新時期國有企業文化建設創新研究

陳建輝

摘要：企業文化的發展能增強一個企業的凝聚力和向心力，同時企業文化的發展能增強整個企業發展的知名度。在企業文化的創新過程中能是企業更大程度地迎合社會發展的狀況，適應當前多變的市場挑戰，為企業可持續發展打下良好的基礎，同時在企業發展過程當中要符合當代中國發展的特色，使企業在社會主義市場經濟的發展中能增強自己的核心競爭力。本文就國有企業文化建設的意義以及新形勢下建設國有企業文化的具體措施展開具體論述。

關鍵詞：國有企業;文化建設;創新

1前言

企業文化是一個企業形成的共同理想、共同工作目標。在日常工作中工作、習慣的總稱，是企業管理過程當中整個企業特色的具體體現，企業文化在企業的管理過程當中十分重要，表現了一個企業的價值觀以及對整個社會的責任態度，加強企業文化的管理，有利于增強企業的凝聚力。重視提高企業的形象，提高企業的聲譽，有利于擴大企業的影響力。本文就如何加強企業自身文化管理以及文化創新展開具體論述。

2國有企業文化建設的意義

2.1有利于企業自身的發展

企業文化的發展，一方面有利于企業自身的發展，在企業文化的發展過程當中有利于提高企業自身的競爭力，企業文化在發展過程當中，能不斷豐富企業自身的內涵，在創新發展中時企業更具有活力，使企業在當前多變的市場競爭中處于核心領先地位。當前我國的國有企業從以往的資源競爭轉變到經濟競爭，再過渡到當今的文化競爭。文化的發展關系著整個企業形象形象的發展，所以加強國有企業文化的建設十分重要。

2.2有利于增強企業知名度

加強國企業文化的建設有利于增強企業自身的知名度。企業的發展主要是靠的人民大眾的口碑，像口碑pp的發展，就著重表現了企業發展中的口碑力量，企業在人們心中心目中的公共形象表現著人們對企業的認可程度，企業文化的發展作為一種企業軟實力，能夠不斷增強在人民群眾心中的具體分量，同時在人民群眾心中增加更大的影響，創造企業的品牌價值，有利于企業在不斷發展的市場競爭當中處于核心優勢領先地位，同時能夠為整個企業自身的文化特色增添光彩。

2.3有利于加強對內部的激勵

在國有企業內部激勵機制設定的不合理也會導致國內有企業機制激勵的不完善，國有企業要辯證地運用制度激勵和文化，利用團結、凝聚力、向心力的影響來對員工進行管理。只有做到兩者的相互運用，才能使企業員工激勵的現實問題得到長遠持續性的發展。在企業這個大環境當中使員工能深入地融入工作環境，并且對自己的人生以及生活抱有積極進取的態度，能增強整個企業的活力_[1]。

2.4有利于加強內部凝聚力

國企文化的發展，有利于增強企業內部的凝聚力。企業文化作為一種企業價值觀在隊伍員工的培訓過程當中，能增強員工對整個企業的信賴度、依賴感，增強員工對企業的自豪感，使員工在工作過程當中，工作更加積極奮進，能在工作過程當中與小組共同合作。增強小組凝聚力、向心力的同時，在企業文化的影響下，能增強整個企業團隊的凝聚力和向心力，同時又很好地對企業價值觀在工作過程當中作出了具體的實踐_[2]。

2.5有利于企業應對當前的市場挑戰

企業在新世紀的發展過程當中面臨著諸多的挑戰。企業文化為企業在面臨挑戰時提供了有效的文化軟實力，保證企業文化與企業自身的發展相結合，在面對挑戰時有具體的制度指導和員工團隊向心力的鼓勵，同時在當前經濟全球化的推動之下，國有企業的競爭被推上市場經濟發展的浪潮。在這種競爭之下國企業加強文化建設，更有利于增強國有企業價值觀發展的靈魂建設，增強整個國企業發展的精神動力，使國企業在全球經濟市場上不斷發展，增強國有企業的核心競爭力使國有企業世界經濟發展中處于優勢地位。

3新形勢下建設國有企業文化的具體措施

3.1加強企業管理

國企業在新形勢下文化建設也要結合新形勢的發展，加強企業自身的管理。加強企業自身管理的同時，要加強自身企業文化的建設，用文化建設來引導企業自身的發展，開展制度體系建設，用領導班組建設，增強整個小組內團結意識和合作利益。來推動整個企業的發展，完善企業相關的獎懲制度，采用績效考核制度來推動企業內部激勵機制的完善，提高員工的參與度和自主性，推動企業的良性發展_[3]。

3.2建設文化發展機制

建設國有企業自身文化，首先要建設相應的文化建設機制，使文化建設不僅僅流于形式，在文化建設過程當中。從文化建設的意識加強對員工日常文化建設意識的培養使企業在文化發展過程當中能借鑒其他企業文化的優秀部分與自身企業文化相結合，創新屬于自己的優秀文化，同時借鑒國內外以及其他優秀企業文化的工作經驗將自身企業文化中的工作經驗與實踐理論相結合，促進企業文化的發展。

3.3加強企業文化實踐

企業文化作為一種理論指導，能推動企業實踐的不斷發展，同時企業的實踐也能反作用于文化的發展，在企業文化發展過程當中，要將企業中的實踐過程與企業文化的不斷建設相結合，二者相輔相成，共同促進企業文化的發展的同時帶動企業經濟效益的提高。在這種模式下，能更增強企業文化建設的積極性，推動員工工作的積極性是員工關系更加融洽，創建良好的工作氛圍。主要具體模式是要積極開展企業團建活動，增強企業內部員工的熟悉度和熱絡程度將企業文化融入員工的日常生活當中時，員工對企業文化有較好地了解，并在企業工作過程當中更加努力。

3.4迎合社會發展，在新世紀加強企業文化創新

在當前社會主義的不斷發展前進下創新企業文化的發展，迎合當前社會企業主流思想精神的發展，在新世紀創新屬于自己的企業文化_[4]。在當前時代背景之下，企業文化的發展，不要盲目跟風，要在新世紀之下創建屬于自己的企業文化彰顯自身企業文化的魅力。可以與我國傳統悠久的歷史文化相結合，與傳統文化中的優秀文化相碰撞，體現自身企業文化的魅力。

結束語

企業文化的發展不僅能提高企業的凝聚力和向心力，更能使企業在發展過程當中不斷提高自身形象來增強自身口碑。對企業文化建設在企業文化的建設過程當中要符合當前社會主義形勢的發展，同時要通過不斷探索，推動企業文化建設的不斷進步。

參考文獻

[1]祁陽， 杜亮. 新形勢下企業文化建設的意義與對策[J]. 現代經濟信息， 2013（15）：74-75.

[2]賈修啟. 新形勢下企業文化建設的措施和途徑[J]. 中國商界（下半月）， 2008（06）：192.

[3]孫金桂. 新形勢下國有企業文化建設的具體措施[J]. 產業創新研究， 2019， 16（02）：85-86.