建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀與優(yōu)化策略分析

牛戰(zhàn)勝

摘? ? 要：建筑工程監(jiān)理工作的不斷加強，是我國在建筑工程施工過程隨著中對工程施工實行具體管理的重要組成部分。建筑工程監(jiān)理工作的具體實行，主要是為建筑工程施工過程，各環(huán)節(jié)中所存在的問題制定更加科學(xué)合理的解決方案，并將其有效的解決。因此，相關(guān)部門對建筑工監(jiān)理工作實行重點關(guān)注，掌握每一項。促使工程監(jiān)理的實際效果能夠發(fā)揮到最大，施工過程以此來保證建筑工程的整體質(zhì)量達到最優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;現(xiàn)狀;優(yōu)化策略

1? 建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

1.1? 建筑工程監(jiān)理缺乏獨立性

我國以市場經(jīng)濟為主體，呈現(xiàn)出諸多市場方面相互關(guān)聯(lián)的現(xiàn)象，而建筑工程監(jiān)理工作作為建筑市場的核心，在建筑工程監(jiān)理工作正式實施時，極易受到現(xiàn)場施工地的具體情況影響，從而導(dǎo)致監(jiān)理工作對某一個階段進行監(jiān)理，而且對其他階段監(jiān)理忽視的情況，建筑工程監(jiān)理工作不夠細致，甚至出現(xiàn)在監(jiān)管過程中有所缺失等各類問題的發(fā)生。因建筑工程的監(jiān)理工作范圍比較局限，在這種情況下，嚴重影響了工程監(jiān)管的進展。且建筑工程施工企業(yè)是以合同為基礎(chǔ)與其他的部門實施合作，其中監(jiān)理部門的工作人員主要負責(zé)工程施工過程中對施工現(xiàn)場實行安全與質(zhì)量等方面的監(jiān)管，如果監(jiān)理部門與施工單位的溝通或是協(xié)調(diào)不及時，會在一定程度上限制了監(jiān)理部門的工作能力，由于監(jiān)理部門缺少獨立性的工作職能，就會喪失對工程實施監(jiān)管的功效，甚至影響了建筑工程監(jiān)理工作的正常實行。

1.2? 對建筑監(jiān)理的認識不夠全面

現(xiàn)階段，建筑工程監(jiān)理工作中最大的難點就是對工程實施監(jiān)理的重視程度不夠，建筑工程的監(jiān)理工作會影響到整個工程施工的進度，這對于建筑工程的可持續(xù)進步是非常不利的。在建筑工程監(jiān)理過程中，施工現(xiàn)場的信息交流是在實際的監(jiān)管工作過程中極為重要的一項工作，如對建筑工程實施監(jiān)管過程中信息溝通不當(dāng)或是有所缺失，都會影響到整個建筑工程的質(zhì)量。還有不少的工程施工單位將整個工程當(dāng)中的一部分項目交由聘請專業(yè)監(jiān)理的工作人員，而這種對外實行聘請監(jiān)管人員的方式，會使得在對建筑工程實行監(jiān)理的人員流動性極強，從而導(dǎo)致了監(jiān)理現(xiàn)場比較混亂。監(jiān)理工作無秩序性，會導(dǎo)致監(jiān)理工作無法全方位地發(fā)揮出來，這時需要將工程施工當(dāng)中所存在的問題實行優(yōu)化處理，從而有效保證整個工程的質(zhì)量問題。

2? 建筑工程監(jiān)理優(yōu)化策略

2.1? 完善工程監(jiān)理制度

我國在建筑工程監(jiān)理方面的進展程度較為緩慢，將建筑工程監(jiān)理制度實行完善化，才能在一定程度上優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作，使監(jiān)管工作得到進一步的提升。有不少監(jiān)理相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)在實施監(jiān)管工作的過程中，還在使用傳統(tǒng)的管理模式，這種管理模式很難滿足現(xiàn)階段對建筑工程施工的需求。并且，建筑工程監(jiān)理是主要針對實際施工當(dāng)中可能會出現(xiàn)的問題實行提前預(yù)測，并且對問題與實際情況相結(jié)合，制定出相關(guān)的應(yīng)對措施以及預(yù)防計劃。要將建筑工程監(jiān)管的相關(guān)制度及時優(yōu)化以及完善，但在實際的工作當(dāng)中，工程施工單位時常會忽視該工作，這對于建筑工程方面的進展十分不利。同時還要將建筑工程的實際情況等多方面的因素相結(jié)合，對工程監(jiān)理部分的成本，實行科學(xué)合理的安排。與此同時，將工程質(zhì)量方面實行全方位的把控，讓整個建筑工程的監(jiān)理工作能夠做到有序的實行。

2.2? 加強對工序的把控

加強對工序的把控，將建筑工程施工質(zhì)量方面做到嚴格控制，并在這個基礎(chǔ)之上有所延伸。加強工序并將其嚴格控制，才能夠?qū)⒔ㄖこ藤|(zhì)量方面有所提升，在對工序?qū)嵤┘訌娍刂频倪^程中，監(jiān)理部門的工作人員應(yīng)做好對工程的監(jiān)督以及管理方面的工作。監(jiān)理工作人員在對施工場地的工作人員以及工程竣工后的結(jié)果實行嚴格的驗收，能在一定程度上保證整個建筑工程的質(zhì)量。在對工序?qū)嵭屑訌娭g的銜接等相關(guān)工作時，嚴格控制每道工序的質(zhì)量，例如現(xiàn)階段的工序無法保證質(zhì)量，就不能進入到下一階段的施工工作，才能實現(xiàn)工序之間的銜接。與此同時，將工程當(dāng)中每道工序的相關(guān)驗收工作責(zé)任落實到個人，在其工程當(dāng)中的各項手續(xù)都完善才能夠?qū)⑵湟暈轵炇蘸细?。加強對工序的有效控制，能夠在一定程度上?yōu)化建筑工程監(jiān)理工作。

2.3? 實現(xiàn)全過程的工程范圍

建筑工程監(jiān)理范圍，包含了對建筑工程施工過程中的各個階段，并不單單是只工程施工階段，還包括了工程施工前的準備工作以及建筑工程施工之后的竣工時期的驗收工作。在建筑工程施工前需對工程實行設(shè)計，而建筑工程監(jiān)理的相關(guān)部門應(yīng)對實施設(shè)計的公司實行監(jiān)督，讓其按照相關(guān)規(guī)定為整個工程制作相應(yīng)的設(shè)計方案，并且科學(xué)合理的運用資源，提升對資源利用率的準確性，以防后期的返工。在建筑工程施工過程中，監(jiān)理部門的工作人員應(yīng)嚴格監(jiān)管工程施工人員的操作是否符合相關(guān)操作規(guī)范，以及所運用的材料是否符合相關(guān)的標(biāo)準等。最后，對工程質(zhì)量方面實施的驗收階段，相關(guān)的監(jiān)管部門應(yīng)對負責(zé)的建筑工程質(zhì)量當(dāng)面實行驗收，從而保證建筑工程的順利進行。

2.4? 完善建筑工程監(jiān)理工作的體系

想讓建筑工程監(jiān)理工作可以更好的進行，就需要創(chuàng)設(shè)完善的監(jiān)理體系，只有明確的條例規(guī)定，各個部門才可以相互配合，進而讓每個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量都可以達到標(biāo)準要求。監(jiān)理工作人員在對一個建筑工程項目開展工作的時候，應(yīng)該從三個方面進行：整個工程項目的施工過程應(yīng)該有具體的了解、在進行施工的時候是不是有專業(yè)的工作人員進行監(jiān)督管理、每一個部門的監(jiān)理工作人員專業(yè)素質(zhì)是否過關(guān)等等。在進行建筑工程項目的施工過程中，要了解路線的周邊環(huán)境和路況、并且監(jiān)理工作人員也需要對現(xiàn)代道路建設(shè)方法和理念有一定的認知，這樣才能更好的促進工作的展開，才能更好的完善道路工程監(jiān)理工作體系。除此之外，在完善了監(jiān)理體系之后，監(jiān)理單位可以讓專業(yè)的人員或者單位進行檢查，完善其中的細節(jié)。

2.5? 提高監(jiān)理工作人員的質(zhì)量

監(jiān)理部門和其他部門相比較的話，所用的人力物力資源并不算多，道路工程監(jiān)理工作本身并不是一個熱門的行業(yè)，但是對就業(yè)人員的要求比較多，并且對于工作人員的專業(yè)素質(zhì)比較高。因此為了能夠得到更多的人才，大型的施工企業(yè)可以和一些高校進行合作，推行校企合作的模式，在學(xué)校里開設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)課程，以此來引進更多的專業(yè)人才;除此之外，對于已經(jīng)工作的人員也應(yīng)該進行更深一步的培訓(xùn)，并且可以創(chuàng)設(shè)獎罰機制來促進工作人員的學(xué)習(xí)主動性，施工企業(yè)可以邀請一些專家、教授來進行講座、交流，以此來提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

3? 結(jié)束語

綜上所述，整個建筑工程質(zhì)量與工程監(jiān)理有著密切的聯(lián)系，因此，必須提升對建筑工程監(jiān)理工作的重視程度。在對工程實施監(jiān)理過程中，應(yīng)結(jié)合工程的實際情況以及工程的特點，對建筑工程監(jiān)理工作實行優(yōu)化處理，不斷提高建筑工程監(jiān)理的實際效果，促進建筑監(jiān)理部門工作人員的專業(yè)性，保障建筑工程的整體質(zhì)量，使建筑工程的實際效益能達到最優(yōu)。

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