淺析國有企業(yè)加強監(jiān)督工作的途徑與方法

摘要：在我國不斷推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的過程當中，市場經(jīng)濟模式不斷發(fā)生著一系列的變化，需要國有企業(yè)加強黨內(nèi)監(jiān)督力度，從而不斷適應(yīng)時代發(fā)展的要求。本文就以國有企業(yè)黨內(nèi)監(jiān)督為研究對象，對加強其工作的途徑和方法進行了研究。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨內(nèi)監(jiān)督;途徑與方法

1.前言

在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的背景下，國有企業(yè)如果要不斷滿足這種背景的需求，就需要不斷加強黨內(nèi)監(jiān)督的力度，不斷貫徹和落實黨的方針和政策。黨內(nèi)監(jiān)督是黨風建設(shè)的關(guān)鍵性工作，作為國有企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，不僅能夠幫助企業(yè)在組織建設(shè)方面的工作落實，還能夠?qū)Ⅻh的政治核心作用在國有企業(yè)當中有效的發(fā)揮出來。因此，有必要在國有企業(yè)現(xiàn)代制度當中采取相應(yīng)的黨內(nèi)監(jiān)督途徑和方法，以加強黨組織在國有企業(yè)當中的政治核心作用。

2.國有企業(yè)黨內(nèi)監(jiān)督工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）“兩個責任”落實不到位。一是各級黨組織責任意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升。對于國有企業(yè)當中黨工作而言，相應(yīng)的主體責任還存在著表面化的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在國有企業(yè)中的部分基層黨組織在對主體責任進行落實時存在著不夠到位的情況，例如定位不準確、責任劃分不明確等，對黨風廉政建設(shè)缺乏足夠認識或認識有偏差;二是責任體系還不健全。在落實主體責任上，大多滿足于“四個樣板動作”，即開會、講話和列清單、簽責任書，方法上照抄照搬上級，停留在過多的工作痕跡管理上，不注重工作實效，存在一定的形式主義。

（二）基層單位在制度建設(shè)方面仍存在許多不足。一是制度體系不完善、不系統(tǒng)、不規(guī)范。對制度是否該建立、完善、廢止毫無概念，制度之間缺乏相互照應(yīng)和配套;特別是人、財、物、項目管理方面存在管理漏洞，在發(fā)現(xiàn)問題后，存在“被動反應(yīng)型”，對制度“打補丁”，慣以“彌補漏洞”的方式完善新制度或直接照抄照搬上級單位類似制度。二是制度的可操作性不強，缺乏時效性。有的制度建設(shè)的重點放在日常事務(wù)上，關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位方面的制度為空白，內(nèi)部制約失靈失效;有的制度制定過于隨意，導(dǎo)致職工群眾對制度缺乏敬畏。三是制度執(zhí)行不到位，監(jiān)督力度不足。國有企業(yè)擁有子分公司眾多，面對點多、面廣、戰(zhàn)線長，但由于一些工作人員對于公司業(yè)務(wù)上的監(jiān)管或者風險控制意識不足，使得公司正常的管理工作當中對于規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)不夠充分，進而出現(xiàn)了職工對制度的了解不夠有效。

3.提高國有企業(yè)黨內(nèi)監(jiān)督水平的途徑和方法

3.1加強企業(yè)黨內(nèi)監(jiān)督觀念

在國有企業(yè)進行改革和創(chuàng)新發(fā)展的過程當中，不僅需要從企業(yè)文明和精神文明建設(shè)方面進行加強，而且還需要使政治文明建設(shè)得到加強。政治是一切工作的生命線，國有企業(yè)當中的各級黨組織以及相應(yīng)的黨員干部等要不斷提高自身的政治素質(zhì)，并加強自身的思想武裝。充分利用習(xí)近平新時代背景下建設(shè)具有中國特色社會主義的思想來武裝自己的頭腦，對于國有企業(yè)當中的工作和實踐進行相應(yīng)的推動和指導(dǎo)，不斷提高自身的政治思想觀念，積極落實自身的政治責任，以“不忘初心，牢記使命”為主題來進行教育，從而不斷為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)等方面提供一定的思想支持，將黨和國家的方針政策、重大部署深入落實到國有企業(yè)的工作當中。

3.2加強黨內(nèi)監(jiān)督在企業(yè)工作當中的體現(xiàn)

對于黨內(nèi)監(jiān)督工作來說，需要開展相應(yīng)的實踐性工作才能展現(xiàn)出這項工作的價值，因此需要將這項工作融入到企業(yè)工作各個環(huán)節(jié)當中，只有這樣才能不斷發(fā)展企業(yè)工作當中的具體問題。企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點就是政治監(jiān)督的發(fā)力點，業(yè)務(wù)管理的風險點是監(jiān)察監(jiān)督的著力點。紀委作為監(jiān)督的專責機構(gòu)，行使“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能，重點是推動基層黨支部、主責部門挺到監(jiān)督一線，從政治的角度去看問題抓監(jiān)督。要緊跟上級重大決策部署，圍繞公司“兩會”決策部署，緊盯黨建重點工作，緊盯企業(yè)經(jīng)營目標。

3.3 強化制度體系建設(shè)

圍繞公司管人、管錢、管物、管項目等重點領(lǐng)域和管理短板，特別是工程建設(shè)、物資采購、招投標、工資分配、人事調(diào)動、財務(wù)報銷等方面，查漏補缺、消除空白，構(gòu)建形成有權(quán)必有責、用權(quán)必擔責、濫權(quán)必追責的制度建設(shè)，形成橫向聯(lián)動、縱向一體的責任鏈條，推動形成有機協(xié)同、傳導(dǎo)有力的工作機制。借助查辦信訪案件，從管理上找缺陷，從制度上找漏洞，提出針對性整改要求，完善制度。同時，不斷總結(jié)監(jiān)督執(zhí)紀中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性、規(guī)律性問題，反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主責部門，將執(zhí)紀效果更好轉(zhuǎn)化為治理效能，發(fā)揮“查處一個案件、完善一套制度、解決一類問題”的治本功效。

3.4健全監(jiān)督體系

對于國有企業(yè)黨內(nèi)監(jiān)督工作來說，只依靠紀委的工作是無法有效落實的，因此需要與國有企業(yè)黨委的共同努力來建立相應(yīng)的體系，以統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管的形式發(fā)揮黨組織的作用，并以完善有效、切實可行的監(jiān)督體系作為工作落實的關(guān)鍵依據(jù)，充分落實黨組織的協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作，尤其是對于國有企業(yè)黨風廉政建設(shè)來說。在國有企業(yè)監(jiān)督體系的健全工作來說，還需要將從嚴治黨的主體需求深刻貫徹落實到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營過程當中，各基層的黨組織要有效落實自身的職責，對于企業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)進行全面的監(jiān)督。

4.結(jié)束語

綜上所述，黨內(nèi)監(jiān)督工作對于國有企業(yè)的發(fā)展來說具有至關(guān)重要的意義，能夠有效提高國有企業(yè)正常工作當中的廉政能力，對于國有企業(yè)工作開展也是一種有力的推動。因此對于黨內(nèi)監(jiān)督工作來說需要采取有效的途徑和方法進行加強，并且需要在開展工作的同時不斷進行創(chuàng)新改善，從而能夠進一步發(fā)揮這項工作的重要價值。

參考文獻：

[1]曾家春.新形勢下國有企業(yè)加強黨內(nèi)監(jiān)督的思考[J].企業(yè)文化（下旬刊）.2019年2期.

作者簡介：

張曉曉（1987—），女，本科，山西晉城人，助理政工師，晉煤集團銘石公司紀檢監(jiān)審部，主要從事紀檢監(jiān)察、支部工作。