精益生產管理在企業管理中的應用

唐旭

摘要：隨著經濟的快速發展，企業間的競爭加劇，企業若想在市場競爭中占據一席之地，則需要通過提高企業生產力改善管理水平。目前出現的精益生產管理為企業管理提供著新理念，可以有效提高企業生產水平，符合經濟發展需求。本文主要闡述的是在企業管理中如何應用精益生產管理，從而為有關研究提供參考。

Abstract： With the rapid development of the economy， competition among enterprises has intensified. If enterprises want to occupy a place in market competition， they need to improve their management level by improving their productivity. The current lean production management provides a new concept for enterprise management， which can effectively improve the production level of enterprises and meet the needs of economic development. This article mainly explains how to apply lean production management in enterprise management， so as to provide a reference for relevant research.

關鍵詞：精益生產;企業管理;應用

Key words： lean production;enterprise management;application

中圖分類號：F273? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）21-0026-02

0? 引言

企業間的競爭日益激烈，企業若想在此環境下生存則需要實施科學化管理措施。精益生產管理是企業升級管理的有效方式，它可以最低的成本，提供最系統化的改善思路和改善方法，以最短的時間，讓企業得到最大的利益。

1? 精益生產的核心思想

它的核心思想就是消除浪費。精益生產將企業所有的經營活動（包括流程的管理和人的動作）分為非增值活動和增值活動。非增值活動又細分為非必要非增值活動和必要非增值活動。非必要增值活動是必須完全消除的浪費，必要非增值活動則可以被進一步壓縮、減少的。例如，張三是一名生產線裝配工，每次他需要將一個螺絲安裝到產品上。在這個過程中，張三“安裝”螺絲的動作，客戶愿意付錢，視為增值活動。而之前張三拿取螺絲的動作，客戶不愿意為這個動作付錢，則視為非增值活動。拿取螺絲這個動作我們進一步可以拆分為，“拿”這個動作和為了拿螺絲，身體產生的移動過程，其中“拿”為必要非增值的動作，我們可以想辦法減少張三“拿”的時間;“身體的移動過程”為非必要非增值動作，我們必須消除。……