經營環節的具體標準和要求。合作社通過完整規范的組織建設,明確合理的責任分工,實現了土地資源有效利用,產業規模效益逐步擴大,農業勞動生產率大幅提升。如今,合作社入社成員達211戶,直接帶動農戶800多戶,2018年為成員統一采購化肥、農藥等農資1000多萬元,為廣大成員銷售農產品6000多噸,統購率、統銷率均達95%,有效地促進了當地農業的健康發展。

合作社馬鈴薯基地
2010年,合作社通過外出考察和調研,選擇種植適合本村土質特點的姜、馬鈴薯和番薯等高產經濟作物。從外地選聘人員成立專門的農業經營公司,其中包括1個總經理、4個副總經理,以及專業人員6名,專業領域涵蓋了果園管理、高效農業種植、淡水養殖等多個方面。在專業公司運營下,建成了招遠市規模最大的生姜種植基地,基地年產值達300萬元左右。合作社在招遠市農業技術推廣中心的指導幫助下,推廣應用了“水肥一體化技術”;通過行業協會牽線,引進了“玉黃大姜”、荷蘭系馬鈴薯、新品種紫薯等一系列品質好、產量高、市場前景好的優良品種;聯系相關科研單位,開展經濟苗木種植,苗木產品銷售與加工企業和出口企業對接,不僅圓滿完成300畝示范園建設任務,還帶動周邊農戶發展,輻射土地500多畝。
為應對農產品市場價格波動挑戰,提高合作社應對市場風險能力,合作社積極探索多元化、產業化發展的路子。為提高產品收益,合作社在村東建起了2000噸的冷風儲藏庫,用于儲存馬鈴薯、蘋果等農產品,進行反季節銷售,建成了一次性可容納2000噸姜的儲存保鮮窖,進行錯季銷售。合作社還建造了3層的食用菌生產庫2000平方米,生產平菇、杏鮑菇、姬菇、靈芝等10多個品種,豐富合作社農產品結構。為提升產品附加值,合作社與煙臺寶龍凱姆酒莊合作釀造生姜酒,產品一經推出就進入了各大超市和酒店銷售。通過多元化運作、產業化經營,合作社收入大幅增加,固定資產凈值達1267.4萬元。2019年,合作社可分配盈余451.6萬元,返還成員294萬元,返還比例占可分配盈余的65%。
日益蓬勃發展的鵬泰農業專業合作社,將以招遠市合作社質量提升整縣推進試點工作為契機,堅持“務實、共享、求進”辦社宗旨,建立健全規章制度,延長產業鏈條,不斷提高合作社發展質量和市場競爭能力,更好地帶動周邊農民發展生產、增收致富,為推動農業農村現代化、實現鄉村全面振興作出應有的貢獻。